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【螺栓管類從廠家買售后有保障】
更新時間:2025-08-25 19:09:02 ip歸屬地:安順,天氣:多云,溫度:18-28 瀏覽次數(shù):14 公司名稱: 囯勁合金(安順市分公司)
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產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 373 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
范圍 | 【螺栓管類】供應(yīng)范圍覆蓋貴州省 貴陽市、遵義市、安順市、銅仁市、六盤水市、畢節(jié)市、黔西南市、黔南市、黔東南市 西秀區(qū)、平壩區(qū)、普定縣等區(qū)域。 |
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以下是:貴州安順【螺栓管類從廠家買售后有保障】的圖文介紹
年是建國70周年,實施“”規(guī)劃的關(guān)鍵年,復(fù)產(chǎn)后的東大項目部,的發(fā)展大旗,以昂揚的斗志,嶄新的面貌,全力譜寫東大項目部復(fù)工后的新篇章,向壯麗70周年獻禮。
2015年完成了立井井筒施工,井筒深度583.25米,直徑8.5米,施工巷道1000米。 砂墩子煤礦供應(yīng)科支護車間發(fā)揚團隊協(xié)作的精神,帶領(lǐng)員工認(rèn)真研究,大膽嘗試展開老舊設(shè)備維修挑戰(zhàn),以高度負(fù)責(zé)的精神完成任務(wù),隊伍水平逐步,為今后支護生產(chǎn)加工工作打下了良好的基礎(chǔ)。前不久,支護車間的一臺液壓機,由于電機油泵漏油故障,無法正常工作,導(dǎo)致往井下輸送的U型梁無法產(chǎn)出。 支護車間面對這一現(xiàn)狀,帶領(lǐng)車間員工,發(fā)揚吃苦耐勞勇于奉獻的的精神,經(jīng)過整整兩天的檢修,這臺老舊設(shè)備重新煥發(fā)活力,正常運轉(zhuǎn),保證了砂礦井下正常生產(chǎn)。據(jù)了解,事后支護車間和生產(chǎn)該設(shè)備的廠家聯(lián)系才得知此設(shè)備因老舊生產(chǎn)廠家也無法修理,給出的結(jié)論就是報廢。
2015年完成了立井井筒施工,井筒深度583.25米,直徑8.5米,施工巷道1000米。 砂墩子煤礦供應(yīng)科支護車間發(fā)揚團隊協(xié)作的精神,帶領(lǐng)員工認(rèn)真研究,大膽嘗試展開老舊設(shè)備維修挑戰(zhàn),以高度負(fù)責(zé)的精神完成任務(wù),隊伍水平逐步,為今后支護生產(chǎn)加工工作打下了良好的基礎(chǔ)。前不久,支護車間的一臺液壓機,由于電機油泵漏油故障,無法正常工作,導(dǎo)致往井下輸送的U型梁無法產(chǎn)出。 支護車間面對這一現(xiàn)狀,帶領(lǐng)車間員工,發(fā)揚吃苦耐勞勇于奉獻的的精神,經(jīng)過整整兩天的檢修,這臺老舊設(shè)備重新煥發(fā)活力,正常運轉(zhuǎn),保證了砂礦井下正常生產(chǎn)。據(jù)了解,事后支護車間和生產(chǎn)該設(shè)備的廠家聯(lián)系才得知此設(shè)備因老舊生產(chǎn)廠家也無法修理,給出的結(jié)論就是報廢。
我們升井已是12點了,為了第二天一早能準(zhǔn)時交方案,我加班到深夜兩點多鐘,中途疲倦時,我泡了兩次濃茶,洗了三次冷水臉……”。 “加班加點已是張永波的工作常態(tài),他很吃得苦,而且非常敬業(yè),多次感冒都沒休息過……”。
監(jiān)理張國善說到張永波滿是贊許?!笆茄?,從上到下都咬緊進度不放松,我們目前技術(shù)人員緊張,張永波既要干工程技術(shù)工作,又要干通風(fēng)、瓦檢、測風(fēng)員、儀器調(diào)校的工作,每個月基本都是滿勤,特殊情況才能休 。 ”張阿如是說道。:是“實現(xiàn)目標(biāo)”的保障“進班前要對頂板的再檢查一遍,放振動巖石有垮落的危險……”。4月10日,掘進一隊隊長邢志強在班前會上給工人提前“預(yù)報”當(dāng)天的隱患。隊長邢志強告訴筆者說,我們每天要對所處崗位及作業(yè)面的隱患進行預(yù)估,當(dāng)天工作可能會出現(xiàn)哪些風(fēng)險和隱患,每天的班前會都要給工人做一個‘預(yù)報’,讓工人提前引起重視,為每天的生產(chǎn)提前打個“針”。 在具體的實施中,隊組對班組每周一次隱患大排查,項目部每周日對工作面、地面、住宿區(qū)、辦公區(qū)域進行隱患排查,建立問題庫;并從風(fēng)險源、風(fēng)險點、構(gòu)成因素、可能導(dǎo)致的隱患、風(fēng)險等級逐個進行分析,制定方案,落實具體責(zé)任人,并以文件形式下發(fā)通知,由安監(jiān)科落實和考核,實行閉環(huán)管理。
