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水泥廠撬裝加油站類例會制度

1、站長負責小組會議的組織和開展,并對活動的落實進行監(jiān)督;

2、專職員負責組織和開展活動;  

3.主要內(nèi)容  

3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結(jié)本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實情況等;3.1.3、學習 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。  

3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況;學習有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對事故案例進行分析,舉一反三,查找隱患。

4、檢查與記錄

4.1、站長應對小組會議決議的落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責成專人整改,并對整改結(jié)果進行檢查驗證;并在小組會議上及時總結(jié);  

4.2、專職員應該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。

移動加油站的三大細節(jié)
移動加油站的三大細節(jié)
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