www.etemart.com
導(dǎo)致無(wú)縫鋼管縱向裂紋原因分析
導(dǎo)致無(wú)縫鋼管縱向裂紋的原因很多，包括材料因素和工藝因素。如果無(wú)縫鋼管本身塑性差或退火不好，縱向開(kāi)裂的概率會(huì)增加，但根本原因在于無(wú)縫鋼管冷拔后的高殘余應(yīng)力。
從斷裂力學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看，構(gòu)件的斷裂是其內(nèi)部微裂紋形成和擴(kuò)展的結(jié)果。無(wú)縫鋼管的縱向裂紋基本上是脆性斷裂，裂紋形狀是張開(kāi)的。
一般來(lái)說(shuō)，金屬中微裂紋的存在是不可避免的，但在相同的材料條件下，是否會(huì)發(fā)生斷裂取決于作用在構(gòu)件上的拉應(yīng)力。作用在構(gòu)件上的拉應(yīng)力可以是外加載荷，也可以是自身存在的殘余應(yīng)力。
冷拔后，尤其是空拔后，無(wú)縫鋼管具有較高的殘余應(yīng)力，在無(wú)縫鋼管外表面附近表現(xiàn)為切向和軸向拉應(yīng)力，其值對(duì)于大直徑無(wú)縫鋼管可以達(dá)到很大的值。根據(jù)上述拉伸斷裂機(jī)理，可以認(rèn)為無(wú)縫鋼管外表面附近存在的切向殘余應(yīng)力對(duì)無(wú)縫鋼管的縱向裂紋起著關(guān)鍵作用。
金海金屬材料(阿壩市分公司)的核心創(chuàng)造力是專(zhuān)業(yè)、的 厚壁鋼管廠家科研團(tuán)隊(duì)。
公司的核心生產(chǎn)力是優(yōu)異、穩(wěn)定的 厚壁鋼管廠家產(chǎn)品質(zhì)量。從嚴(yán)狠抓質(zhì)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)的每一個(gè) 厚壁鋼管廠家產(chǎn)品都合格合規(guī)達(dá)到要求。
公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是覆蓋全國(guó)、輻射全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
公司的核心生命力是快速、的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們始終以客戶為中心，快速精準(zhǔn)解決客戶問(wèn)題，為客戶提供準(zhǔn)確完善的 厚壁鋼管廠家技術(shù)服務(wù)。
目前本地大部分短流程無(wú)縫鋼管廠家已開(kāi)始或準(zhǔn)備開(kāi)始進(jìn)行節(jié)前檢修、停產(chǎn)或調(diào)整工人班次，無(wú)縫鋼管廠家?guī)齑娲蠓葴p少，省內(nèi)商家經(jīng)過(guò)前期連續(xù)降價(jià)拋售庫(kù)存均偏低位，部分僅幾百噸，雖近日價(jià)格已處于相當(dāng)?shù)臀?，但多?duì)后市行情不樂(lè)觀，截至5日線材倒掛50-130元/噸，無(wú)縫鋼管廠家倒掛130-150元/噸?？紤]到市場(chǎng)到貨成本 支撐減弱，商家心態(tài)預(yù)期不足，節(jié)前市場(chǎng)仍難逃弱勢(shì)，但下游工地已陸續(xù)停工，調(diào)價(jià)意義漸失，預(yù)計(jì)市價(jià)多弱勢(shì)穩(wěn)定。
無(wú)縫鋼管廠家方面，在華東主導(dǎo)沙鋼2月上旬大幅下調(diào)170-180元/噸前提下，6日三鋼旬價(jià)還將跟隨下調(diào)80-100元/噸，對(duì)上期補(bǔ)貼100-150元/噸。在拉伸試驗(yàn)中，試樣拉斷后其縮徑處橫截面積的 縮減量與原始橫截面積的百分比，稱(chēng)為斷面收縮率。以ψ表示，單位為%。計(jì)算公式如下：
式中：S0--試樣原始橫截面積，mm2; S1--試樣拉斷后縮徑處的少橫截面積，mm2。
金屬材料抵抗硬的物體壓陷表面的能力，稱(chēng)為硬度。根據(jù)試驗(yàn)方法和適用范圍不同，硬度又可分為布氏硬度、洛氏硬度、維氏硬度、肖氏硬度、顯微硬度和高溫硬度等。對(duì)于管材一般常用的有布氏、洛氏、維氏硬度三種。
用一定直徑的鋼球或硬質(zhì)合金球，以規(guī)定的試驗(yàn)力(F)壓入式樣表面，經(jīng)規(guī)定保持時(shí)間后卸除試驗(yàn)力，測(cè)量試樣表面的壓痕直徑(L)。布氏硬度值是以試驗(yàn)力除以壓痕球形表面積所得的商。以HBS(鋼球)表示，單位為N/mm2(MPa)。
疫情之下，生活百態(tài)趨于靜態(tài)，企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)延遲，據(jù)各地發(fā)布復(fù)工時(shí)間，多是2月9期后。蘭格網(wǎng)對(duì)于國(guó)內(nèi)無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)研。
短流程管廠停工狀態(tài)
無(wú)縫管主產(chǎn)地山東地區(qū)，短流程管廠：臨沂、聊城、煙臺(tái)、東營(yíng)等地區(qū)均處于停工狀態(tài)。節(jié)前鑒于環(huán)保、原料管坯價(jià)格高企，管廠前期減產(chǎn)、限產(chǎn)較往年略早，且春節(jié)前停工亦較早，基本1月15日前后停產(chǎn)，且廠內(nèi)庫(kù)存不高。