監(jiān)理張國善說到張永波滿是贊許?!笆茄?,從上到下都咬緊進度不放松,我們目前技術(shù)人員緊張,張永波既要干工程技術(shù)工作,又要干通風(fēng)、瓦檢、測風(fēng)員、儀器調(diào)校的工作,每個月基本都是滿勤,特殊情況才能休 。 ”張阿如是說道。:是“實現(xiàn)目標(biāo)”的保障“進班前要對頂板的再檢查一遍,放振動巖石有垮落的危險……”。4月10日,掘進一隊隊長邢志強在班前會上給工人提前“預(yù)報”當(dāng)天的隱患。隊長邢志強告訴筆者說,我們每天要對所處崗位及作業(yè)面的隱患進行預(yù)估,當(dāng)天工作可能會出現(xiàn)哪些風(fēng)險和隱患,每天的班前會都要給工人做一個‘預(yù)報’,讓工人提前引起重視,為每天的生產(chǎn)提前打個“針”。 在具體的實施中,隊組對班組每周一次隱患大排查,項目部每周日對工作面、地面、住宿區(qū)、辦公區(qū)域進行隱患排查,建立問題庫;并從風(fēng)險源、風(fēng)險點、構(gòu)成因素、可能導(dǎo)致的隱患、風(fēng)險等級逐個進行分析,制定方案,落實具體責(zé)任人,并以文件形式下發(fā)通知,由安監(jiān)科落實和考核,實行閉環(huán)管理。
三是強化問題查擺。四是強化先進引領(lǐng)。該礦基層隊團員青年30余人、群工作部相關(guān)人員參加了宣傳大會。”5月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務(wù)宣講大會時強調(diào)。5月4...1掃碼在端打開頁面。 東大項目部成立于2012年10月9日,位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年完成了立井井筒施工,井筒深度583.25米,直徑8.5米,施工巷道1000米。2016年5月11日,因去產(chǎn)能礦井停產(chǎn),2018年9月起開始籌備恢復(fù)生產(chǎn),目前施工項目為二期工程回風(fēng)立井,工程量為7755.39米。 質(zhì)量:是“活下來”的基礎(chǔ)經(jīng)過這幾年煤炭去產(chǎn)能,煤炭行業(yè)艱難地度過了“陣痛期”和“低迷期”,目前煤炭市場看似回暖,但市場競爭依然激烈,復(fù)工不僅僅就只是簡單的重新啟動,更重要的是要用高質(zhì)量的施工技術(shù)贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可,以低成本的優(yōu)勢成為企業(yè)新的盈利點。
據(jù)筆者了解,東大項目部在質(zhì)量管理上,制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細(xì)化管理,形成縱向到底、橫向到邊、逐級負(fù)責(zé)、絡(luò)。在具體工作中,該項目部嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理,在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實“三步曲”。 施工前,對進場每個批次的原材料進行檢測,堅決杜絕不合格材料入場,嚴(yán)格把好進貨關(guān);施工中,每個班配有質(zhì)安員,班班復(fù)查每一道工序,嚴(yán)格把好過程;施工后,對完工后的工序進行復(fù)查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時返工,以確保萬無一失。 對每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題不姑息,不遷就,層層追責(zé)任,打板子?!瓣犻L500元,當(dāng)班班長楊前進300元,隊組停產(chǎn)2個小班。
據(jù)筆者了解,東大項目部在質(zhì)量管理上,制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細(xì)化管理,形成縱向到底、橫向到邊、逐級負(fù)責(zé)、絡(luò)。在具體工作中,該項目部嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理,在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實“三步曲”。 施工前,對進場每個批次的原材料進行檢測,堅決杜絕不合格材料入場,嚴(yán)格把好進貨關(guān);施工中,每個班配有質(zhì)安員,班班復(fù)查每一道工序,嚴(yán)格把好過程;施工后,對完工后的工序進行復(fù)查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時返工,以確保萬無一失。 對每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題不姑息,不遷就,層層追責(zé)任,打板子?!瓣犻L500元,當(dāng)班班長楊前進300元,隊組停產(chǎn)2個小班。
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