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集貫工程造價咨詢公司(大慶市薩爾圖區(qū)分公司)宗旨以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，多年來憑借過硬的 工程估價質(zhì)量、良好的信譽(yù)服務(wù)、合理的價格不斷拓展市場。目前生產(chǎn)經(jīng)營多種規(guī)格型號的 工程估價產(chǎn)品，不僅暢銷全國30多個省市、自治區(qū)，還遠(yuǎn)銷多個地區(qū)。我們擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制手段，保證了為客戶提供高質(zhì)量的 工程估價產(chǎn)品。在我們強(qiáng)調(diào) 工程估價產(chǎn)品質(zhì)量的同時還積j i與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶的需求，認(rèn)識到我們的不足，并為客戶提供專業(yè)和及時的售后服務(wù)。我們愿用我們的真誠帶給您z u i大的滿意，我們包含一顆熱心歡迎您的光臨.



據(jù)統(tǒng)計，在大慶薩爾圖工程預(yù)算全過程中，投資決策對造價管理的影響程度 ，項目決策正確與否，關(guān)系到大慶薩爾圖工程預(yù)算的高低及投資效果的好壞，直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗。尤其公路建設(shè)項目，由于建設(shè)周期長，規(guī)模大，人財物消耗大，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。由于我國體制和認(rèn)識上的原因，長期以來項目法人往往忽視策劃和決策階段的造價控制工作，缺乏科學(xué)論證，可行性研究不真實，實際上把可行性研究變成了可批性研究。而把造價控制的關(guān)鍵點放在項目建設(shè)的后期階段上，因此許多項目就出現(xiàn)了投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。對于公路項目，建議做好投資估算的編制與審查，以這些矛盾和弊端，經(jīng)審查批準(zhǔn)后的投資估算作為后續(xù)各階段的總控制依據(jù)，作為建設(shè)項目總投資的計劃控制額。因此，要將項目決策權(quán)與項目實施者進(jìn)行分離，上交上級主管部門，要引入專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成工程可行性研究的編制，由后階段設(shè)計階段編制的概算按合理比例對比來論證其編制估算的正確性，過程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應(yīng)及時糾偏。設(shè)計工作在擬建項目決策確定后就成了工程建設(shè)和控制大慶薩爾圖工程預(yù)算的關(guān)鍵。有資料顯示：雖然設(shè)計費只占工程費用的1％左右，但它對大慶薩爾圖工程預(yù)算的影響程度，在決策正確的條件下可達(dá)75％以上。因此，對大慶薩爾圖工程預(yù)算控制，在設(shè)計階段尤為重要。具體應(yīng)做好如下的控制工作：大慶薩爾圖工程預(yù)算工程設(shè)計階段的招標(biāo)工作應(yīng)加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)下，招投標(biāo)制度作為一種重要采購及競爭手段。大慶薩爾圖工程預(yù)算工程設(shè)計采用招投標(biāo)制將會促使設(shè)計人員提高設(shè)計水平、增強(qiáng)風(fēng)險意識和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計的目的。




基建大慶薩爾圖工程預(yù)算管理的作用是為了降低大慶薩爾圖工程預(yù)算，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；基建大慶薩爾圖工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實事求是地核定大慶薩爾圖工程預(yù)算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建大慶薩爾圖工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建大慶薩爾圖工程預(yù)算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建大慶薩爾圖工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施；基建大慶薩爾圖工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建大慶薩爾圖工程預(yù)算時，應(yīng)按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建大慶薩爾圖工程預(yù)算時，既要考慮降低工程成本，又要把大慶薩爾圖工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的?；ù髴c薩爾圖工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi)，大慶薩爾圖工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi)，工程決算控制在大慶薩爾圖工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建大慶薩爾圖工程預(yù)算管理要加強(qiáng)對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、大慶薩爾圖工程預(yù)算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負(fù)其責(zé)，搞好大慶薩爾圖工程預(yù)算管理?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于大慶薩爾圖工程預(yù)算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地?fù)屵M(jìn)度，則會造成大慶薩爾圖工程預(yù)算的大幅度提高。因此，只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大大慶薩爾圖工程預(yù)算。但若過分壓低大慶薩爾圖工程預(yù)算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在大慶薩爾圖工程預(yù)算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系，以 的大慶薩爾圖工程預(yù)算實現(xiàn)必要的使用功能。



評審重點包括現(xiàn)場文明大慶薩爾圖工程預(yù)算措施是否符合考評標(biāo)準(zhǔn)，對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費用的簽證，大慶薩爾圖工程預(yù)算便道（橋）、大慶薩爾圖工程預(yù)算導(dǎo)流方案及抽水臺班、垂直運(yùn)輸機(jī)械費機(jī)械使用時間等。建設(shè)大慶薩爾圖工程預(yù)算周期長、內(nèi)容多、政策性強(qiáng)，并具有多次性計價的特點。采用合理的評審方法能達(dá)到事半功倍的效果，主要評審方法有以下幾種：①審核法，優(yōu)缺點為需和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；但工作量大，花費時間長，適于投資規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一的的建設(shè)項目。②重點審核法，優(yōu)缺點為工作量相對減少，效果較佳，但誤差量較大，不易發(fā)現(xiàn)錯誤癥結(jié)。③對比審核法，優(yōu)缺點為工作量少，但誤差量 ，僅適用于對大型建設(shè)單位的指標(biāo)分析。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，對大慶薩爾圖工程預(yù)算評審工作提出了更高的要求，評審質(zhì)量的優(yōu)劣決定項目的成本管理的成敗。評審時要服從道理，公平、公證、客觀，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)，保證“量”與“價”的準(zhǔn)確真實。大慶薩爾圖工程預(yù)算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞，大慶薩爾圖工程預(yù)算充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的管理水平和工作質(zhì)量，因此大慶薩爾圖工程預(yù)算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。工程概預(yù)算不僅可以有效分析和控制大慶薩爾圖工程預(yù)算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期，提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預(yù)算與大慶薩爾圖工程預(yù)算對大慶薩爾圖工程預(yù)算的作用建設(shè)大慶薩爾圖工程預(yù)算控制與管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理多學(xué)科的綜合應(yīng)用。工程預(yù)算和大慶薩爾圖工程預(yù)算在工程建設(shè)中具有重要的作用，工程概預(yù)算與大慶薩爾圖工程預(yù)算控制貫穿子項目決策、設(shè)計、大慶薩爾圖工程預(yù)算、竣工驗收的全過程，涉及投資主管、建設(shè)單位、設(shè)計、大慶薩爾圖工程預(yù)算等部門，是保證有限資金發(fā)揮 的效益，加強(qiáng)工程概預(yù)算與大慶薩爾圖工程預(yù)算的控制宗旨。




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