規(guī)范工程簽證強化天津北辰工程預算控制管理的措施加強天津北辰工程預算管理要建立健全相應的現場簽證制度和責任追究制度，分別明確項目經理、項目工程師、天津北辰工程預算師的職責范圍，從而有效規(guī)范設計變更和工程簽證中的不正當行為，提高各級人員的責任心和積極性。負責工程簽證的管理人員要對天津北辰工程預算過程中的相關技術進行了解，掌握天津北辰工程預算現場的具體情況，另外還要積累豐富的商務管理經驗，要能對工程簽證的經濟價值進行很好的評估，同時還要重視間接影響天津北辰工程預算的工程簽證。制定相應的簽證制度，對工程簽證和設計變更等要每個月進行匯總分析，然后給出成本變動報告。對當月的工程量、簽證及索賠情況及時匯總，發(fā)現并解決出現的問題，這對動態(tài)控制天津北辰工程預算的成本有重要作用。工程簽證的內容必須完整、詳細、準確，通常包括天津北辰工程預算的編號、名稱、類別、原因、簽認內容、工程量、簽章和簽證時間等。一份規(guī)范的簽證應包含以下內容設計變更。指在天津北辰工程預算過程中為了保證設計和天津北辰工程預算的質量，使設計更加完善，對設計錯誤進行改正以滿足天津北辰工程預算現場變化的活動。工程指令。工程指令是用來記錄天津北辰工程預算單位進行額外工作時的費用使用情況，包括工程類指令和設計類指令。設計類指令由設計單位出具相關設計變更擬發(fā)，工程類指令根據實際天津北辰工程預算需求擬發(fā)。工程指令應明確工程的類型、名稱、內容和天津北辰工程預算標準、質量要求，還要明確隱蔽工程隱蔽前的現場簽證要求等。

采用招投標方式，確定了 設計單位之后，采用限額設計的辦法，是控制天津北辰工程預算的重要手段。通過限額設計，以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎，為項目設計時造價定下一個額度，使項目設計概算和天津北辰工程預算圖設計時的預算能夠得到有效的控制。為了保證項目設計實施時的造價能得到有效控制，在設計委托合同中，應當有條款明確規(guī)定限額設計相關內容，從而對設計單位和設計人員起到約束作用。如果設計超出限額，必須嚴格審查，分析是由于設計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因，如果是設計單位方面的原因造成造價超限額，可采取懲罰措施，重新設計或者修改設計，只有這樣才能使設計單位和設計人員按規(guī)范設計，減少超標準設計現象，得出經濟、適用的設計方案，既滿足了使用功能，又節(jié)省了天津北辰工程預算。但是，在設計時，并不能為了降低造價而降低造價，而應當在保證設計質量的前提下進行，必須要求設計單位保證設計深度，這樣才能使工程概算具有可用性。對于天津北辰工程預算來說，地質勘探、環(huán)境分析、材料核算等都極為重要，比如地質勘探深度不夠，數據不夠準確，在按設計進行天津北辰工程預算時就會遇到很多困難，提高天津北辰工程預算。因此，必須要求設計單位在設計時，對天津北辰工程預算有深入的把握，對相關情況和數據有計算。天津北辰工程預算項目在實施階段的造價控制，雖然所占權重并不大，但依然十分重要，不能忽視。在這一階段，是將項目投資意向以及項目設計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預算的控制，并直接受工程預算的限制，但由于在項目實施階段工作復雜、涉及面廣，還有諸多自然、環(huán)境、材料、運輸、物價等方面的影響，對天津北辰工程預算的影響也十分巨大。尤其是整個天津北辰工程預算項目的費用，大部分都是在這一階段投入使用，因此在這一階段對造價的控制必須緊抓，避免天津北辰工程預算超出設計預算，出現造價失控現象。