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以下是:山東青島ISO9001質量管理體系認證高性價比的圖文介紹



名

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稱 		內 容 介 紹
體系概述
ISO14001是ISO推出的第二個管理性系列標準－環(huán)境管理系列標準。EMS環(huán)境管理系列標準追求的目標是，通過實施這一系列標準，規(guī)范全球企業(yè)和社會團體等所有組織的環(huán)境行為，減少人類各項活動所造成的環(huán)境污染 限度地節(jié)省。資源，改善環(huán)境質量，保持環(huán)境與經濟相協(xié)調，促進經濟的可持續(xù)發(fā)展，保障全球環(huán)境。

體系作用

1、節(jié)能降耗，降低成本；
2、提高企業(yè)的管理水平，完善組織的管理體系；
3、塑造良好的企業(yè)形象；
4、在國際貿易中沖破綠色壁壘市場壓力；
5、有利于企業(yè)良性和有效地促進企業(yè)環(huán)境與經濟協(xié)調長期發(fā)展。

認證條件

1、 擁有身份證明：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可；
2、 成立時間滿足3個月；
3、 有正常運營； 
4、 個別行業(yè)需提供行業(yè)許可證；（如建筑資質）

適用行業(yè) 1、 生產類企業(yè)；（含研發(fā)型、種植養(yǎng)殖型、加工型等） 
2、 服務類企業(yè)：（貿易類、物流類、物業(yè)類、清潔類、呼叫服務、餐飲服務等）
3、 金融類：（銀行、擔保行業(yè)、支付行業(yè)、貸款行業(yè)等） 
4、 事業(yè)單位：（醫(yī)院、車站、學校等）
5、 政府行政單位
價格因素  影響項目價格的因素有： 
1、企業(yè)規(guī)模（包括人數、產品類型、工藝）；
2、企業(yè)現有管理水平與現狀； 
3、項目要求達到的效果（如管理程度）；
服務流程

快捷流程：簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現場審核—— 取證 
管理型項目流程：現狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證

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咨詢公司(青島市分公司)專注于 ISO27001信息技術認證行業(yè)，總部位于山東青島。 致力為客戶提供高品質的 ISO27001信息技術認證。 秉承“為客戶創(chuàng)造更大價值”的使命，通過高品質的 ISO27001信息技術認證產品，已經贏得河南、湖北、湖南、安徽、重慶等十余個省市客戶的盛譽。



名 稱 內 容 介 紹
體系概述
AS9100 是一份在ISO 9001 質量體系要求基礎上開發(fā)的航空航天標準，其中加入了航空航天行業(yè)所建立的有關質量體系的附件要求，以滿足DOD,NASA以及FAA 等監(jiān)管機構的質量要求。此標準旨在為航空航天行業(yè)建立統(tǒng)一的質量管理體系要求。
體系作用

1、用于企業(yè)進入航空行業(yè)的通行證；
2、幫組企業(yè)提高管理水平的有效性；
3、有助于企業(yè)樹立良好的社會形象，增加市場競爭力;
4、用于滿足客戶驗廠要求，市場投標加分；
5、降低產品或服務的失誤及致命錯誤的風險；

認證條件 1、 擁有身份證明：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可；
2、 成立時間滿足12個月；
3、 有正常運營； 
適用行業(yè)

1、飛機及其零部件和附件的設計和制造
2、機場和航空公司的運作，航空備件的供應

價格因素  影響項目價格的因素有：
1、企業(yè)規(guī)模（包括人數、產品或服務類型）；
2、項目要求達到的效果（如管理程度）；
服務流程  快捷流程：簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現場審核——取證 
管理型項目流程：現狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證




 

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在1月份發(fā)布的《ISO9001:2015版轉換實施指南》（以下簡稱《指南》）中，簡單介紹了新版標準的主要變化情況，提出了組織、認證機構及認可機構應對標準變化的相關建議及指導意見。


  值得關注的是，IAF《ISO9001:2015版轉換實施指南》明確了：IAF和CASCO已經達成一致意見，新版標準轉換期限為：在ISO9001:2015版正式發(fā)布日后3年內轉換完畢。

  并對正在使用ISO9001:2008的組織建議采取以下措施：


  • 盡快進行新老標準在組織內應用的差異分析；

  • 建立轉換實施方案；

  • 對所有涉及管理體系有效性的部門進行培訓或告知其標準變化；

  • 按照新版標準更新現有管理體系以確保體系持續(xù)符合新標準的要求，并保持有效性；

  • 在使用新標準時，請聯系現有提供服務的認證機構，進行轉換的相關安排。


  關于ISO9001:2008認證的轉換形式，《指南》也做了相關明確，包括：


（1）認證機構須對每一個客戶進行ISO9001：2015的審核。


（2）基于與認證組織的協(xié)議，認證機構可以在例行的監(jiān)督審核、復審和/或特殊審核檔期開展轉換活動。


（3）當轉換審核發(fā)生在已經預排好的監(jiān)督審核或某一階段的審核（過程中正在進行的審核或某一階段的審核），認證機構應該增加額外的審核時間，以確保審核活動全部覆蓋現有要求和新版標準的要求。


（4）在DIS草案階段內實施的評估活動不能作為正式轉換。


（5）任何此類較早的評估必須在ISO9001:2015轉換前重新評估和驗證。


  基于上述《指南》中的要求及建議，質量與認證綜合專業(yè)認證機構的相關息，整理了ISO 9001: 2015從標準轉版到體系升級過渡的幾個基本步驟。


一、了解新版標準動態(tài)及要求


1、及時了解ISO9001:2015新版標準換版動態(tài)及專版要求。質量與認證一致關注其變化，并 時間發(fā)布相關息，可及時獲取。


2、盡快購買一份ISO 9001新版標準，并詳細了解更多新版要求，包括：


①領導力的重要性  了解領導力被納入到所有新的ISO標準中，并理解這在我們的實踐中意味著什么。


②風險在質量管理中的重要性  了解如何建立一個風險管理的系統(tǒng)方法，以及這將為組織帶來什么樣的收益。


③過程方法 VS 程序方法  了解過程方法與程序方法之間的差異，以及與新的高層次結構之前的聯系。


二、進行專業(yè)的培訓


  找專業(yè)培訓機構，通過專業(yè)的培訓，理解新版變化與核心要求。針對企業(yè)各層級，組織符合新版標準要求的不同培訓課程。


1、針對企業(yè)高層管理者  管理體系和領導責任對于企業(yè)的益處。


2、體系轉版培訓  了解新的ISO高層次結構(HLS)，以及從ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之間發(fā)生的主要變化


3、審核員/主任審核員培訓  結合審核轉版課程，不僅學習了解ISO 9001:2015，還要增強自己的審核技能。


4、模塊化深入培訓   更加細致地探索新標準的幾大關鍵領域：基于風險的管理方法、組織情境、變革管理、利益相關方管理，績效評價與過程方法


三、轉版指南


  了解了新版標準的變化，并進行相應培訓之后，就是為重要的一個步驟。那就是轉版指南，將這些變化應用到您的企業(yè)中去。你可以：


  • 制定一份轉版指南 包括新的高層結構(HLS)的概述以及新標準的要求。


  • 進行自我評估  制定一份檢查表，評估您的組織是否已做好迎接ISO 9001:2015版體系認證的準備，并識別所存在的差距。


  • 制定標準變更項對照表 ISO 9001:2008與ISO 9001:2015相比，所發(fā)生變化、刪除、新增或強化的要求。


  • 加強內部溝通 將標準的新要求的變化點在您組織內部進行溝通，包括高層溝通以及內部宣貫/宣傳展示文件。

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