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集貫工程造價(jià)咨詢公司(南昌市安義縣分公司)的誠信、實(shí)力和 工程估價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。
通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較和效果評價(jià)，在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn)，力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，在滿足實(shí)用功能前提下，以少的投入創(chuàng)造 經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。要實(shí)行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理制度通過監(jiān)理，從勘測設(shè)計(jì)招標(biāo)到勘測設(shè)計(jì)完成的全過程以及成果的評審能夠得到嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，監(jiān)理介入將為測設(shè)方案的確定和測設(shè)質(zhì)量的 提供可靠的保證、為測設(shè)隊(duì)伍的選擇把關(guān)，使造價(jià)控制始終不超限額標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)趨于合理。同時(shí)，這對設(shè)計(jì)單位改善經(jīng)營管理，提高業(yè)務(wù)技能有促進(jìn)作用?！ 〗梃b國外設(shè)計(jì)階段監(jiān)理數(shù)據(jù)顯示：如果工程監(jiān)理參與設(shè)計(jì)階段，一般可排除80％的錯(cuò)誤，而南昌安義工程預(yù)算開始后多只能節(jié)約投資的20％。實(shí)行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，從質(zhì)量管理的意義上講，事前管理、為主是科學(xué)合理的。要積極推行“限額設(shè)計(jì)”制度必須轉(zhuǎn)變觀念，要在設(shè)計(jì)階段實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)，對南昌安義工程預(yù)算嚴(yán)加管控。在資金分配上，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)及功能特點(diǎn)細(xì)化為多個(gè)單元，設(shè)計(jì)人員基于限額標(biāo)準(zhǔn)開展南昌安義工程預(yù)算設(shè)計(jì)。限額標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，有利于南昌安義工程預(yù)算南昌安義工程預(yù)算控制，也能保證重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)分項(xiàng)的資金投入。加強(qiáng)南昌安義工程預(yù)算組織與管理，選擇合理的南昌安義工程預(yù)算方案南昌安義工程預(yù)算方案一旦敲定，關(guān)于成本管理、人機(jī)配備、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理、管理等各項(xiàng)工作流程便相對固定下來，南昌安義工程預(yù)算方案是決定整個(gè)工程全局的關(guān)鍵，承包商在選擇南昌安義工程預(yù)算方案時(shí)應(yīng)考慮其技術(shù)先進(jìn)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、合理性，同時(shí)要考慮工程的管理；建設(shè)指揮部要合理部署，確保工序銜接緊密、流程順暢，同時(shí)要根據(jù)造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)對承包商的南昌安義工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)審核，以降低南昌安義工程預(yù)算。
在我國現(xiàn)行的工程師考試和認(rèn)證制度還存在很大的缺憾，必須進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整和提高。首先就應(yīng)該加強(qiáng)資格考試制度，其次是建立行業(yè)自律制度和責(zé)任賠償制度，這樣就可以在約束機(jī)制上解決職業(yè)道德問題，從而提高南昌安義工程預(yù)算人員的道德水平。然后還應(yīng)該進(jìn)一步完善對造價(jià)管理人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度，不斷提高南昌安義工程預(yù)算管理和咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)。全過程造價(jià)咨詢是全過程工程咨詢的一部分，其主要的特點(diǎn)是對南昌安義工程預(yù)算成本的全過程動(dòng)態(tài)管理。而我國對于南昌安義工程預(yù)算咨詢的理解只停留在工程預(yù)算編制和結(jié)算核算上，忽視了全過程和動(dòng)態(tài)控制。現(xiàn)在，一種新型的合作關(guān)系-造價(jià)咨詢企業(yè)與設(shè)計(jì)企業(yè)之間的聯(lián)合-開始出現(xiàn)，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)咨詢。我們不僅僅要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的造價(jià)管理技術(shù)，也要加強(qiáng)對于造價(jià)管理技術(shù)方法的研究。對于有條件的高校應(yīng)該開設(shè)南昌安義工程預(yù)算這一專業(yè)，還應(yīng)該邀請行業(yè)中的資深造價(jià)工程師和專家到學(xué)校里講課，開展的學(xué)術(shù)交流。隨著我國信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，南昌安義工程預(yù)算咨詢將更大程度上地依賴電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用信息網(wǎng)提供準(zhǔn)確的工程和材料信息，加快了工程建設(shè)，提高項(xiàng)目信息的共享水平，也提高了工程建設(shè)效率。對于推行工程量清單計(jì)價(jià)后，建設(shè)方更是按照市場行情估價(jià)定價(jià)，因此非常需要這方面的信息幫助完成計(jì)價(jià)。在信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天，利用信息化建設(shè)，能夠更準(zhǔn)確的采用 價(jià)格并把信息傳遞到社會(huì)有關(guān)各方，提高了南昌安義工程預(yù)算管理水平和整體競爭力。當(dāng)然，建立一支強(qiáng)大的專業(yè)信息技術(shù)開發(fā)讓隊(duì)伍來滿足南昌安義工程預(yù)算管理信息化建設(shè)的需要是十分必要的，也是我國南昌安義工程預(yù)算信息化改革迫切需要解決的首項(xiàng)任務(wù)。
南昌安義工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與南昌安義工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。南昌安義工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進(jìn)企業(yè)的主體管理工作與南昌安義工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點(diǎn)相適應(yīng)，但是會(huì)造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù)，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調(diào)配合工作，沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度，導(dǎo)致各項(xiàng)管理制度脫節(jié)，矛盾嚴(yán)重，企業(yè)內(nèi)部的南昌安義工程預(yù)算控制較為混亂，不能有效控制建筑南昌安義工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的南昌安義工程預(yù)算管理模式將工程南昌安義工程預(yù)算階段作為控制重點(diǎn)，單純重視工程的南昌安義工程預(yù)算過程變更造價(jià)、承包造價(jià)、結(jié)算造價(jià)，忽略了工程決策階段和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要作用。我國的南昌安義工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。建筑工程前期決策階段對整個(gè)南昌安義工程預(yù)算成本控制具有重要影響，必須作好南昌安義工程預(yù)算過程中前期決策階段的南昌安義工程預(yù)算控制工作。項(xiàng)目決策階段決定了建筑工程的南昌安義工程預(yù)算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)，南昌安義工程預(yù)算的控制工作涉及工程南昌安義工程預(yù)算的各個(gè)階段，其中建筑工程南昌安義工程預(yù)算前期決策階段的南昌安義工程預(yù)算控制影響 ，必須加以重視，認(rèn)真作好該階段的造價(jià)控制工作，確定正確的建設(shè)南昌安義工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)南昌安義工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)投資方的實(shí)際情況和南昌安義工程預(yù)算技術(shù)水平確定，普遍南昌安義工程預(yù)算采用可行、適當(dāng)超前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)實(shí)投入的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，同時(shí)也應(yīng)該選擇合理的南昌安義工程預(yù)算地點(diǎn)，選用先進(jìn)的南昌安義工程預(yù)算設(shè)備等。
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