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SA8000是企業(yè)繼ISO9000和ISO14000之后的 管理體系標準，反映了企業(yè)管理的新趨勢。它把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標化，使關(guān)心人、理解人、尊重人、保護人有了可操作衡量的具體量化標準，使人本管理、人文關(guān)懷和人性化告別了抽象與模糊，變成在實踐中可操作、可衡量、可對照的尺子和鏡子。一個企業(yè)是否做到了人本管理，用SA8000標準稱量一下就可審核出來，由不得你口吐蓮花或妙筆生花地糊弄一番。人本管理我們已講了多年，效果如何，是真是假，用SA8000標準一量就清楚了
制定社會責(zé)任管理目標和指標
社會責(zé)任目標是企業(yè)依據(jù)其社會責(zé)任政策制定的所要實現(xiàn)的總體目的,而指標
則來自社會責(zé)任目標,是對目標的細化和分解,指標可以是公司整體的,也可以
局部的或部門的。制定社會責(zé)任目標和指標的依據(jù)是企業(yè)社會責(zé)任政策,重大
社會責(zé)任因素及其優(yōu)先次序,法律法規(guī)及其他要求,人員素質(zhì)等。它應(yīng)滿足社會
責(zé)任政策的要求,并充分考慮影響企業(yè)整體運行的其他重要因素。
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