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CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可CMA認(rèn)證廠家實(shí)力大

更新時(shí)間:2025-10-03 01:35:37 ip歸屬地:迪慶,天氣:陰轉(zhuǎn)多云,溫度:6-18 瀏覽次數(shù):17    公司名稱:北京 海納德管理咨詢(迪慶市分公司)

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產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格電議
發(fā)貨期限電議
供貨總量電議
運(yùn)費(fèi)說明電議
品牌CMA及CNAS
服務(wù)目標(biāo)短期一次性取證
咨詢方式現(xiàn)場(chǎng)+遠(yuǎn)程
咨詢地區(qū)全國
咨詢范圍CMA及CNAS指導(dǎo)
范圍CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可CMA認(rèn)證供應(yīng)范圍覆蓋云南省昆明市、玉溪市、麗江市普洱市、曲靖市保山市、昭通市臨滄市、文山市、西雙版納市、紅河市、大理市、德宏市楚雄市、怒江市、迪慶市 香格里拉市、德欽縣等區(qū)域。
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【海納德】業(yè)務(wù)覆蓋多領(lǐng)域場(chǎng)景,主營德欽CNAS怎么、香格里拉實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可大理檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)可、臨滄CMA認(rèn)證等產(chǎn)品服務(wù)。在云南省迪慶市采買CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可CMA認(rèn)證廠家實(shí)力大海納德管理咨詢(迪慶市分公司),無論您是個(gè)人用戶還是企業(yè)采購,我們都將竭誠為您服務(wù)。品質(zhì)保證,價(jià)格優(yōu)惠,廠家直銷,歡迎有需要的客戶來電。聯(lián)系人:隆經(jīng)理-【18522887351】。 云南省,迪慶藏族自治州 2022年,迪慶藏族自治州完成地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)303.36億元,同比增長1.3%。

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環(huán)評(píng)資質(zhì)取消意味著環(huán)評(píng)管理放松?環(huán)境部回應(yīng)


經(jīng)第十三屆全國人大常委會(huì)第七次會(huì)議修改通過的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》已于2018年12月29日公布施行,取消了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)行政許可事項(xiàng),主要對(duì)第十九條、第、第二十八條和第三十二條進(jìn)行了修改。近日,生態(tài)環(huán)境部環(huán)評(píng)司負(fù)責(zé)人就取消環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)資質(zhì)許可的背景、強(qiáng)化環(huán)境影響報(bào)告書(表)編制監(jiān)督管理的法律規(guī)定及后續(xù)工作等,回答了記者的提問。

問:修改《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》取消環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理的背景是什么?
答:黨中央、國務(wù)院高度重視轉(zhuǎn)變政府職能,把“放管服”改革作為深化改革的重要內(nèi)容,持續(xù)加以推進(jìn)。生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域是“放管服”改革的一個(gè)重要方面,2017年9月,國務(wù)院常務(wù)會(huì)建議取消“環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定”行政許可事項(xiàng),并依照法定程序提請(qǐng)全國人大常務(wù)委員會(huì)修法。 2018年12月29日,第十三屆全國人大常委會(huì)第七次會(huì)議作出《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》修改決定,并于當(dāng)日公布施行。

已實(shí)行多年的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)資質(zhì)管理對(duì)保障環(huán)評(píng)文件編制質(zhì)量、有效環(huán)境污染和生態(tài)破壞、強(qiáng)化環(huán)評(píng)制度效力發(fā)揮了重要作用,并形成了一支業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,培育了具備一定自我調(diào)節(jié)能力的環(huán)評(píng)市場(chǎng)。在深化“放管服”改革的新形勢(shì)下,隨著環(huán)評(píng)技術(shù)校核等事中事后監(jiān)管的力度越來越大,放開事前準(zhǔn)入的條件逐步成熟,此次修法標(biāo)志著環(huán)評(píng)資質(zhì)管理的改革瓜熟蒂落。修改后的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》不再強(qiáng)制要求由具有資質(zhì)的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)編制建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表),規(guī)定建設(shè)單位既可以可委托技術(shù)單位為其編制環(huán)境影響報(bào)告書(表),如果自身就具備相應(yīng)技術(shù)能力也可以自行編制,有利于進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力,通過更加充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)評(píng)技術(shù)服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),也有利于進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

問:我們注意到,《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》修改中將環(huán)評(píng)文件的責(zé)任主體由環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)改為建設(shè)單位,怎樣看待這一調(diào)整?

