5）調(diào)整和強化HSE管理監(jiān)督機構(gòu)，合理設(shè)置工作崗位，充實技術(shù)管理人員。
6）依照HSE管理規(guī)范，制定各級組織和人員的HSE職責(zé)。
7）建立健全企業(yè)HSE管理網(wǎng)絡(luò)，成立基層單位HSE管理小組，按要求選拔配備HSE管理人員或工程師。
8）提出建立和保持管理體系所需的資源配置計劃。
9）制定、修訂和完善HSE管理工作所必需的制度、規(guī)定。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(杭州市分公司)位于浙江杭州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，地理位置優(yōu)越、交通十分便利。公司是國內(nèi)生產(chǎn)、研發(fā) ISO13485認(rèn)證廠家，曾獲得過多項榮譽，并已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。公司內(nèi)部有完整的組織機構(gòu)和雄厚的技術(shù)力量，具有不斷開發(fā)研究科技新 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品的能力，擁有同行業(yè)較先進(jìn)的加工設(shè)備、檢測設(shè)備及檢測手段，更有專業(yè)的、高素質(zhì)的設(shè)計、生產(chǎn)、施工隊伍。
1）組織對崗位工人的宣傳教育。HSE管理體系的實施和管理目標(biāo)的實現(xiàn)，需要企業(yè)全體職工的深刻理解和積極參與。因此，企業(yè)必須通過一定的形式，使企業(yè)的每一個員工都清楚地了解實施HSE管理體系的目的、意義、內(nèi)容和要求，以使其自覺主動地加入到推行HSE管理體系的過程中。
2）組織對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的專門培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員是HSE管理體系的建立保持者，擔(dān)負(fù)著組織管理，文件編制和運行監(jiān)督等重要使命。因此，必須通過舉辦專門的HSE管理體系培訓(xùn)班，使其獲得HSE管理體系建立實施工作所需的專門知識，通過考試并具備HSE管理體系內(nèi)審員的資格。
)現(xiàn)場審核中受審核人員對審核員所提問題的回答，也可成為客觀證據(jù)。對于通過面談取得的息，應(yīng)當(dāng)通過其他事實得以證實，避免受審核人員情緒緊張或口誤造成回答失誤，導(dǎo)致錯判。例如：受審核人員不了解本身的職責(zé)，需更進(jìn)一步核實的是受審者是否履行本人的職責(zé)。又如，受審核者說“所有目標(biāo)指標(biāo)已完成”，確切的證據(jù)應(yīng)是涉及完成的記錄和可見的有形證據(jù)。
