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集貫工程造價(jià)咨詢公司(資陽市安岳縣分公司)擁有中、高級(jí)工程技術(shù)人員180余人,擔(dān)負(fù)著全部 工程估價(jià)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)指導(dǎo)。擁有完善的質(zhì)量保證體系、嚴(yán)格的管理制度、強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和先進(jìn)的檢測(cè)手段,在保證 工程估價(jià)產(chǎn)品高質(zhì)量、高產(chǎn)出的同時(shí)也具備了較高的市場(chǎng)占有率和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是建筑資陽安岳工程預(yù)算的中心,科學(xué)合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案能夠?qū)Y陽安岳工程預(yù)算過程中的整體資陽安岳工程預(yù)算進(jìn)行有效的控制管理,而不合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)嚴(yán)重增加企業(yè)的工程建設(shè)造價(jià)成本,給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位,甚至終退出房地產(chǎn)行業(yè)。因此必須作好項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的資陽安岳工程預(yù)算控制工作。工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方法主要包括通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇相對(duì)合理的工程設(shè)計(jì)方案,有利于設(shè)計(jì)部門利用先進(jìn)的資陽安岳工程預(yù)算技術(shù)減少資陽安岳工程預(yù)算成本;認(rèn)真評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)的總圖方案和具體的單項(xiàng)方案,準(zhǔn)確計(jì)算相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)行分析比較,從而選出 方案;實(shí)行限額設(shè)計(jì)制度,將工程資陽安岳工程預(yù)算的整體設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一。在選擇優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案時(shí)可以通過價(jià)值工程理論,既能夠符合工程的功能需求又能降低資陽安岳工程預(yù)算成本。在工程建筑資陽安岳工程預(yù)算過程中,工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)漏洞是經(jīng)常出現(xiàn)的,由此而引起資陽安岳工程預(yù)算費(fèi)用的增加在各種超預(yù)算的影響因素中是排在前列的,設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)漏洞的原因主要有:首先,對(duì)某項(xiàng)設(shè)計(jì)方案與其他的設(shè)計(jì)方案缺乏對(duì)比而出現(xiàn)漏洞的情況是比較普遍的,由于事先缺乏對(duì)比,對(duì)方案的設(shè)計(jì)便缺乏一定的科學(xué)性及合理性,導(dǎo)致后期的資陽安岳工程預(yù)算無法正常進(jìn)行;其次是設(shè)計(jì)工作的深度、廣度未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)漏洞,這很大程度上與設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)掛鉤。
集貫工程造價(jià)咨詢公司(資陽市安岳縣分公司)
建筑工程招投標(biāo)階段的資陽安岳工程預(yù)算控制管理的重點(diǎn)在于明確相關(guān)資陽安岳工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項(xiàng)的具體條款。必須明確資陽安岳工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標(biāo)能否成功主要看建筑企業(yè)對(duì)于目前市場(chǎng)價(jià)格定位是否準(zhǔn)確資陽安岳工程預(yù)算過程中的項(xiàng)目管理主要內(nèi)容包括對(duì)資陽安岳工程預(yù)算進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、合同、信息等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進(jìn)的資陽安岳工程預(yù)算技術(shù)降低資陽安岳工程預(yù)算,采用科學(xué)合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,從而能提高工程資陽安岳工程預(yù)算質(zhì)量,降低資陽安岳工程預(yù)算成本,縮短資陽安岳工程預(yù)算工期。資陽安岳工程預(yù)算材料費(fèi)用是資陽安岳工程預(yù)算階段資陽安岳工程預(yù)算的重要組成部分,占據(jù)整個(gè)資陽安岳工程預(yù)算的一大部分,因此應(yīng)該重點(diǎn)作好資陽安岳工程預(yù)算階段的材料費(fèi)用管理工作,有效減少資陽安岳工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案變更的控制管理措施,盡量提前變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,越早提出變化項(xiàng)目資陽安岳工程預(yù)算的損失越小,應(yīng)該將項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更盡量控制在資陽安岳工程預(yù)算前期階段。提高資陽安岳工程預(yù)算現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查監(jiān)理。
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