管廠庫(kù)存正常偏低
據(jù)蘭格網(wǎng)對(duì)聊城十家管廠統(tǒng)計(jì)，總庫(kù)存15.2萬(wàn)噸，月環(huán)比增長(zhǎng)17.8%，年同比下降19.45%。臨沂地區(qū)七家管廠統(tǒng)計(jì)，截至2月6日，總庫(kù)存為11.9萬(wàn)噸，月環(huán)比增長(zhǎng)15.6%，年同比下降24.71%，較2019年 點(diǎn)18.7萬(wàn)噸，低6.8萬(wàn)噸，較去年 點(diǎn)7.6萬(wàn)噸，高4,3萬(wàn)噸，本地總庫(kù)存正常范圍在10-13萬(wàn)噸，整體壓力不大，因而當(dāng)前庫(kù)存處于正常偏低水平線。
原料管坯囤貨略減少
節(jié)前管坯價(jià)格熱軋管坯小幅下調(diào)，而熱軋管坯則上調(diào)50-80元，其中山東、天津、河北等地區(qū)20#熱軋管坯出廠價(jià)格3680-3720元，連鑄管坯3520-3550元，無(wú)錫地區(qū)20#熱軋管坯3850-3900元。成本居高不下，管廠出廠價(jià)格則難以同步上調(diào)，臨沂地區(qū)中等熱軋管出廠價(jià)格4180-4250元，出現(xiàn)虧損或虧損邊際線，因而管廠節(jié)前所囤管坯較為謹(jǐn)慎，其中山東地區(qū)幾家鋼廠所接管坯訂單約38萬(wàn)噸，同比減少8萬(wàn)噸左右。因管坯多是省內(nèi)運(yùn)輸，臨沂地區(qū)市內(nèi)運(yùn)輸，因而部分管廠并未來(lái)及時(shí)入庫(kù)，后期隨著復(fù)工，運(yùn)輸解禁會(huì)有加速補(bǔ)貨。
長(zhǎng)流程管廠有所減產(chǎn)
長(zhǎng)流程有無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線鋼廠，據(jù)蘭格網(wǎng)對(duì)長(zhǎng)流程鋼廠29條無(wú)縫管生產(chǎn)線調(diào)查，處于生產(chǎn)狀態(tài)，但有多條生產(chǎn)線企業(yè)隨著廠內(nèi)庫(kù)存攀升而減少產(chǎn)線，當(dāng)前開(kāi)工率在68.9%。湖北地區(qū)新冶鋼、新冶特鋼均正常生產(chǎn)，其中新冶特鋼日均產(chǎn)管2500噸左右，但因在疫情區(qū)，不僅所產(chǎn)資源運(yùn)輸出去困難，原材料輸入亦受阻，本省鐵路線基本保障物資為主,2月份暫時(shí)影響不大，3月份還需看疫情發(fā)展。
主產(chǎn)地2月10日起復(fù)工
對(duì)于主產(chǎn)無(wú)縫管地區(qū)復(fù)工時(shí)間表來(lái)看，山東、江蘇、浙江、河南、內(nèi)蒙古等地區(qū)2月10日起復(fù)工。其中2月4日，山東發(fā)改委發(fā)布“一企一策”幫助企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，現(xiàn)申請(qǐng)后批準(zhǔn)，2月底前具備條件的企業(yè)全部恢復(fù)正常生產(chǎn)。2月6日，鄭州對(duì)建筑行業(yè)重點(diǎn)工程2月25日復(fù)工，一般民生工程3月6日復(fù)工，其他工程3月16日復(fù)工。針對(duì)疫情的不確定性，因而無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是終端復(fù)工程度還暫時(shí)不敢確定。
鋼鐵行業(yè)負(fù)重前行
對(duì)于短中期鋼材市場(chǎng)，暫時(shí)難以樂(lè)觀，終端復(fù)工時(shí)間及力度無(wú)疑會(huì)晚于同期，自2月1日起，已有鋼廠做短中期計(jì)劃，減產(chǎn)保價(jià)成為行業(yè)直接且有效的辦法，對(duì)于價(jià)格暫時(shí)不做預(yù)判。對(duì)于自2018年以來(lái)，無(wú)縫管新增產(chǎn)能集中釋放，供需矛盾加劇，行業(yè)加速改革，負(fù)重而行還將是今年企業(yè)所要面臨的。
在不確定下做出及時(shí)調(diào)整
從宏觀角度，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)承壓加大，需求和生產(chǎn)會(huì)下降，對(duì)投資、消費(fèi)、出口亦會(huì)帶來(lái)沖擊，短期內(nèi)物價(jià)會(huì)上漲。一季度怎么挺過(guò)去，二季度怎么調(diào)整，三、四季度怎么加速，企業(yè)要與疫情不確定共處，及時(shí)做出調(diào)整。各地政策亦會(huì)出臺(tái)各種優(yōu)惠、刺激政策，或許危機(jī)也是一種機(jī)遇，資金流將是重中之重。做好企業(yè)成本、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、管理等各方面的“減法”和“加法”，做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，攜手共同度過(guò)這次難關(guān)。
