水下清淤施工籌備監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實行以水下清淤工程項目為對象，以協(xié)議施工進(jìn)度為目標(biāo)的工程項目法施工管理，在水下清淤公司的統(tǒng)一指揮下，項目總監(jiān)負(fù)直接責(zé)任。增強(qiáng)水下清淤施工準(zhǔn)備，也是確保水下清淤施工順利開展的必要條件，包含水下清淤工藝、團(tuán)體準(zhǔn)備、工程材料準(zhǔn)備及其作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。仔細(xì)閱讀設(shè)計文檔，了解設(shè)計規(guī)定，按照標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度要求，制訂出符合實際的保證，總工期的水下清淤施工進(jìn)度。

密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、有效籌備水下清淤施工工序的交叉。認(rèn)真對待設(shè)計、變動情況及其有關(guān)水下清淤施工單位的進(jìn)展?fàn)顩r、氣侯條件等方面，影響水下清淤施工進(jìn)度的不容忽視的基本要素，及時采取措施予以處理。把握、控制水下清淤工程進(jìn)度，按時開展人力、物力的平衡調(diào)度，確保水下清淤施工進(jìn)度正常進(jìn)行。及時同有關(guān)水下清淤施工單位互通息，把握施工動態(tài)，相互配合內(nèi)部的工作，重視后續(xù)工藝流程的準(zhǔn)備，布置工藝流程相互間的移交，按時處理水下清淤施工中出現(xiàn)的各種問題。對缺口工程材料要保證心里有數(shù)，由公司物供處在公司范圍內(nèi)調(diào)劑，使水下清淤總進(jìn)度計劃不至于受到影響。

公司自創(chuàng)建以來，堅持以人為本，誠經(jīng)營，憑借高質(zhì)量、率、高譽(yù)的水下堵漏作風(fēng)贏得客戶。多次承擔(dān)急、難、險、重施工任務(wù)，多次與兄弟單位配合打撈沉船及若干沉水物資；青島海灣大橋、水下堵漏等。歷年來公司承建的工程均得到業(yè)主的好評。 

  公司堅持“以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以誠贏市場”為經(jīng)營理念。我公司憑借優(yōu)化管理、重視人才、珍惜商譽(yù)、努力實干、強(qiáng)化服務(wù)等方針，通過全體員工的努力，使得公司在近幾年穩(wěn)健發(fā)展，成為業(yè)務(wù)遍布全國的譽(yù)度較高的業(yè)內(nèi)知名公司。我們將以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量與完美的服務(wù)來打造金色品牌。愿同新老客戶竭誠合作、互惠互利、共創(chuàng)輝煌。

1、水下堵漏工程項目開始前，工程部和工程項目經(jīng)理必須出示任務(wù)書，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分發(fā)工程部、質(zhì)檢部、經(jīng)營部、部等部門。 2、根據(jù)規(guī)范、工程圖紙、設(shè)備特征及甲方規(guī)范，工程項目經(jīng)理向各施工隊做好一級技術(shù)交接，施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人做好上述技術(shù)文件。 3、施工隊項目負(fù)責(zé)人在開工前根據(jù)上述技術(shù)文件向各組提交二級技術(shù)。 4、施工隊接收原材料時，須同時向材質(zhì)供應(yīng)單位提交材質(zhì)合格證，合格。 水下打撈是比較繁雜的水下工程，需要團(tuán)隊之間的合作，只有各關(guān)節(jié)充分合作才能順利進(jìn)行工作，如果其中的任一環(huán)節(jié)發(fā)生問題，任務(wù)中產(chǎn)生意外的可 能性很高，團(tuán)隊合作對水下打撈作業(yè)很重要。