產(chǎn)品詳細(xì)介紹
1953年12月26日,在我國(guó)的北方鞍山-鞍鋼無(wú)縫鋼管廠(chǎng),幾乎所有的工人都提前來(lái)到了工廠(chǎng),緊張又興奮。
這 ,中國(guó)冶金史將掀開(kāi)新的一頁(yè)。
下午2點(diǎn)半,操作臺(tái)上的工人們各就各位。
一錠通紅的鋼坯,從高溫加熱爐里滾出,鉆過(guò)穿孔機(jī)。
當(dāng)火紅的鋼管頭緩緩露出,在場(chǎng)的人無(wú)不歡呼雀躍,新 根無(wú)縫鋼管誕生了。
無(wú)縫鋼管疫情影響,各省市延長(zhǎng)復(fù)工時(shí)間一周后,除湖北地區(qū)外,其他地區(qū)正月十五后陸續(xù)復(fù)工。不過(guò)鑒于各地疫情輕重,不同地區(qū)采取企業(yè)復(fù)工政策有所差異化,例如疫情有所加重的廣州、江浙等地區(qū)。整體鋼材市場(chǎng)還顯得冷清,對(duì)于無(wú)縫管廠(chǎng)復(fù)產(chǎn)、復(fù)工情況進(jìn)行追蹤。
從各地區(qū)復(fù)產(chǎn)、復(fù)工來(lái)看,主要是短流程管廠(chǎng)節(jié)前休假,因疫情影響復(fù)產(chǎn)、復(fù)工暫時(shí)不足,整體不足一成,長(zhǎng)流程保持在70%的開(kāi)工率。不過(guò)隨著后期企業(yè)獲得復(fù)產(chǎn)審批、物流運(yùn)輸逐步開(kāi)通,短流程管廠(chǎng)會(huì)加速?gòu)?fù)產(chǎn)。
當(dāng)前放坯、帶鋼、建材受心理沖擊而明顯走低,但幾無(wú)成交,砸價(jià)不合時(shí)宜,而期貨逆勢(shì)上拉,表現(xiàn)亮眼,期現(xiàn)暫時(shí)背道而馳。市場(chǎng)還需理性操作,災(zāi)害性影響是暫時(shí)的,后期無(wú)論是 政策還是各地都有加速刺激需求的預(yù)期。市場(chǎng)有兩種可能性,一是大跌后迎來(lái)報(bào)復(fù)性反彈,二是,區(qū)間內(nèi)震蕩,可控中過(guò)渡。
定位:“ 厚壁鋼管廠(chǎng)家和 厚壁鋼管廠(chǎng)家解決方案的服務(wù)商。
使命:“提供前沿的 厚壁鋼管廠(chǎng)家,服務(wù)超出客戶(hù)的期望,不辜負(fù)客戶(hù)的信任。
企業(yè)愿景:“成為員工自豪的企業(yè),成為客戶(hù)信賴(lài)的企業(yè),成為社會(huì)尊重的企業(yè)。
價(jià)值觀:“平等地尊重每一位員工,永遠(yuǎn)都把真相告訴公眾,誠(chéng)實(shí)守信是基本的準(zhǔn)則。
經(jīng)營(yíng)宗旨:“員工滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意、社會(huì)責(zé)任。
經(jīng)營(yíng)理念:“投入才有回報(bào),信任才有忠誠(chéng),敬業(yè)才有尊重,主動(dòng)才有創(chuàng)新。