我們的撬裝加油站優(yōu)質(zhì)售后視頻將帶您走進產(chǎn)品的生產(chǎn)線,讓您親眼見證產(chǎn)品的每一個制作環(huán)節(jié)和工藝細節(jié)。


以下是:西安灞橋撬裝加油站優(yōu)質(zhì)售后的圖文介紹



撬裝加油站類審批程序

一、申請人資格

 1、具有穩(wěn)定的成品油供應渠道,與具有批發(fā)經(jīng)營資格的成品油經(jīng)營企業(yè)簽訂供油協(xié)議;

 2、符合市加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

 3、加油站的設計、施工符合相應的 標準;

 4、加油站建設符合 土地管理、消防、環(huán)境保護等有關規(guī)定;

 5、具備成品油檢驗、計量、儲存、消防等知識的專業(yè)技術人員;

 6、從事船用成品油供應經(jīng)營的水上加油站(船),除符合上述規(guī)定外,還應當符合港口、水上交通和防止水域污染等有關規(guī)定。

 二、申報材料(一式五份)

 1、新建加油站申請報告;

 2、《新建加油站申報表》;

 3、成品油經(jīng)營供油協(xié)議;

 4、市規(guī)劃局的《建設用地許可證》;




龍金屬容器(西安市灞橋區(qū)分公司)還按時對員工進行技術培訓,組織大家參加文化活動和旅游,我們對企業(yè)的文化假設取得了優(yōu)異戰(zhàn)果,公司的整體精神風貌得到了很大的提高,員工工資的積j i性高昂,理論接受能力不斷提高,公司的整體水平實現(xiàn)了不同時期的大跨步前進,良好的企業(yè)風尚帶動了公司的發(fā)展,贏得了 移動加油站市場的高度評價,讓我們籠罩在了許多榮譽的光環(huán)之下,是近年來國內(nèi)規(guī)范化的 移動加油站生產(chǎn)廠家之一。



撬裝加油站類跟撬裝站的法規(guī)要求國內(nèi)推廣應用撬裝式加油站的歷史較短,但 相關部委先后對橇裝式加油站的生產(chǎn)及安裝頒布了執(zhí)行標準。主要有:《采用橇裝式加油裝置的汽車加油站技術規(guī)范SH/T3134-2002》該規(guī)范規(guī)定了橇裝式加油裝置的技術要求,并制定了采用橇裝式加油裝置的加油站設計規(guī)范和工程施工規(guī)范?!蹲韪舴辣裂b式汽車加油(氣)AQ3002-2005》規(guī)定了阻隔防爆橇裝式加油裝置的設計、制造和安裝全過程的規(guī)范標準?!镀嚰佑图託庹驹O計與施工規(guī)范GB50156-2006》解釋地上油罐的危險性大于地埋罐,要求采用橇裝式加油裝置的汽車加油站的油罐內(nèi)應安裝防爆裝置,是為了使油罐具有本質(zhì)條件,不受自身和外在條件的影響,在任何情況下都能地上油罐發(fā)生爆炸和火災事故的危險。

撬裝站的用途阻隔防爆橇裝式燃油加油裝置可方便地安裝在城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、公交站場、大型工地、大型工廠、邊遠地區(qū)、高速公路邊等地方,可方便快捷地建成性好、建設費用低的橇裝式汽車加油站。

撬裝加油站前景非常廣闊:

撬裝式加油站采用阻隔防爆材料,具有防火防爆,環(huán)保,占地面積小,便于遷移等特點, 安監(jiān)總局等四部委曾在2005年8月發(fā)出通知,在不符合地埋油罐的地區(qū)鼓勵和引導采用阻隔防爆撬裝式加油裝置。

安裝方便,而且投資小,相對來說利潤比常規(guī)加油站還要高。現(xiàn)在收購一個加油站的話需要4000萬到5000萬元的資金,而建設加油站的話,成本也得在2000萬元左右,而撬裝加油站只需要一畝地就夠,幾百萬元就可以了。

金水龍秉承“讓能源消費更、更經(jīng)濟、更環(huán)保”的使命,在全國范圍鋪設撬裝加油裝置站點,服務遍布全國每一個城市,為客戶解決”油品供應—設備供應—站點建設—審批報備—運營管理”的一站式撬裝加油裝置服務。

 

 




水泥廠撬裝加油站類例會制度

1、站長負責小組會議的組織和開展,并對活動的落實進行監(jiān)督;

2、專職員負責組織和開展活動;  

3.主要內(nèi)容  

3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實情況等;3.1.3、學習 、省、市等有關生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。  

3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結本周加油站內(nèi)的工作情況;學習有關生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對事故案例進行分析,舉一反三,查找隱患。

4、檢查與記錄

4.1、站長應對小組會議決議的落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責成專人整改,并對整改結果進行檢查驗證;并在小組會議上及時總結;  

4.2、專職員應該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。



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