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囯勁合金(大慶市分公司)是生產(chǎn) 價格的專業(yè)性企業(yè),已有多年的 價格生產(chǎn)歷史。公司是以 價格產(chǎn)品為主業(yè),集研發(fā)、制造、銷售服務(wù)于一體,建有完整的質(zhì)量保證體系,技術(shù)力量雄厚,檢測手段先進。   本公司產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計制造,企業(yè)技術(shù)力量雄厚,建有先進的 價格性能測試系統(tǒng),以科技為先導(dǎo),不斷進行創(chuàng)新,面向市場生產(chǎn)用戶滿意的 價格產(chǎn)品。



我覺得“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”是打造高技能職工隊伍創(chuàng)造力的兩寶,是讓員工與企業(yè)共同成長的土壤和文化,是企業(yè)的核心競爭力!作為一名一線勞模代表,我要將工代會精神帶回到基層一線,影響帶動一線崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。  多年來,中國寶武積極‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的濃厚氛圍,為一線職工崗位創(chuàng)新搭建了展示自我、成長成才的廣闊平臺,群眾性創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)是扎實的,一支技能精湛、勇于創(chuàng)新、具有自主能力的員工隊伍已經(jīng)成為中國寶武的財富。  我們對自己有心,對中國寶武的明天更有心?!按髸蟾鎯?nèi)容、鼓舞人心、催人奮進?!睂毼涮匾卞懺旆謴S壓機操作楊磊表示,“工匠精神”是我們這個時代的主旋律,職工的創(chuàng)造潛力是無窮的。
作為一線員工,要繼續(xù)發(fā)揚工匠精神、弘揚勞模精神,悉心傳幫帶,帶領(lǐng)、帶動身邊更多的員工努力工作,為加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍添磚加瓦。  楊磊說,今年初,鍛造分廠已完成 重點項目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產(chǎn)任務(wù)。下階段,將圍繞新產(chǎn)品生產(chǎn),不斷自由鍛造工序的生產(chǎn)流程,力爭攻克高端新材料生產(chǎn)中一個又一個的難點問題,用實際行動詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵,在打造大國重器中再立新功。  日前,寶鋼股份運輸部召開2019年管理研討會,發(fā)動全員圍繞發(fā)展主題,全力推進新一年生產(chǎn)經(jīng)營、建等重點,夯實基礎(chǔ),推進轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)作風(fēng),提能力,抓隊伍,樹形象,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展各項目標(biāo)的圓滿完成。
  2018年,大力推進智慧制造和深化帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn),運輸部繼續(xù)圍繞“從生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務(wù)并重轉(zhuǎn)型,從勞動密集型向勞動密集與技術(shù)密集并重轉(zhuǎn)型”的工作方針,全年港口吞吐總量、汽車運輸總?。  在加強基層建方面,運輸部委以夯實“兩個基礎(chǔ)”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路,以推進“六個一”為抓手,不斷取得建工作新成效,班子建設(shè)加強、發(fā)揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設(shè)一支的干部員工隊伍、構(gòu)建一套規(guī)范的基礎(chǔ)管理、群團工作蓬勃開展等方面,均有新舉措,新成果。  同時,智慧制造的大好機遇,不斷創(chuàng)出智慧運輸新成果,國內(nèi)首座產(chǎn)成品智能倉庫提前2個月正式投用,磁釘導(dǎo)航無人框架車UHV的技術(shù)和驗證工作全部完成。

 



“只把鋼卷堆放整齊了并不值得炫耀。如果能夠根據(jù)鋼卷進出順序、牌規(guī)格、提貨時間等因素,不斷出入庫效率,并保證現(xiàn)場工作員工的,才是真正的5S管理。  ”強調(diào),在基礎(chǔ)管理工作中,每一個細節(jié)都值得,比如文檔的歸類、員工列隊交、鋼卷上浮灰的處理,以及鑰匙、器等器材的定制化擺放,甚至是戶時的禮貌用語。9月份,上和各基層團支部共享了一組照片,內(nèi)容是南昌寶江和上海不銹的現(xiàn)場實景照片,現(xiàn)場整潔程度讓人贊嘆。
  當(dāng)月“公共勞動日”活動的內(nèi)容之一,就是圍繞“這樣的現(xiàn)場,我們能做到嗎?!边@一主題展開大討論。的討論中,一開始出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音,“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。  ”但是,在冷靜思考以后,很多人開始反問,“即便為了達到同樣的效果去專門做,我們需要多長時間。以目前的工作習(xí)慣和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們能做到這樣的堆放要求嗎?!苯?jīng)過討論,大也發(fā)現(xiàn)了不足,但我相經(jīng)過長期堅持不懈的推進,這些問題都會逐一解決。我也會向著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,我堅我們的機組會更好,我們的作業(yè)環(huán)境會更美?!?014年,寶鋼國際的“公共勞動日”活動堅持開展了一年,每月都會通過編發(fā)工作提示和活動簡報,讓各單位在交流學(xué)習(xí)中不斷深化活動形式。  從9月開始,在每月的活動簡報上,還會刊登兩位“5S實踐者”的故事,召每位員工都向他們學(xué)習(xí)。對于同事來說,5S實踐者可能是那個“喋喋不休”作業(yè)長,不厭其煩地讓你;也可能是某個細節(jié)的完美者,見到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小,貴在堅持。
  從1986年起,每年的12月5日被定為國際志愿者日。從此,有很多懷有大愛的人們無償?shù)貫樯磉叺娜?

 



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