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(1)確定哪些范圍建立測量管理體系應(yīng)當是組織的一項戰(zhàn)略性決策?
隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,組織之間的競爭日趨激烈,這就要求組織比以往更準確?更快地適應(yīng)市場的變化,不斷滿足顧客的需求和期望?為此, 的途徑是根據(jù)顧客的要求?市場的需要?產(chǎn)品質(zhì)量的需要?物料?能源??環(huán)保等各方面需要并根據(jù)ISO10012:2003標準的要求,建立組織的ISO10012測量管理體系?要打破傳統(tǒng)的理念,從眼前花費資源轉(zhuǎn)向長遠的效益;從狹義的組織需要轉(zhuǎn)向以“顧客”和“市場”為導向,觀念實施轉(zhuǎn)變,資源重新配置,是組織的一項戰(zhàn)略性決策?
質(zhì)量方針目標僅僅是一個口號，質(zhì)量目標沒法實施、驗證。質(zhì)量方針應(yīng)該是企業(yè)總體方針的一個組成部分，是企業(yè)總體方針在質(zhì)量方面的一個具體反映，不能用質(zhì)量方針取代企業(yè)總體方針，質(zhì)量目標應(yīng)該是可以驗證、考核、分解的。質(zhì)量目標應(yīng)該反映產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量特性或質(zhì)量水平特性，質(zhì)量目標應(yīng)該是在對企業(yè)作認真分析的基礎(chǔ)上來確定。質(zhì)量策劃在4.2(質(zhì)量體系)中的4.2.3，有的由于沒有理解標準條款的含義，在手冊的這一條款中抄標準條款。質(zhì)量策劃是為了滿足產(chǎn)品項目或合同的要求而進行的活動。建立質(zhì)量體系的過程也是一個質(zhì)量策劃的過程。企業(yè)進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和進行的質(zhì)量管理應(yīng)該是質(zhì)量策劃的一個結(jié)果。
5.組織機構(gòu)圖；
6.若管理體系覆蓋多場所活動，應(yīng)附每個場所的法律地位證明文件的復印件（適用時）；
7.原認證機構(gòu)發(fā)放的、前一認證周期內(nèi)的后續(xù)歷次審核報告、不符合項報告復印件（適用于認證轉(zhuǎn)換）；
8.多場所活動、活動分包情況；
9.測量管理體系覆蓋的產(chǎn)品或服務(wù)的計量標準裝置清單；
10.測量管理體系已有效運行3個月以上的證明材料；
博慧達企業(yè)管理咨詢(蚌埠市分公司)位于光明新區(qū)公明街道風景北路鑫安文化大廈。 本公司主要生產(chǎn)： ISO13485認證，產(chǎn)品暢銷29個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)），深受廣大用戶的信賴。 “誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”，在歷經(jīng)了無數(shù)次的考驗，面對市場危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，我們公司決策層大智大勇，果斷出擊，在產(chǎn)品的品質(zhì)，售前、售中、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面推陳出新不斷升級，使我們公司的規(guī)模進一步壯大，我們公司產(chǎn)品銷量穩(wěn)步上升。良好的市場網(wǎng)絡(luò)源于“以品質(zhì)為基本依托，以品牌為價值認同，以誠信廣結(jié)商盟”。同時，又是我們公司開拓市場和維護品牌的宗旨?，F(xiàn)在，我們的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各大城市，并與國外數(shù)家公司建立了長期貿(mào)易合作關(guān)系。 一直以來，我們都秉承“平等、合作、共同發(fā)展的商業(yè)原則”，愿與國內(nèi)外同行攜手共為振興中國做出貢獻。 公司秉承誠信合作、創(chuàng)新共贏的經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量為本，顧客至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，公司愿與各界朋友真誠合作共創(chuàng)美好未來！
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