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制定社會責任管理目標和指標
社會責任目標是企業(yè)依據(jù)其社會責任政策制定的所要實現(xiàn)的總體目的,而指標

則來自社會責任目標,是對目標的細化和分解,指標可以是公司整體的,也可以

局部的或部門的。制定社會責任目標和指標的依據(jù)是企業(yè)社會責任政策,重大

社會責任因素及其優(yōu)先次序,法律法規(guī)及其他要求,人員素質等。它應滿足社會

責任政策的要求,并充分考慮影響企業(yè)整體運行的其他重要因素。




SA8000是企業(yè)繼ISO9000和ISO14000之后的 管理體系標準,反映了企業(yè)管理的新趨勢。它把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標化,使關心人、理解人、尊重人、保護人有了可操作衡量的具體量化標準,使人本管理、人文關懷和人性化告別了抽象與模糊,變成在實踐中可操作、可衡量、可對照的尺子和鏡子。一個企業(yè)是否做到了人本管理,用SA8000標準稱量一下就可審核出來,由不得你口吐蓮花或妙筆生花地糊弄一番。人本管理我們已講了多年,效果如何,是真是假,用SA8000標準一量就清楚了




SA8000認證的策劃與設計
根據(jù)初始評審的結果,結合企業(yè)現(xiàn)有客觀的實際情況,開始進行建立SA8000的策

劃和設計。主要包括四個環(huán)節(jié),即確定社會責任政策,制定社會責任目標和指標

,制定社會責任管理方案和根據(jù)需要調整組織結構。
1、制定社會責任政策
參照SA8000文本的具體要求,社會責任政策應包括:遵守社會責任標準的承諾;

遵守法律法規(guī)和相關規(guī)章的承諾;不斷改進措施的承諾;向企業(yè)內部員工公開;

向外部公眾公開;形成書面文件。


【SA8000認證_FSC認證一站式服務】

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