答:修改后《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》一個(gè)突出特點(diǎn)就是明確了建設(shè)單位對(duì)其建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)承擔(dān)主體責(zé)任。長期以來,環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)作為環(huán)評(píng)文件的責(zé)任主體,間接造成建設(shè)單位只重視環(huán)評(píng)審批,不關(guān)心環(huán)評(píng)內(nèi)容和落實(shí),項(xiàng)目建設(shè)過程中擅自變更、“批建不符”、不落實(shí)“三同時(shí)”等違規(guī)問題屢有發(fā)生。為督促建設(shè)單位自覺履行環(huán)保責(zé)任,按照誰獲益誰擔(dān)責(zé)的原則,修訂后的法律明確規(guī)定,建設(shè)單位對(duì)其建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)的內(nèi)容和結(jié)論負(fù)責(zé),技術(shù)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。這將促使建設(shè)單位切實(shí)把環(huán)評(píng)文件的編制、相應(yīng)生態(tài)環(huán)保對(duì)策措施的制定和落實(shí)放在心上,從被動(dòng)“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要做”,真正做到對(duì)自己負(fù)責(zé),也有利于建設(shè)單位從環(huán)評(píng)編制質(zhì)量方面擇優(yōu)選擇技術(shù)單位,逐步淘汰那些不負(fù)責(zé)任、粗制濫造的技術(shù)單位,凈化和規(guī)范環(huán)評(píng)從業(yè)市場(chǎng)。

問:環(huán)評(píng)資質(zhì)取消后,是不是意味著環(huán)評(píng)管理放松了,修改后《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》在監(jiān)管方面有哪些新的規(guī)定?

答:取消環(huán)境影響報(bào)告書(表)編制單位的前置準(zhǔn)入審批,并不意味著不管,相反,《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》對(duì)監(jiān)督管理、責(zé)任追究作出了更加嚴(yán)格的規(guī)定,賦予了各級(jí)生態(tài)環(huán)境部門更強(qiáng)有力的監(jiān)管武器,將對(duì)相關(guān)違法行為形成有效震懾。

一是大幅強(qiáng)化法律責(zé)任,實(shí)施單位和人員的“雙罰制”。環(huán)評(píng)文件如果存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,對(duì)建設(shè)單位將處五十萬至二百萬元罰款,對(duì)其相關(guān)責(zé)任人員處五萬至二十萬元罰款;對(duì)技術(shù)單位罰款額度由1至3倍提高到3至5倍,并沒收違法所得,情節(jié)嚴(yán)重的禁止從業(yè);對(duì)編制人員實(shí)施五年內(nèi)禁止從業(yè)等處罰,構(gòu)成犯罪的還將依法追究刑事責(zé)任,并終身禁止從業(yè)。

二是提高了有關(guān)考核和處罰的可操作性,從基礎(chǔ)資料明顯不實(shí),內(nèi)容存在重大缺陷、遺漏或者虛假,環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論不正確或者不合理等三個(gè)方面,細(xì)化了環(huán)境影響報(bào)告書(表)存在“嚴(yán)重質(zhì)量問題”的具體情形,標(biāo)準(zhǔn)更明確,有利于各級(jí)生態(tài)環(huán)境部門加強(qiáng)監(jiān)管。

三是加強(qiáng)環(huán)評(píng)文件質(zhì)量考核,明確要求市級(jí)以上生態(tài)環(huán)境主管部門均應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)編制單位進(jìn)行監(jiān)督管理和質(zhì)量考核。
四是實(shí)施用管理,負(fù)責(zé)審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)的生態(tài)環(huán)境主管部門需依法將編制單位、編制主持人和主要編制人員的相關(guān)違法息記入社會(huì)誠檔案,并納入全國用息共享平臺(tái)和 企業(yè)用息公示系統(tǒng)向社會(huì)公布,這樣將產(chǎn)生聯(lián)合懲戒的強(qiáng)大威懾力。

問:下一步,在規(guī)范環(huán)境影響報(bào)告書(表)編制和監(jiān)管方面,生態(tài)環(huán)境部將重點(diǎn)開展哪些工作?

