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無縫鋼管 修訂后《目錄》共139項(xiàng)，其中，禁止出口技術(shù)24項(xiàng)，限制出口技術(shù)115項(xiàng)，合計139項(xiàng)。文件顯示，禁止/限制出口技術(shù)主要涉及互聯(lián)網(wǎng)與信息、光伏與新能源、自動駕駛、生物醫(yī)藥等，都是我國近年來取得迅猛的領(lǐng)域。在修訂后的139項(xiàng)技術(shù)中，與鋼鐵行業(yè)相關(guān)的有3項(xiàng)。具體如下從《通知》中獲悉，電爐短流程煉鋼項(xiàng)目不再列入“兩高”目錄。這意味著，電爐煉鋼項(xiàng)目在融資、工程項(xiàng)目等建設(shè)上不再同其他鋼鐵項(xiàng)目似的“一刀切”。《通知》全文如下——關(guān)于印發(fā)河南省“兩高”項(xiàng)目管理目錄（2023年修訂）的通知豫發(fā)改環(huán)資〔2023〕38號各省轄市人民政府，濟(jì)源示范區(qū)、航空港區(qū)管委會：經(jīng)省政府同意，我們修訂形成了《河南省“兩高”項(xiàng)目管理目錄（2023年修訂）》?，F(xiàn)印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。1.我省“兩高”項(xiàng)目管理目錄實(shí)行動態(tài)調(diào)整，后續(xù)對“兩高”項(xiàng)目有明確規(guī)定的，從其規(guī)定。2.改建、擴(kuò)建“兩高”項(xiàng)目均適用此目錄，其中改建項(xiàng)目指在原有產(chǎn)能基礎(chǔ)上通過等量或減量置換進(jìn)行整合升級的項(xiàng)目（含涉及主體工程改造項(xiàng)目），擴(kuò)建項(xiàng)目指在原有產(chǎn)能基礎(chǔ)上新增產(chǎn)能的項(xiàng)目，不涉及主體工程、未增加產(chǎn)能的技術(shù)改造項(xiàng)目除外。3.本目錄自印發(fā)之日起執(zhí)行，豫發(fā)改環(huán)資〔2021〕977號文中“兩高”項(xiàng)目管理目錄同步廢止

無縫鋼管 推動餐飲、娛樂、住宿、倉儲、批發(fā)、零售等服務(wù)業(yè)采用節(jié)能、節(jié)水和其他有利于環(huán)境保護(hù)的技術(shù)和設(shè)備，推廣使用節(jié)水型坐便器、淋浴器、水嘴等節(jié)水器具。從嚴(yán)控制洗浴、高爾夫球場、人工滑雪場等高耗水服務(wù)業(yè)用水，優(yōu)先利用再生水、雨水等非常規(guī)水源，推廣循環(huán)用水技術(shù)工藝，探索開展合同節(jié)水管理。實(shí)施公共機(jī)構(gòu)能效、水效領(lǐng)跑者引領(lǐng)行動，遴選一批公共機(jī)構(gòu)能效、水效領(lǐng)跑者，樹立先進(jìn)標(biāo)桿。（省發(fā)展改革委、教育廳、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、水利廳、商務(wù)廳、衛(wèi)生委、能源局等按職責(zé)分工）10.積極發(fā)展綠色餐飲。引導(dǎo)餐飲服務(wù)單位將清潔生產(chǎn)理念融入綠色餐飲產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)全過程，推廣可循環(huán)利用餐具。推進(jìn)餐飲節(jié)約常態(tài)化，鼓勵餐飲服務(wù)單位在醒目位置張貼節(jié)約標(biāo)識，供應(yīng)小份菜，提示適量點(diǎn)餐，提供分餐服務(wù)，提醒餐后打包。鼓勵餐飲企業(yè)提高食材加工利用率，提供符合節(jié)約要求的標(biāo)準(zhǔn)化菜品，合理配置不同規(guī)格盛具，推行適合不同群體的套餐。鼓勵有條件的地區(qū)支持餐飲企業(yè)建設(shè)中央廚房，推廣“生產(chǎn)基地＋中央廚房＋餐飲門店”經(jīng)營模式，推廣綠色加工和配送模式，支持凈菜加工配送中心建設(shè)。

無縫鋼管 在精簡定員的同時，寶鋼在國有企業(yè)中率先實(shí)行了崗效薪級工資制。1995年還與勞動部、財政部、冶金部共同組成了“建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的新型的國有企業(yè)工資決定機(jī)制”課題組，聯(lián)合開展工資決定機(jī)制研究。黎明離休后，他的繼任者們繼續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革。2000年，寶鋼股份上市；2005年寶鋼成為首批規(guī)范化董事會試點(diǎn)企業(yè)之一；2016年寶鋼又成為首批國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，繼續(xù)在國企改革中沖鋒在前。瞄準(zhǔn)世界為了建設(shè)寶鋼，計劃拿出300億元進(jìn)行投資——要知道，1980年全國財政收入不過1000億元。因此，到寶鋼赴任伊始，黎明就堅(jiān)定了一個信念，寶鋼一定要牢記300億，爭創(chuàng)世界水平。1993年他就提出，寶鋼決心向世界500強(qiáng)邁進(jìn)。按照這樣的構(gòu)想，黎明帶領(lǐng)寶鋼人跳出寶鋼看寶鋼，從世界看中國，從未來看現(xiàn)在，對企業(yè)的業(yè)務(wù)、區(qū)域布局進(jìn)行了調(diào)整、優(yōu)化。他提出，不僅要擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)能，還要建立以鋼鐵業(yè)為主業(yè)的實(shí)業(yè)、貿(mào)易、金融“三位一體”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以財務(wù)公司為基礎(chǔ)，布局銀行、信托、保險和證券業(yè)務(wù)，此外要發(fā)展制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和運(yùn)輸業(yè)。