與前兩家品牌不一樣的是，蔚芽?jī)和瘎”練⒓扔芯€下門店，店鋪的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)又有成熟的兒童劇本創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)銷一體化。店長(zhǎng)廖恪提到，蔚芽的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有近十年的教育經(jīng)驗(yàn)，開始做兒童英語(yǔ)教材，2018年左右團(tuán)隊(duì)觀察到教培監(jiān)管趨嚴(yán)的苗頭后便決定將品牌轉(zhuǎn)型為“兒童娛樂”，主打高質(zhì)量的陪伴。到了2020年孵化出“玩劇本”子品牌，劇本殺復(fù)盤解析創(chuàng)作或者改編歷史經(jīng)典繪本、寓言故事。大概用了一年時(shí)間，團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)了近20套劇本后覺得要有一個(gè)落地承載的店鋪，于是2021年8月蔚芽?jī)和瘎”練㈤T店就成立了。“門店不是偶然成立的，而是根據(jù)品牌的歷史變遷做出來(lái)的，這就是我們品牌的第3.0版本?！比缃裎笛抗灿薪?00多套兒童劇本，既有改編也有原創(chuàng)，保持著每個(gè)月上新一兩套的頻率。兒童劇本的創(chuàng)作并不容易，受限于時(shí)長(zhǎng)與受眾，兒童劇本的字?jǐn)?shù)要比成人劇本少得多，但創(chuàng)作者要考慮的因素更多。廖恪坦言，暴力、謀殺、情愛是不能出現(xiàn)的，還有像“偷竊”這樣的情節(jié)也要處理成“不慎遺失”；另一個(gè)難點(diǎn)則是如何在娛樂的基礎(chǔ)上巧妙融入教育內(nèi)容、知識(shí)點(diǎn)，這也相當(dāng)考驗(yàn)創(chuàng)作者的功力。

麒麟告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，為了吸引客戶，不少店家還推出了9.9元、19.9元的促銷體驗(yàn)活動(dòng)，但后續(xù)卻不能提供好服務(wù)，導(dǎo)致拼局的玩家體驗(yàn)不好，客流量非但未能增加，反而減少了?！昂芏嘈驴痛蝸?lái)體驗(yàn)就不好，這不僅讓門店難以招攬回頭客，也影響了其他店的生意。”打算關(guān)掉門店的王豐也告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，從去年下半年7月起，北京地區(qū)的線下門店劇本殺驟增，由原本的一百多家增長(zhǎng)到超過(guò)500家。新店遍地開花，他們這種老店們?yōu)榱肆糇】腿?，不斷采買新本，進(jìn)行促銷活動(dòng)，成本增加了，賺的卻越來(lái)越少。劇本殺復(fù)盤解析劇透測(cè)評(píng)真相答案兇手角色劇本殺門店，早已不是輕松就能賺錢的生意?！昂芏嗯笥严蛭叶甲稍冞^(guò)開劇本殺店的事情，通常我都會(huì)勸他們想清楚?！摈梓胝f(shuō)。劇本殺，顧名思義，“劇本”是其中的靈魂。好的劇本決定了玩家的游戲體驗(yàn)，對(duì)于多數(shù)玩家而言，他們也并不愿意重復(fù)玩過(guò)的劇本。劇本殺線下門店從根本上來(lái)說(shuō)，賣的是“服務(wù)”與“體驗(yàn)感”。因此，手上擁有的劇本質(zhì)量和數(shù)量，就是一家門店能否生存下去的核心因素。