河南洛陽省煤器主要是內部管理，包括人員的培訓，內部的制度改變，包括提成制度、激勵制度、作息制度。其次是外部合作，一個是與同行業(yè)的合作（橫向合作），建立良好的合作關系，這樣可以拿到比較低價優(yōu)質的貨源，增強競爭優(yōu)勢；二是產業(yè)鏈上下游的合作（縱向合作），依托優(yōu)勢的鋼廠，利用自有倉庫，自有的物流配送，降低運輸成本；三是要擴充銷售渠道，在更多的電商網站上去推廣產品，擴大知名度。再次就是服務，在客戶詢價報價階段，報價的時間、報價單的格式，都要進行一系列精細化的規(guī)定，客戶體驗；售中服務在跟客戶簽訂合同以后，要做到快速回傳；還要注意售后的維護，盡量保證讓客戶滿意。天津海鑫旺盛商貿有限公司總經理 谷孝建海鑫盛旺公司于正月十一開始賣貨，十六正式開業(yè)。由于年前不看好市場，所以沒有冬儲，備太多庫存。年后開門就上漲了300多元，個人認為不會一直持續(xù)，肯定會震蕩調整，所以年后也沒有繼續(xù)補倉，而是逢高出貨為主。