答:為確保環(huán)評(píng)資質(zhì)取消后,環(huán)評(píng)文件質(zhì)量不下降、環(huán)評(píng)環(huán)境污染和生態(tài)破壞的作用不削弱,我部將加快制定有關(guān)管理文件,并進(jìn)一步強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。

一是新近印發(fā)了《關(guān)于取消建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)行政許可事項(xiàng)后續(xù)相關(guān)工作要求的公告(暫行)》,對(duì)過渡期的相關(guān)要求作出暫行規(guī)定。主要是明確停止執(zhí)行原有的資質(zhì)管理辦法,依法不再受理資質(zhì)申請(qǐng)和資質(zhì)審查相關(guān)事項(xiàng);提出環(huán)境影響報(bào)告書(表)編制單位和人員在技術(shù)能力方面的要求,對(duì)“脫鉤改制”單位明確不走“回頭路”,暫由環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師作為編制主持人和主要編制人員;明確原有行政處理決定的執(zhí)行原則和管理部門監(jiān)管職責(zé),并對(duì)環(huán)評(píng)文件編制過程進(jìn)行了規(guī)范。

二是按照法律規(guī)定,加快制定建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)編制監(jiān)督管理辦法、能力建設(shè)指南、編制單位和編制人員用息公開管理規(guī)定等配套文件,構(gòu)建以質(zhì)量為核心、以用為主線、以公開為手段、以監(jiān)管為保障的管理體系,進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境影響報(bào)告書(表)編制行為,保障編制質(zhì)量,維護(hù)環(huán)評(píng)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)秩序。

三是進(jìn)一步加大環(huán)評(píng)文件技術(shù)復(fù)核力度,在日常考核基礎(chǔ)上,輔以大數(shù)據(jù)、智能化手段,定期對(duì)全國審批的報(bào)告書(表)開展復(fù)核,強(qiáng)化重點(diǎn)單位和重點(diǎn)行業(yè)靶向監(jiān)管,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位和人員實(shí)施嚴(yán)管重罰。抓緊建設(shè)全國統(tǒng)一的環(huán)境影響評(píng)價(jià)用平臺(tái),落實(shí)用管理要求,營造守者受益、失者難行的良性市場(chǎng)秩序。

 

CMA資質(zhì)認(rèn)定、CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢指導(dǎo)!

 



1)實(shí)驗(yàn)室情況調(diào)研:
   由咨詢師實(shí)地參觀、調(diào)查實(shí)驗(yàn)室的總體情況,結(jié)合認(rèn)可的要求提出實(shí)驗(yàn)室存在的現(xiàn)狀突出問題,確立認(rèn)可工作的總體思路和目標(biāo)。

2)實(shí)驗(yàn)室管理體系設(shè)計(jì):
   結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際組織架構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作的基本要求,策劃設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室的組織和管理機(jī)構(gòu),明確各部門和各崗位的分工,為實(shí)驗(yàn)室管理體系有效運(yùn)行提供組織保證。

3)認(rèn)可準(zhǔn)則培訓(xùn):
   通過全員參與認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解認(rèn)可工作的基本要求,明確認(rèn)可準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容和工作方向,為認(rèn)可工作的順利進(jìn)行做好思想總動(dòng)員并奠定理論基礎(chǔ)。

4)編寫實(shí)驗(yàn)室管理體系文件:
   實(shí)驗(yàn)室管理體系文件共有四個(gè)層次組成, 、二層次文件由咨詢師負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室情況完成初稿后,由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)審查、修訂;第三層次文件——作業(yè)指導(dǎo)書由實(shí)驗(yàn)室結(jié)合實(shí)際檢測(cè)工作類型組織編寫,咨詢師可提供樣本和指導(dǎo);第四層次文件——質(zhì)量和技術(shù)記錄,其中的質(zhì)量記錄由咨詢師提供樣表,實(shí)驗(yàn)室結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修訂,技術(shù)記錄由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì),咨詢師進(jìn)行指導(dǎo)。

5)管理體系運(yùn)行資料填寫:
   在咨詢師的指導(dǎo)下,結(jié)合認(rèn)可工作的總體時(shí)間進(jìn)程,填寫管理體系運(yùn)行資料,確保滿足認(rèn)可準(zhǔn)則的總體要求。

6)內(nèi)審員培訓(xùn):
   咨詢師負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn),明確內(nèi)審的總體要求和基本技巧,提供內(nèi)審員培訓(xùn)教材,培訓(xùn)后進(jìn)行書面考核,合格者頒發(fā)內(nèi)審員資格。

7)實(shí)驗(yàn)室管理體系文件宣貫:
   咨詢師協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室體系文件宣貫,確保實(shí)驗(yàn)室全體人員應(yīng)按照體系要求開展認(rèn)可的準(zhǔn)備工作。

