瑞吉爾鋼鐵(常州市分公司) Q660D鋼板產(chǎn)品自推出市場(chǎng)以來(lái),其可靠的性能、人性化的設(shè)計(jì)、合理的價(jià)格、完善的售后服務(wù)為公司樹(shù)立企業(yè)形象、開(kāi)展業(yè)務(wù)奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。吸引了眾多客戶青睞的目光, Q660D鋼板得到了廣大客戶的一致認(rèn)可。
今天國(guó)內(nèi)黑色系商探底上升,鐵礦收漲1.1%,螺紋漲1.3%,焦煤焦炭熱卷悉數(shù)收漲,黑鏈指數(shù)放量收漲,資金大幅流入。詳細(xì)來(lái)看:修建鋼材現(xiàn)貨市場(chǎng)報(bào)價(jià)漲跌互現(xiàn),為避免大氣污染,鋼廠進(jìn)一步加大停產(chǎn)力度削減產(chǎn)值,本周螺紋鋼周度產(chǎn)值,鋼廠庫(kù)存及社會(huì)庫(kù)存均出現(xiàn)下滑。技術(shù)上,RB1910合約減倉(cāng)上行,1小時(shí)MACD指標(biāo)顯現(xiàn)DIFF上穿DEA向上運(yùn)轉(zhuǎn),綠柱轉(zhuǎn)紅柱;1小時(shí)BOLL指標(biāo)顯現(xiàn)中軸與下軌拉平。操作上建議,回調(diào)短多,跌破3650止損出場(chǎng)山東瑞吉爾主營(yíng):Q235C鋼板 Q235D板材 Q235E板材 Q235C板材 Q235D鋼板 耐低溫Q235E鋼板,Q355C鋼板 Q355D板材 Q355E鋼板 40mn鋼板 40錳鋼板 45mn鋼板 45錳鋼板 50mn鋼板 50錳鋼板 65mn鋼板 65錳鋼板。
要重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。發(fā)揮雙邊經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制作用,加快推進(jìn)自貿(mào)區(qū)建設(shè),推動(dòng)與更多 商簽高標(biāo)準(zhǔn)自貿(mào)協(xié)定、商建貿(mào)易暢通工作組Q345C鋼板,營(yíng)造良好的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境。
二是加大政策支持。進(jìn)一步完善出口退稅政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),擴(kuò)大外貿(mào)貸投放,滿足貿(mào)易融資需求,支持有市場(chǎng)、有訂單的企業(yè)有效履約。進(jìn)一步擴(kuò)大Q345C鋼板用保險(xiǎn)短期險(xiǎn)覆蓋面,促進(jìn)費(fèi)率合理下降。
三是優(yōu)化公共服務(wù)。支持地方、Q345C鋼板行業(yè)組織、貿(mào)促機(jī)構(gòu)搭建公共服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供必要的法律和息服務(wù),幫助企業(yè)參加境內(nèi)外貿(mào)易促進(jìn)活動(dòng)。
四是鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展。發(fā)揮跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)等貿(mào)易新業(yè)態(tài)、新模式對(duì)進(jìn)出口的促進(jìn)作用,支持企業(yè)建設(shè)一批高質(zhì)量的海外倉(cāng),完善國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。
9月末,金陵石化物資積壓有上升的趨勢(shì),該公司物裝中心經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)主要是鋼材切割余料造成,占比達(dá)32%。為此,他們剖析原因,制訂對(duì)策,防控積壓減支。
該中心組織專業(yè)人員仔細(xì)分析原因后發(fā)現(xiàn):裝置連續(xù)生產(chǎn)的應(yīng)急及臨時(shí)性需求多,所需鋼材規(guī)格品種多、數(shù)量少、交貨期緊,難以整合需求集中訂貨,造成切割余料的數(shù)量增加。目前,受鋼材整根整張訂貨模式影響,鋼材需求計(jì)劃提報(bào)還沒(méi)有半支或整支的小起訂量要求,按照公司預(yù)結(jié)算管理規(guī)定,施工單位領(lǐng)用量不得超過(guò)需求量,如果超領(lǐng)則超領(lǐng)的款項(xiàng)將從施工單位工程款中扣除。因此,施工單位即使多領(lǐng)0.5米也會(huì)退回物資裝備中心,造成很多需求會(huì)形成切割余料。同時(shí),切割后的鋼材余料改代利用、回購(gòu)難度大,而需求單位對(duì)改代利用余料鋼材擔(dān)心計(jì)劃變更風(fēng)險(xiǎn)大、易被考核、以高代低容易引起成本上升。
針對(duì)上述原因,該中心多措并舉落實(shí)具體管控措施:從源頭管控,要求需求單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi),盡可能集中提報(bào)下達(dá)大修、月度工單或PS網(wǎng)絡(luò)單,減少應(yīng)急或臨時(shí)性需求。加強(qiáng)與施工單位溝通,盡力讓其解決鋼材切割問(wèn)題。加強(qiáng)鋼材積壓的分析、跟蹤、落實(shí)責(zé)任主體,采取催領(lǐng)、提醒、通報(bào)、考核等措施,督促各單位減少積壓形成。從制度上、獎(jiǎng)勵(lì)措施上增強(qiáng)需求單位改代利用切割余料的積極性。