建筑施工生產管理

一、企業(yè)主要負責人

  企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產經營活動和生產具有決策權的，主要負責人應對企業(yè)的生產工作負全部責任，建立健全企業(yè)生產管理體系，建立生產管理機構，配備專職生產管理人員，確保生產投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產，及時生產事故隱患和實施生產責任。

  主要負責人應與項目負責人簽訂生產責任書，確定項目生產評估目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術支持措施。

  如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應與分包企業(yè)簽訂生產協(xié)議，明確雙方的生產責任。

  主要負責人應當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目，評估項目負責人的生產管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責人不能夠履行職責，應當責令其進行更正，并在必要時調整項目負責人，檢查應記錄在公司和項目管理文件中。

二、項目經理

  項目負責人是指取得相應注冊資質并經企業(yè)法定代表人授權負責具體項目管理的人員，項目負責人應全權負責項目的生產管理，建立項目生產管理制度，明確項目管理人員的責任，實施生產管理制度，確保項目生產成本的有效利用。

  項目負責人應當按照規(guī)定實施工程生產管理，對危險工程和子項目進行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調查處理應記錄在項目管理檔案中，報告并進行現(xiàn)場救援。

  如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負責人應定期評估分包企業(yè)的生產管理。

  三、專職生產管理人員

  專職生產管理人員是指企業(yè)從事生產管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產管理組織的人員和從事生產管理工作的人員。

  專職生產管理人員應當檢查在建項目的生產管理，重點關注項目負責人、專職生產管理人員的責任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。

  項目專職生產管理人員應當每天對施工現(xiàn)場進行檢查，并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當立即處理;如果不能處理，應及時報告項目負責人和企業(yè)生產管理機構，檢查和處理應記錄在項目管理文件中。

建筑資質與生產許可證有什么關系?

1、建筑資質與生產許可證有什么關系?

  企業(yè)拿到資質后要想承接項目施工就得去生產許可證。企業(yè)沒有生產許可證也不能建筑資質升級。所以二者之間關系緊密，企業(yè)需要同時擁有兩者才能正常經營。

  2、建筑資質與生產許可證之間有何差異?

  資質需要企業(yè)具備的施工能力且生產許可證要求的是企業(yè)的生產能力。申請流程和用途上也是有著很多不同的。

  3、能否先辦生產許可證后建筑資質?

  建筑資質申請后企業(yè)才能確定技術負責人和員等，培訓合格后才能準備這些人員材料用于生產許可證的申請。

  4、資質變更生產許可證也需要更換嗎?

  在建筑企業(yè)生產經營的過程中建筑資質因企業(yè)名稱和注冊地址變動而申請變更的也需要向主管部門申請換發(fā)新的生產許可證。

  生產許可證存在的誤區(qū):

  1、企業(yè)在生產許可證暫扣期間可以承攬新的工程項目嗎?

  答案:不可以的。

  2、市場上會出現(xiàn)冒用、偽造、接受轉讓生產許可證嗎?

  答案:根據(jù)我國相關規(guī)定，出現(xiàn)上述情況會責令企業(yè)停止施工以及罰款，嚴重的要依法追究刑事責任。