8)實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)部審核:
   由質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)部審核,認(rèn)真檢查管理體系和檢測(cè)活動(dòng)的運(yùn)行資料,找出存在的問題并與咨詢師討論確定不符合項(xiàng),開出不符合項(xiàng)報(bào)告。咨詢師指導(dǎo)質(zhì)量負(fù)責(zé)人編寫內(nèi)部審核報(bào)告。

9)管理評(píng)審:
咨詢師提供管理評(píng)審的報(bào)告樣本,實(shí)驗(yàn)室各部門進(jìn)行工作總結(jié)并在咨詢師的指導(dǎo)下,由實(shí)驗(yàn)室 管理者組織主持管理評(píng)審會(huì)議,提出工作中存在的問題及改進(jìn)的建議。通過會(huì)議研究確定需要改進(jìn)的相關(guān)事項(xiàng),質(zhì)量負(fù)責(zé)人編寫管理評(píng)審報(bào)告,咨詢師負(fù)責(zé)管理評(píng)審報(bào)告的定稿審核。

10)申報(bào)資料填寫、遞交:
由咨詢師指導(dǎo)填寫認(rèn)可資料申請(qǐng),按照規(guī)定遞交到認(rèn)可機(jī)構(gòu)。

11)認(rèn)可機(jī)構(gòu)文件評(píng)審:
認(rèn)可評(píng)審機(jī)構(gòu)首先對(duì)申請(qǐng)資料進(jìn)行文件評(píng)審,提出文件中存在的問題,要求實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行整改。咨詢師協(xié)助實(shí)驗(yàn)室按照規(guī)定要求進(jìn)行整改,并將整改資料遞交到認(rèn)可機(jī)構(gòu)。

12)認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審:
認(rèn)可機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)模大小和申請(qǐng)認(rèn)可的參數(shù)范圍確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家組成員,與實(shí)驗(yàn)室協(xié)商外審時(shí)間后確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)間,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審;

13)不符合項(xiàng)整改:
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審開出的不符合項(xiàng),實(shí)驗(yàn)室在咨詢師的指導(dǎo)下進(jìn)行整改,編寫整改報(bào)告,交評(píng)審組組長審查、定稿。

14)獲取認(rèn)可:
實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)束(整改報(bào)告完成)后大約三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得,實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定依據(jù)所屬的資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審部門的工作流程確定取證時(shí)間。

CMA資質(zhì)認(rèn)定、CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢指導(dǎo)!

 

 




海納德管理咨詢(迪慶市分公司)是一家專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格 CMA認(rèn)證的廠家,目前國內(nèi) CMA認(rèn)證生產(chǎn)比較齊全的廠家之一。 專業(yè)的服務(wù)為客戶創(chuàng)造盡善盡美的 CMA認(rèn)證,共創(chuàng)雙贏的經(jīng)營理念在客戶心中享有崇高聲譽(yù)。


延伸服務(wù)是我公司針對(duì)客戶的一項(xiàng)優(yōu)惠政策,目的是幫助客戶長期有效的運(yùn)行管理體系,解決客戶在運(yùn)行管理體系過程中所遇到的任何困難。

(一)延伸服務(wù)時(shí)間:實(shí)驗(yàn)室取得認(rèn)可后六年內(nèi)

(二)延伸服務(wù)對(duì)象:與我公司簽訂合同的所有客戶

(三)延伸服務(wù)費(fèi)用:場(chǎng)外指導(dǎo)不收取費(fèi)用,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)酌情取費(fèi);

(四)延伸服務(wù)內(nèi)容:

1、監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審的咨詢指導(dǎo)

實(shí)驗(yàn)室在通過認(rèn)可后,應(yīng)接受認(rèn)可委的監(jiān)督評(píng)審與復(fù)評(píng)審。在監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審期間,我公司可繼續(xù)提供各方面的咨詢,以確保實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行良好并且順利通過每次評(píng)審。具體內(nèi)容為:

(1)審核體系文件,查看體系文件是否與現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可要求相偏離;

(2)內(nèi)部審核指導(dǎo);

(3)管理評(píng)審指導(dǎo);

(4)評(píng)審前現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);

(5)針對(duì)客戶提出的具體問題進(jìn)行指導(dǎo);

(6)對(duì)評(píng)審組開出的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改指導(dǎo)。

2、認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)有變化時(shí),幫助客戶進(jìn)行體系文件改版

                                                                                                                                 

3、管理體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),我公司協(xié)助分析原因并制訂糾正措施

