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以下是:山東日照HSE認證ISO10012認證專業(yè)品質的圖文介紹
博慧達企業(yè)管理咨詢(日照市分公司)是一家全國專業(yè)銷售 ISO13485認證的供應商，投資總金額5000萬，是一家集生產，加工，銷售為一體的大型 ISO13485認證公司。公司主要經營銷售 ISO13485認證。公司利用 周邊良好的物流關系，為客戶快捷，的鐵路，汽運，快運等運輸方式。博慧達企業(yè)管理咨詢(日照市分公司)業(yè)以自身的努力和實踐行動回報社會。有口皆碑的信譽、精益求精的產品和力求完美的服務是博慧達企業(yè)管理咨詢(日照市分公司)成功的關鍵所在,本著 “客戶di yi、技術di yi、質量di yi、服務di yi”的原則，公司力求創(chuàng)造良好業(yè)績。 本著造福社會，服務社會的企業(yè)理念，致力于全國模具業(yè)的發(fā)展。
整合的必要性
企業(yè)無論建立哪一種體系，其目的都是從不同的側重點提高企業(yè)的
管理水平，但企業(yè)內部同時運行多種體系，必然會存在不同管理體系分
頭管理、文件管理混亂、記錄重復填寫、企業(yè)工作負荷加大等弊端。因
此企業(yè)若能進行三個體系的整合，整合后的體系將比目前每種單一體系
要完善得多，會多個體系并行可能產生的弊端，從而有效企業(yè)
管理價值，增加市場競爭力。所以，整合三個體系是十分必要的。
二、ISO9001體系、HSE管理體系、內部控制體系整合的實施
鑒于三個體系的整合具有必要性及可行性，下面我就三個體系整合
的具體措施談一下自已的觀點。
風險評估的整合
內控體系的風險評估工作是由股份公司針對財務風險統(tǒng)一制定了風
險數(shù)據(jù)庫，下屬地區(qū)公司及分公司只要遵照執(zhí)行。HSE管理體系的風險評
估工作主要是針對企業(yè)內部生產經營過程中對、、環(huán)境有影響
的危險因素及環(huán)境因素進行識別、評價、確定重大風險、制定防范措施
、管理方案等。在這一環(huán)節(jié)的整合工作可建議選用如下方法：先進行HSE
管理體系的危險因素、環(huán)境因素識別與評價工作，再結合股份公司下達
的內控體系風險數(shù)據(jù)庫，形成一套企業(yè)、、環(huán)境、財務風險數(shù)
據(jù)庫。
（四）文件的整合
