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從系統(tǒng)層次上，可按照物理環(huán)境：即支撐息系統(tǒng)的場所、所處的周邊環(huán)境以及場所內(nèi)保障計算機系統(tǒng)正常運行的設(shè)施。包括機房環(huán)境、門禁、監(jiān)控等；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：構(gòu)成息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳輸環(huán)境的線路介質(zhì)，設(shè)備和軟件；服務(wù)器平臺系統(tǒng)：支撐所有息系統(tǒng)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、客戶機及其操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和Web系統(tǒng)等軟件平臺系統(tǒng)；應(yīng)用系統(tǒng)：支撐業(yè)務(wù)、辦公和管理應(yīng)用的應(yīng)用系統(tǒng)；數(shù)據(jù)：整個息系統(tǒng)中傳輸以及存儲的數(shù)據(jù)；管理：包括策略、規(guī)章制度、人員組織、開發(fā)、項目管理和系統(tǒng)管理人員在日常運維過程中的合規(guī)、審計等。
在做好風(fēng)險評估的準備工作之后，需要對企業(yè)的當(dāng)前的息系統(tǒng)進行資產(chǎn)識別、威脅識別和脆弱性識別。
此外，在對企業(yè)進行息風(fēng)險評估之前，如果要保障企業(yè)息風(fēng)險評估過程順利實現(xiàn)并且風(fēng)險評估結(jié)果真實有效，重要的一點是要首先針對企業(yè)的息 管理工作制定一個風(fēng)險評估策略。好的風(fēng)險評估策略是風(fēng)險評估模型是否設(shè)計成功的關(guān)鍵，同時，一個好的風(fēng)險評估策略需要包括企業(yè)息風(fēng)險產(chǎn)生的起因以及 進行風(fēng)險評估操作的范圍和目的。
由于企業(yè)的息風(fēng)險的產(chǎn)生因素包括外部風(fēng)險因素和內(nèi)部風(fēng)險因素，這些風(fēng)險因素都是企業(yè)日常工作中時刻面臨的。風(fēng)險因素是企業(yè)息風(fēng)險事故發(fā)生的潛存原因，風(fēng)險因素主要是引起企業(yè)息風(fēng)險事故發(fā)生 的大小以及頻率的因素，是企業(yè)息風(fēng)險出現(xiàn)威脅和損失的內(nèi)在和間接的原因。
企業(yè)管理類的評估
通過企業(yè)的控制現(xiàn)狀調(diào)查、訪談、文檔研讀和ISO27001的 實踐比對，以及在行業(yè)的經(jīng)驗上進行“差距分析”，檢查企業(yè)在控制層面上存在的弱點，從而為措施的選擇提供依據(jù)。
評估內(nèi)容包括ISO27001所涵蓋的與息管理體系相關(guān)的11個方面，包括息策略、組織、資產(chǎn)分類與控制、人員、物理和環(huán)境、通和操作管理、訪問控制、系統(tǒng)開發(fā)與維護、事件管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、符合性。
(2)確定息風(fēng)險評估的范圍
既定的ISO27001息風(fēng)險評估可能只針對組織全部資產(chǎn)的一個子集，評估范圍必須明確。描述范圍重要的是對于評估邊界的描述。評估的范圍可能是單個系統(tǒng)或者是多個關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)比較好的方法是按照物理邊界和邏輯邊界來描述某次風(fēng)險評估的范圍。
(3)組建適當(dāng)?shù)脑u估管理與實施團隊
在評估的準備階段，評估組織應(yīng)成立專門的評估團隊，具體執(zhí)行組織的息風(fēng)險評估。團隊成員應(yīng)包括評估單位領(lǐng)導(dǎo)、息風(fēng)險評估專家、技術(shù)專家，還應(yīng)該包括管理層、業(yè)務(wù)部門、人力資源、IT系統(tǒng)和來自用戶的代表。
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