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以下是:山東濱州ISO14000認(rèn)證知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證/GB29490齊全的圖文介紹



ISO14000認(rèn)證如何進(jìn)行運(yùn)行控制?

 對(duì)運(yùn)行的控制應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:

    ①控制輸入
    如:采購(gòu)愿材料、設(shè)備等;
    ②控制操作活動(dòng)
    如:原材料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存,工藝條件的科學(xué)控制、工作程序的完備;
    ③控制輸出
    如:產(chǎn)品及服務(wù)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存;
    ④控制文件與交流
    如:內(nèi)外部交流、記錄的保存;
    ⑤控制緊急狀況下的反應(yīng)。




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(濱州市分公司)成立于2012年.位于山東濱州工業(yè)園內(nèi).是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)加工、制造的 ISO13485認(rèn)證廠家,主要產(chǎn)品有: ISO13485認(rèn)證,公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量,用戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合同”的宗旨,憑借著高質(zhì)量的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品,良好的信譽(yù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù), ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)近三十多個(gè)省、市、自治區(qū)。



 1.2 目標(biāo)指標(biāo)和管理方案驗(yàn)收性評(píng)價(jià)

       環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案(實(shí)質(zhì)控制)是對(duì)重要環(huán)境因素實(shí)施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類(lèi)型通常有;改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類(lèi)型,都圍繞著重要環(huán)境因素,對(duì)目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行驗(yàn)收,目的就是看對(duì)重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實(shí)施不到位、人財(cái)物沒(méi)有合理投入,那么方案就失敗,目標(biāo)就落空。所以驗(yàn)收性評(píng)價(jià)月是關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題,才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案,以實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。
      1.3 文件適宜性評(píng)價(jià)

      ISO14000建立時(shí)編制了一套程序文件,但是運(yùn)行時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況或許與當(dāng)初設(shè)想的有出入;或者ISO14000機(jī)構(gòu)和職責(zé)因有調(diào)整而發(fā)生變化,對(duì)這些情況都應(yīng)該即使作出相應(yīng)的文件評(píng)審和修改。如審核時(shí)發(fā)現(xiàn)有ISO14000建立體系之后部門(mén)有所調(diào)整,但相關(guān)的教育培訓(xùn)程序文件卻沒(méi)有更新,ISO14000缺少對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)演戲后的文件適用性評(píng)價(jià),使得程序文件流于形式,成為一紙空文。ISO14001環(huán)境管理體系是個(gè)文件化的體系,它強(qiáng)調(diào)是文件的適宜性、符合性和可行性,并要體現(xiàn)出其充分性和有效性,因此文件要適合物業(yè)ISO14000自身的特點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高ISO14000的管理水平和改善運(yùn)行機(jī)制。




ISO14001環(huán)境評(píng)審的總結(jié)主要內(nèi)容如下:
 
  1?評(píng)估組織內(nèi)部現(xiàn)有的環(huán)境管理制度?組織機(jī)構(gòu)?組織職責(zé)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及適用程度?
 
  2?總結(jié)?制定環(huán)境因素和重大環(huán)境因素排序一覽表,為確定重大環(huán)境因素提供決策參考?
 
  3?大致評(píng)估?核算改善或發(fā)行環(huán)保設(shè)施?建立和實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系及通過(guò)ISO14001認(rèn)證所需要的費(fèi)用?
 
  4?揭底建立和實(shí)施環(huán)境管理體系所需的組織機(jī)構(gòu)和人事安排?
 



iso14000認(rèn)證如何持續(xù)改進(jìn)?

 

 
—標(biāo)準(zhǔn)的策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)運(yùn)行模式,本身就要求組織采用措施以持續(xù)改進(jìn)
——“4.4環(huán)境管理體系”要求,組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系,目的是實(shí)現(xiàn)組織的預(yù)期結(jié)果,包括其環(huán)境績(jī)效
——“5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾”要求, 管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾中應(yīng)包括促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
——“5.2環(huán)境方針”要求,環(huán)境方針應(yīng)包括持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系以環(huán)境績(jī)效的承諾
——“7.1資源”要求,組織應(yīng)確定并提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系所需的資源
——“9.3管理評(píng)審”要求,管理評(píng)審應(yīng)考慮持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì);管理評(píng)審輸入輸出應(yīng)考慮與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)相關(guān)的政策
——“10.3持續(xù)改進(jìn)”要求,組織應(yīng)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系的適宜性、充分性與有效性,以環(huán)境績(jī)效
組織應(yīng)通過(guò)自我監(jiān)督機(jī)制去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取相應(yīng)的糾正措施,尋求改進(jìn)管理體系的可能性,確保持續(xù)改進(jìn)承諾的體現(xiàn)




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