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更新時(shí)間：2025-09-25 16:57:32 ip歸屬地：合肥，天氣：中雨轉(zhuǎn)小雨，溫度：20-22 瀏覽次數(shù):34 公司名稱：天津 恒金屬材料銷售(合肥市分公司)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 6400/噸 |
| 發(fā)貨期限 | 1-3天 |
| 供貨總量 | 充足 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 協(xié)議 |
| 小起訂 | 1 |
| 是否廠家 | 是 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 天津 |
| 加工定制 | 支持 |
| 品牌 | 天鋼、凌鋼、寶鋼 |
| 規(guī)格 | 齊全 |
| 材質(zhì) | 20G、15CrMoG |
| 價(jià)格 | 電議 |
| 范圍 | 高壓鍋爐管-【石油裂化管】供應(yīng)范圍覆蓋安徽省、合肥市、馬鞍山市、蚌埠市、黃山市、阜陽市、亳州市、六安市、巢湖市、銅陵市、淮北市、淮南市、蕪湖市、安慶市、滁州市、宿州市、宣城市、池州市 瑤海區(qū)、廬陽區(qū)、蜀山區(qū)、包河區(qū)、長豐縣、肥東縣、肥西縣、廬江縣等區(qū)域。 |
商品細(xì)節(jié)
安裝方法
萍鋼在2013年借助方大集團(tuán)重組的東風(fēng)，大刀闊斧實(shí)施一系列改革，逐漸擺脫了低效率管理和低效益運(yùn)營困局，實(shí)現(xiàn)了從虧損13.2億元到實(shí)現(xiàn)盈利1.41億的轉(zhuǎn)變，企業(yè)煥發(fā)出新活力。
面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、15CrMoG高壓鍋爐管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，萍鋼公司深化內(nèi)部改革，充分放權(quán)，從嚴(yán)管理，對(duì)接市場(chǎng)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，在短短一年時(shí)間內(nèi)成功抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、甩開包袱逆勢(shì)上行，初步實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益增長型的轉(zhuǎn)變。
重組后，萍鋼依托方大集團(tuán)的先進(jìn)管理思路和文化，將改革利劍直指企業(yè)管理體制和機(jī)制上存在的弊端，努力協(xié)調(diào)“充分放權(quán)”和“從嚴(yán)管理”之間的關(guān)系，將責(zé)權(quán)利對(duì)等統(tǒng)一起來。
一方面，萍鋼打破原有的頂層集權(quán)模式，管理上充分放權(quán)，三家鋼鐵子公司成為真正意義上的獨(dú)立法人。另一方面，萍鋼從嚴(yán)管理，強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要求各級(jí)管理人員敢于管理，大膽履職，憑業(yè)績說話。通過打破舊觀念束縛，管理弊端，充分激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
適用場(chǎng)景
具體案例
恒金屬材料銷售(合肥市分公司)擁有完善、配套的生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人才和生產(chǎn)操作規(guī)程，形成了自主設(shè)計(jì)、不斷創(chuàng)新，規(guī)模生產(chǎn)的現(xiàn)代企業(yè)科技平臺(tái)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的 無縫鋼管產(chǎn)品，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品經(jīng)相關(guān)省市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)均為合格。
恒金屬材料銷售(合肥市分公司)以”品種齊全，價(jià)格優(yōu)惠，誠信經(jīng)營，服務(wù)至上，質(zhì)量保證”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，竭誠為廣大客戶服務(wù)。
