活動落地執(zhí)行的兩個關(guān)鍵點：鄭州普慶文化以13年活動經(jīng)驗淺談兩個活動執(zhí)行關(guān)鍵點 一個活動能否成功，關(guān)鍵在于執(zhí)行。當方案確定那一刻，你會發(fā)現(xiàn)，欣喜轉(zhuǎn)瞬即逝，接下來就是壓力山大。因為要做的大大小小的事情實在是太多了。這個時候，年會活動策劃執(zhí)行方案落地的2個關(guān)鍵點就很重要了。 一、取得公司層面支持，明確活動公司的權(quán)利和義務(wù)好幾百人的大會，活動執(zhí)行不可能由一兩個人完成，整體需跟進事和調(diào)配的資源極大。這個時候，活動公司可以根據(jù)活動方案，大致估算一下需要的人手以及涉及到的部門，取得公司層面的支持，并有活動的總統(tǒng)籌，所有人必須以這件事為先，聽總統(tǒng)籌的調(diào)配。這里有兩個關(guān)鍵點： 1、公司要了解這件事的重要性，需要與活動公司去溝通。 2、一定要召集所有相關(guān)人，然后由活動公司統(tǒng)籌。這樣才能名正言順。 二、將活動方案“進化”成落地方案 在取得統(tǒng)籌權(quán)利和公司支持后，活動公司需要合理利用這些人員和資源。活動方案只能告訴大家，我們大概要做一個什么事情，并不能讓大家知道這個活動具體要做什么事，什么時候做，以及要做到什么程度。所以落地方案就非常重要了。這里有幾個步驟： 1、用活動方案，告訴大家，我們要做一件大事，做好了之后有什么效果和好處。 2、用落地方案，告訴大家，為了達到這些目的，做成這件大事，我們需要做123456789這些事。1由誰負責(zé)，2由誰負.每個小組需要達成一個什么樣的小目標，這件事情的關(guān)鍵點是什么。 3、任務(wù)分解，責(zé)任到人，保證每個人明確自己的任務(wù)，這樣才能落實執(zhí)行好每個活動節(jié)點，保障活動順利進行。

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