濟各代表團還圍繞工會組織協(xié)同共建高質量鋼鐵生態(tài)圈、推進產業(yè)工人隊伍建設、竭誠為職工服務、工會體系能力建設等方面的內容提出了意見和建議。  伏中哲在會上指出，中國寶武工代會是職工生活的一件大事。為了開好本次大會,他提出四點要求，一要認真研究代表們提出的意見建議，分層分類梳理，進一步完善好工作報告等大會文件，抓好落實；二要精心組織好會議的各項籌備工作，為代表盡職履責創(chuàng)造良好條件。  伏中哲強調，會員代表是中國寶武委聯(lián)系和凝聚廣大職工的重要紐帶，是中國寶武高質量發(fā)展的中堅力量，是中國寶武工會寶貴的智力資源。做好代表服務工作，對促進代表積極履職，辦會水平意義重大；第三，工作性強、程序性強，是這次大會的重要任務之一。
  要教育引導代表進一步站位，工會新一屆班子；四要嚴肅會風會紀，切實把這次大會開成求真務實、團結奮進、繼往開來的大會。伏中哲強調指出，要引導大家以飽滿的熱情和昂揚的精神狀態(tài)，全身心投入到大會中，正確行使權利。  要嚴肅會風會紀，嚴守紀律、組織紀律、紀律，確保規(guī)范、嚴密、有效，選好新一屆會，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，團結動員廣大職工為全力以赴打造全球鋼鐵業(yè)引領者、建設發(fā)展新局面而努力奮斗，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績迎接建國70周年。  日前，寶武炭材召開2019年風廉政建設和敗，貫徹落實集團風廉政建設和敗工作部署。會議要求，認真落實各項工作，推進寶武炭材風廉政建設和敗工作深化。會議回顧了2018年風廉政建設和敗工作，分析了存在的主要問題和不足，提出了2019年主要工作任務。
  今年，寶武炭材將以新時代中國特色社會思想為指導，深入落實要求，牢牢把握穩(wěn)中求進的基本工作方針，以的建設為統(tǒng)領，推進的各項建設；深化標本兼治，強化執(zhí)紀，持之以恒。  寶武炭材委對2019年風廉政建設和敗工作提出具體要求：一是要強化擔當，把“”和“從嚴”貫徹下去，為發(fā)展提供堅強的保障；二是要堅決破除形式、官僚，各級人員和管理者要在挑戰(zhàn)?。 5年中國內鐵礦石對外依存度突破80%，達到了83.57%，此后逐年遞增，2017年比例達到87.5%隨著潰壩事故的發(fā)酵，淡水河谷的股價由1月25日的每股14.50美元降至2月11日的每股11.22美元，與此相對的是鐵礦石價格的上漲。  價格震蕩受供應削減預期的影響，2月11日，巴西淡水河谷潰壩事故發(fā)生第18天，國內鐵礦石開盤漲停，漲幅7.95%，創(chuàng)2017年3月以來新高；國際鐵礦石震蕩明顯，2月5日鐵礦石掉期合約結算價上行，2月8日盤中上漲至每噸94美元，創(chuàng)2014年8月以來新高。
  淡水河谷連續(xù)暫停多個礦區(qū)的生產。1月下旬，淡水河谷稱將在未來3年加速關閉剩余10座尾礦壩。2月4日，該另一礦區(qū)Brucutu被巴西要求暫停生產。據(jù)悉受影響的鐵礦石產量總計約達7000萬噸，占其今年生產計劃4億噸的17.5%。 

印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴格，而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務中心中的一個，但是在佛山，我們代表的就是寶鋼，就是我們的家。感謝所有同事的真心付出?！比A中區(qū)域的市場競爭異常激烈，的很多鋼廠都在這里建立了加工中心，“我們要每一個細節(jié)，以良好的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。  ”勞動隊伍在壯大南方的春天太短暫，還未來得及好好感受春寒料峭，梅雨季節(jié)就接踵而至。
6月中旬的 ，三水寶鋼“志愿小分隊”的隊員們再次，頂著淅淅瀝瀝的小雨，開始了公共勞動。今天，他們要給剛入駐不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會議桌上，放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果，“這是花都寶井的開心農場收獲的勞動果實，特地帶過來和我們分享的。”從花都寶井實習歸來的綜合部員工劉曉勤認為，“我們是新成立的加工中心，剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。  新工廠、新員工，更需要通過公共勞動日來貫徹基礎管理標準，讓大家養(yǎng)成良好的工作習慣?！焙腿畬氫撘粯樱尻枌氥蔡幵陧椖拷ㄔO期?！霸跊]有新辦公樓之前，我們的臨時辦公點在一個居民小區(qū)里，雖然員工少、房間小，辦公條件相對艱苦，但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是，今年10月18日，新的辦公樓啟用了。搬家前幾天，所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家。“這里是我們奮斗的地方，看著現(xiàn)代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置，大家可以很自豪地說，這里有我付出的努力和汗水。  今后，我們還將繼續(xù)用心美化它?！奔毠?jié)求“看到穿過鋼卷中心遠方的那個亮點了嗎。那是280米開外的廠門。280米，所有的鋼卷都在同一條直線上?！?月份，一張室內干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上，照片原料倉庫的實景。  盡管照片引起了很多人的贊賞，負責倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長依然覺得還有不少的改進空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’，只是對現(xiàn)場物料擺放的基本要求。”把它們歸結為“現(xiàn)場5S管理的階段”。
“因為，真正的5S管理是現(xiàn)場和效率的，這才是基礎管理的終目的。  ”從年初開始，上海不銹就緊緊對照寶鋼國際現(xiàn)場基礎管理可視化樣板示范片，利用“公共勞動日”活動開展的契機，組織員工積極融入對標找差和活動中。