1、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(4.4.1)
為便于有效的環(huán)境管理,應(yīng)當(dāng)對作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件,并予以傳達(dá)。
管理者應(yīng)為實(shí)施與控制環(huán)境管理體系提供必要的資源,包括人力資源和專項(xiàng)技術(shù)能、技術(shù)以及財(cái)力資源。
組織的 管理者應(yīng)指定專門的管理代表,除了其他職責(zé)以外,還應(yīng)明確他(們)在下列方面的作用、職責(zé)和權(quán)限;
(a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求;
(b) 向 管理者匯報(bào)管理體系的績效,并為改進(jìn)環(huán)境管理體系提供依據(jù)。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(汕尾市分公司)具備的質(zhì)量保證能力, ISO13485認(rèn)證從原材料投入到成品產(chǎn)出,每一個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)置有嚴(yán)格的質(zhì)量控制環(huán)節(jié),特別在重要的工序設(shè)置有關(guān)重要工序質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)把關(guān),真正做到不合格的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品不出廠。用戶一旦發(fā)現(xiàn)本公司 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,均可無條件更換。
組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo),確定與所認(rèn)定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)。應(yīng)對這些活動(dòng)(包括維護(hù)工作)按以下要求加以規(guī)劃,確保它們給以妥善策劃,確保它們在程序規(guī)定的條件下進(jìn)行。
(a)考慮到缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行情況,建立并保持成文的程序;
(b)在程序中規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn);
(c)對于組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識重要環(huán)境因素,建立并保持管理程序,并將有關(guān)的程序與要求通報(bào)供方和承包方
企業(yè)在運(yùn)行體系的過程中應(yīng)不斷完善各項(xiàng)核心要素的功能,提高環(huán)境管理水平,包括環(huán)境因素的識別與評價(jià)的不斷深化、企業(yè)機(jī)構(gòu)與職責(zé)的不斷完善、培訓(xùn)內(nèi)容的不斷深化與擴(kuò)展、運(yùn)行控制與應(yīng)急響應(yīng)程序的不斷完善、加強(qiáng)體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查、環(huán)境管理體系審核的不斷強(qiáng)化等。另外還要做好以下5個(gè)方面的評價(jià)工作