嚴(yán)禁新增產(chǎn)能。嚴(yán)把產(chǎn)能置換和項(xiàng)目備案關(guān)，禁止各地以任何名義備案新增聲測(cè)管冶煉產(chǎn)能項(xiàng)目，對(duì)于確有必要建設(shè)冶煉設(shè)備的項(xiàng)目，相關(guān)地區(qū)在項(xiàng)目備案前須嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)能置換辦法，按規(guī)定進(jìn)行公示公告，接受社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備 案管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令 673 號(hào))、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)亍镀髽I(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理 辦法》(發(fā)展改革委令第 2 號(hào))、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)亍镀髽I(yè)投資項(xiàng)目事中事后監(jiān)管 辦法》(發(fā)展改革委令第 14 號(hào))相關(guān)要求，各有關(guān)地區(qū)要對(duì)轄 區(qū)內(nèi)擅自違法違規(guī)建設(shè)、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)剡`規(guī)產(chǎn)能置換和備案等情形認(rèn)真開展自查和排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)予以整改。六、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)亻_展鞏固化解聲測(cè)管過(guò)剩產(chǎn)能成果專項(xiàng)抽查。2019 年將對(duì)聲測(cè)管產(chǎn)能違法違規(guī)行為易發(fā)高發(fā)的重點(diǎn)省(區(qū)、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)厥?，由聲測(cè)管煤炭行 業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能和脫困發(fā)展工作部際聯(lián)席會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱部際聯(lián)席 會(huì)議)，組織開展一次鞏固化解聲測(cè)管過(guò)剩產(chǎn)能成果專項(xiàng)抽查，重點(diǎn) 檢查壓減粗鋼產(chǎn)能、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)胤婪叮dquo；地條鋼＆rdquo；死灰復(fù)燃、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)貒?yán)禁新增產(chǎn)能、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)靥蕴浜螽a(chǎn)能等方面可能存在的問題。七、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)赝晟婆e報(bào)響應(yīng)機(jī)制。運(yùn)用好設(shè)立在中國(guó)聲測(cè)管工業(yè)協(xié)會(huì)的＆ldquo；地條鋼＆rdquo；及違法違規(guī)產(chǎn)能舉報(bào)平臺(tái)，落實(shí)好《關(guān)于聲測(cè)管產(chǎn)能違法違規(guī) 行為舉報(bào)核查工作的有關(guān)規(guī)定》(發(fā)改辦產(chǎn)業(yè)〔2018〕1451 號(hào))。各 有關(guān)地區(qū)要進(jìn)一步研究制定防范本地區(qū)＆ldquo；地條鋼＆rdquo；死灰復(fù)燃、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)匾鸦膺^(guò)剩產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)及違法違規(guī)產(chǎn)能舉報(bào)響應(yīng)機(jī)制的具體措施，并向社會(huì)公告。對(duì)涉及聲測(cè)管產(chǎn)能的項(xiàng)目，建立并完善事中事后監(jiān)管的有效 機(jī)制。八、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)靥剿髦鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的有效機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)利用衛(wèi)星遙感技術(shù)、內(nèi)蒙古阿拉善當(dāng)?shù)匦l(wèi)星紅外監(jiān)測(cè)技術(shù)對(duì)聲測(cè)管企業(yè)和相關(guān)企業(yè)的建設(shè)生產(chǎn) 情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)；繼續(xù)推進(jìn)與電網(wǎng)、內(nèi)蒙古阿拉善附近南方電網(wǎng)的合作，對(duì)聲測(cè)管企 業(yè)和相關(guān)企業(yè)用電量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn) 行為。各有關(guān)地區(qū)要加強(qiáng)日常監(jiān)管，創(chuàng)新管理方式，積極探索主動(dòng)發(fā)現(xiàn)聲測(cè)管產(chǎn)能違法違規(guī)行為的有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī) 行為。

套筒式聲測(cè)管與其它聲測(cè)管一樣，對(duì)于主體管材要求是焊管或者無(wú)縫規(guī)格，焊管居多。套筒式聲測(cè)管主體管1.便利性整個(gè)安裝過(guò)程，方式簡(jiǎn)單，、內(nèi)蒙古阿拉善不需在工地進(jìn)行焊接工作，不用液壓鉗，采用插拔式的方法直接固定就可以，零部件都是在廠子里加工好了，具有操作便捷、內(nèi)蒙古阿拉善密封性好、內(nèi)蒙古阿拉善成本低等優(yōu)點(diǎn)。2.性套筒式聲測(cè)管是創(chuàng)新實(shí)用型檢測(cè)鋼管，經(jīng)過(guò)各方權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，鋼管抗拉強(qiáng)度≧315；嵌入后接頭處抗拉承載力≧3噸。密封性在內(nèi)壓1.0Mpa,外壓4Mpa，持續(xù)時(shí)間1分鐘的實(shí)驗(yàn)強(qiáng)度下，接頭處無(wú)滲漏，無(wú)變形；完全滿足JT/T?705-2007標(biāo)準(zhǔn)。筒式聲測(cè)管常規(guī)型號(hào)：(尺寸mm)?外徑：Φ50、內(nèi)蒙古阿拉善Φ54、內(nèi)蒙古阿拉善Φ57

聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作取得新進(jìn)展。其中，合金庫(kù)存降低2000噸，減少資金占用0.31億元，成品、內(nèi)蒙古阿拉善本地半成品庫(kù)存降低7.13萬(wàn)噸，減少資金占用2.64億元。與此同時(shí)，取得了物料周轉(zhuǎn)流程更加合理，管理水平大幅的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。＆ldquo；恰到好處、內(nèi)蒙古阿拉善本地細(xì)水長(zhǎng)流、內(nèi)蒙古阿拉善本地平衡市場(chǎng)、內(nèi)蒙古阿拉善本地少占資金＆rdquo；是聲測(cè)管公司制造部管理人員給經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作總結(jié)的十六字方針。而平衡好庫(kù)存效果的二重性，則是實(shí)現(xiàn)這十六字方針的核心工作。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，制造部會(huì)同基層廠礦精準(zhǔn)把控生產(chǎn)節(jié)奏和物資消耗數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)出貼近實(shí)際的預(yù)測(cè)模型，確保聲測(cè)管公司庫(kù)存管理工作既獲得規(guī)模效益，保持對(duì)庫(kù)存物資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的緩沖和調(diào)節(jié)作用，有效降低采購(gòu)成本，又堅(jiān)決避免因庫(kù)存管理不當(dāng)形成大量流動(dòng)資金沉淀，降低流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率的情況發(fā)生。在具體工作中，他們深挖導(dǎo)致庫(kù)存管理不到位的各項(xiàng)問題，把計(jì)劃不周、內(nèi)蒙古阿拉善本地采購(gòu)不力、內(nèi)蒙古阿拉善本地生產(chǎn)不均衡、內(nèi)蒙古阿拉善本地產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題納入考核，使聲測(cè)管公司物資采購(gòu)始終保持在補(bǔ)貨時(shí)機(jī)和補(bǔ)貨批量，庫(kù)存系統(tǒng)始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)行成本的狀態(tài)，做到＆ldquo；恰到好處、內(nèi)蒙古阿拉善本地細(xì)水長(zhǎng)流＆rdquo；。聲測(cè)管公司制造部管理人員告訴，＆ldquo；傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)往往是為了維持庫(kù)存而進(jìn)行采購(gòu)，庫(kù)存管理好比建＆lsquo；水庫(kù)＆rsquo；，而今天聲測(cè)管公司的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作，將通過(guò)更加先進(jìn)的信息化管理制度，把＆lsquo；水庫(kù)＆rsquo；變成一條流動(dòng)的河流。＆rdquo；聲測(cè)管公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)例會(huì)、內(nèi)蒙古阿拉善本地早調(diào)度會(huì)、內(nèi)蒙古阿拉善本地日常管理調(diào)研中反復(fù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理對(duì)聲測(cè)管公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義，制造部和基層廠礦把經(jīng)濟(jì)庫(kù)存的管理理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)決策的制訂和執(zhí)行過(guò)程中。多措并舉、內(nèi)蒙古阿拉善本地上下聯(lián)動(dòng)，使聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理水平在短時(shí)間內(nèi)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。在具體管理過(guò)程中，管理部門首先對(duì)庫(kù)存的性質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)分類，保證基本庫(kù)存和庫(kù)存，把控季節(jié)性庫(kù)存和市場(chǎng)投機(jī)庫(kù)存，堅(jiān)決處理沉淀庫(kù)存和積壓庫(kù)存。同時(shí)，嚴(yán)格控制因營(yíng)銷管理問題、內(nèi)蒙古阿拉善本地生產(chǎn)管理問題、內(nèi)蒙古阿拉善本地物料供應(yīng)問題造成失誤性庫(kù)存增量。盡努力做到市場(chǎng)預(yù)測(cè)科學(xué)，訂單管理精準(zhǔn)，生產(chǎn)流程順暢，工序質(zhì)量均衡，供應(yīng)商產(chǎn)能穩(wěn)定。而在經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作的考核過(guò)程中，在考察庫(kù)存批量和占用資金的同時(shí)，還精準(zhǔn)考核庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、內(nèi)蒙古阿拉善本地產(chǎn)品和訂單滿足率，以及庫(kù)存平均周轉(zhuǎn)時(shí)間等一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)，使聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理水平從多個(gè)角度得到反饋，從而奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。