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出現(xiàn)下列情況之一，原則上可構(gòu)成一般不符合項(xiàng)：
(1)對(duì)滿足HSE管理體系要素或體系文件的要求而言，是個(gè)別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕的不符合。
(2)對(duì)保證所審核范圍的體系而言，是次要的問題。
整合的必要性
)審核組內(nèi)相互溝通，統(tǒng)一意見
HSE管理體系中存在問題往往不是孤立的，常常存在某些聯(lián)系。所以在形成不符合前，需要審核組成員充分討論，交流情況，互相補(bǔ)充印證。這樣才有利于發(fā)現(xiàn)受審核方體系中的問題。另一方面，審核組成員的充分討論也有助于更準(zhǔn)確、更地作出判斷，避免由于審核員個(gè)人收集息的局限所帶來的片面性。審核發(fā)現(xiàn)終是否形成不符合，由審核組長確定。
5）調(diào)整和強(qiáng)化HSE管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置工作崗位，充實(shí)技術(shù)管理人員。
6）依照HSE管理規(guī)范，制定各級(jí)組織和人員的HSE職責(zé)。
7）建立健全企業(yè)HSE管理網(wǎng)絡(luò)，成立基層單位HSE管理小組，按要求選拔配備HSE管理人員或工程師。
8）提出建立和保持管理體系所需的資源配置計(jì)劃。
9）制定、修訂和完善HSE管理工作所必需的制度、規(guī)定。
