在水利水電隧道工程施工過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)施工地點，進行的了解和分析，針對較為特殊的施工地點，施工人員可利用臺階開挖技術(shù)的形式進行施工。但在施工過程中，施工人員應(yīng)對該地點進行相應(yīng)的保護，以臺階的形式對石土方進行緩慢的挖掘；在挖掘過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)對臺階的高度進行的控制，一般臺階的長度為50～80m，形成封閉成環(huán)的形式（見圖1）， 程度提高水利水電隧道工程的施工質(zhì)量。在水利水電隧道洞身開挖施工過程中，會受到外界因素的影響，導(dǎo)致隧道發(fā)生坍塌、變形等現(xiàn)象。因此，在水利水電隧道工程施工過程中，應(yīng)對隧道洞身開挖施工技術(shù)形式進行有效的利用和分析，尤其是光面 施工技術(shù)形式。在隧道工程施工過程中，主要利用 和機械設(shè)備開挖的形式，對隧道工程的洞身進行的挖掘工作，并在光面 過程中，施工人員對巖石面進行的打磨。在施工過程中，施工人員要對隧道洞身進行的保護工作，從中心地進行光面 工作，但在 挖掘時預(yù)留相應(yīng)的核心土層巖柱，一般土層巖柱的高度為5m。在隧道洞身開挖過程中，預(yù)留相應(yīng)的保護厚度，通常其厚度為70～100cm左右，然后在利用人工光面 挖掘的形式，作為輔助施工技術(shù)，終形成環(huán)比的形式，保證了隧道洞身開挖施工流程的順利開展。

1隧道工程建設(shè)成本及造價管理的重要性

1.1造價管理是施工企業(yè)管理的核心

因為種種原因，隧道工程建設(shè)中很多施工企業(yè)將成本控制與造價管理放在經(jīng)營管理的次要地位。但是隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場上投資主體的多樣化，市場容量與任務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，由于很多施工企業(yè)成本控制不足導(dǎo)致施工企業(yè)效益不佳、成本偏高，生產(chǎn)經(jīng)營情況不容樂觀。隧道工程建設(shè)的施工企業(yè)想要得到長遠的發(fā)展，必須要適應(yīng)市場變化的形勢，加強工程項目成本控制和管理，加強自身的成本競爭力，從而擴大利潤空間，提高工程項目的經(jīng)濟效益。

1.2造價管理是提高施工企業(yè)競爭力的基本要求

對隧道工程建設(shè)項目來說只有做好造價管理才能盈利。因此，隧道工程建設(shè)中，做好造價管理占據(jù)重要的地位。工程項目成本控制管理是計劃的實施和結(jié)果，造價管理的好壞直接決定了成本管理與控制的效果，因此，只有做好工程項目的成本控制及造價管理，施工企業(yè)才能很好的控制成本，才能在此范圍內(nèi)盈利，更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)更好的發(fā)展。