項目設計階段是建筑資陽安岳工程預算的中心，科學合理的項目設計方案能夠對資陽安岳工程預算過程中的整體資陽安岳工程預算進行有效的控制管理，而不合理的項目設計會嚴重增加企業(yè)的工程建設造價成本，給企業(yè)帶來嚴重的經濟損失，使房地產企業(yè)在激烈的市場競爭中處于劣勢地位，甚至終退出房地產行業(yè)。因此必須作好項目設計階段的資陽安岳工程預算控制工作。工程設計階段造價控制方法主要包括通過設計招標的方式選擇相對合理的工程設計方案，有利于設計部門利用先進的資陽安岳工程預算技術減少資陽安岳工程預算成本；認真評價工程設計的總圖方案和具體的單項方案，準確計算相關的技術經濟指標，進行分析比較，從而選出 方案；實行限額設計制度，將工程資陽安岳工程預算的整體設計階段的經濟和技術進行統(tǒng)一。在選擇優(yōu)化工程設計方案時可以通過價值工程理論，既能夠符合工程的功能需求又能降低資陽安岳工程預算成本。在工程建筑資陽安岳工程預算過程中，工程建設項目的設計漏洞是經常出現(xiàn)的，由此而引起資陽安岳工程預算費用的增加在各種超預算的影響因素中是排在前列的，設計方案出現(xiàn)漏洞的原因主要有：首先，對某項設計方案與其他的設計方案缺乏對比而出現(xiàn)漏洞的情況是比較普遍的，由于事先缺乏對比，對方案的設計便缺乏一定的科學性及合理性，導致后期的資陽安岳工程預算無法正常進行；其次是設計工作的深度、廣度未達標而導致的設計漏洞，這很大程度上與設計人員的專業(yè)素質掛鉤。

建筑工程招投標階段的資陽安岳工程預算控制管理的重點在于明確相關資陽安岳工程預算合同中關于工程建設款項的具體條款。必須明確資陽安岳工程預算合同中的相關條款的約定和責任。招標能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準確資陽安岳工程預算過程中的項目管理主要內容包括對資陽安岳工程預算進度、質量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調管理。建筑企業(yè)應該盡量要求承包單位采用先進的資陽安岳工程預算技術降低資陽安岳工程預算，采用科學合理的項目設計方案，從而能提高工程資陽安岳工程預算質量，降低資陽安岳工程預算成本，縮短資陽安岳工程預算工期。資陽安岳工程預算材料費用是資陽安岳工程預算階段資陽安岳工程預算的重要組成部分，占據(jù)整個資陽安岳工程預算的一大部分，因此應該重點作好資陽安岳工程預算階段的材料費用管理工作，有效減少資陽安岳工程預算成本。應該加強對項目設計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設計方案，越早提出變化項目資陽安岳工程預算的損失越小，應該將項目設計變更盡量控制在資陽安岳工程預算前期階段。提高資陽安岳工程預算現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監(jiān)理。