4、定期進(jìn)行回訪工作,及時(shí)識(shí)別客戶的需求

我公司為每個(gè)客戶建立完整的檔案資料,定期進(jìn)行客戶息追蹤,及時(shí)了解客戶的體系運(yùn)行狀況,分析客戶對(duì)于實(shí)驗(yàn)室管理及技術(shù)方面的需求,并針對(duì)需求情況提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),以協(xié)助客戶進(jìn)一步改進(jìn)管理體系。

5、認(rèn)可息及時(shí)交流溝通

我公司根據(jù)獲得的與認(rèn)可相關(guān)的政策、法規(guī)、公告等 息,通過電子郵件或等方式及時(shí)通知客戶,確??蛻艏皶r(shí)獲得 認(rèn)可消息。

 

延伸服務(wù)是我公司針對(duì)客戶的一項(xiàng)優(yōu)惠政策,目的是幫助客戶長期有效的運(yùn)行管理體系,解決客戶在運(yùn)行管理體系過程中所遇到的任何困難。

(一)延伸服務(wù)時(shí)間:實(shí)驗(yàn)室取得認(rèn)可后六年內(nèi)

(二)延伸服務(wù)對(duì)象:與我公司簽訂合同的所有客戶

(三)延伸服務(wù)費(fèi)用:場(chǎng)外指導(dǎo)不收取費(fèi)用,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)酌情取費(fèi);

(四)延伸服務(wù)內(nèi)容:

1、監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審的咨詢指導(dǎo)

實(shí)驗(yàn)室在通過認(rèn)可后,應(yīng)接受認(rèn)可委的監(jiān)督評(píng)審與復(fù)評(píng)審。在監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審期間,我公司可繼續(xù)提供各方面的咨詢,以確保實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行良好并且順利通過每次評(píng)審。具體內(nèi)容為:

(1)審核體系文件,查看體系文件是否與現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可要求相偏離;

(2)內(nèi)部審核指導(dǎo);

(3)管理評(píng)審指導(dǎo);

(4)評(píng)審前現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);

(5)針對(duì)客戶提出的具體問題進(jìn)行指導(dǎo);

(6)對(duì)評(píng)審組開出的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改指導(dǎo)。

2、認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)有變化時(shí),幫助客戶進(jìn)行體系文件改版

                                                                                                                                 

3、管理體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),我公司協(xié)助分析原因并制訂糾正措施

4、定期進(jìn)行回訪工作,及時(shí)識(shí)別客戶的需求

我公司為每個(gè)客戶建立完整的檔案資料,定期進(jìn)行客戶息追蹤,及時(shí)了解客戶的體系運(yùn)行狀況,分析客戶對(duì)于實(shí)驗(yàn)室管理及技術(shù)方面的需求,并針對(duì)需求情況提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),以協(xié)助客戶進(jìn)一步改進(jìn)管理體系。

5、認(rèn)可息及時(shí)交流溝通

我公司根據(jù)獲得的與認(rèn)可相關(guān)的政策、法規(guī)、公告等 息,通過電子郵件或等方式及時(shí)通知客戶,確??蛻艏皶r(shí)獲得 認(rèn)可消息。

 

延伸服務(wù)是我公司針對(duì)客戶的一項(xiàng)優(yōu)惠政策,目的是幫助客戶長期有效的運(yùn)行管理體系,解決客戶在運(yùn)行管理體系過程中所遇到的任何困難。

(一)延伸服務(wù)時(shí)間:實(shí)驗(yàn)室取得認(rèn)可后六年內(nèi)

(二)延伸服務(wù)對(duì)象:與我公司簽訂合同的所有客戶

(三)延伸服務(wù)費(fèi)用:場(chǎng)外指導(dǎo)不收取費(fèi)用,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)酌情取費(fèi);

(四)延伸服務(wù)內(nèi)容:

1、監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審的咨詢指導(dǎo)

實(shí)驗(yàn)室在通過認(rèn)可后,應(yīng)接受認(rèn)可委的監(jiān)督評(píng)審與復(fù)評(píng)審。在監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審期間,我公司可繼續(xù)提供各方面的咨詢,以確保實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行良好并且順利通過每次評(píng)審。具體內(nèi)容為:

(1)審核體系文件,查看體系文件是否與現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可要求相偏離;

(2)內(nèi)部審核指導(dǎo);

(3)管理評(píng)審指導(dǎo);

(4)評(píng)審前現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);

(5)針對(duì)客戶提出的具體問題進(jìn)行指導(dǎo);

(6)對(duì)評(píng)審組開出的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改指導(dǎo)。

2、認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)有變化時(shí),幫助客戶進(jìn)行體系文件改版

                                                                                                                                 

3、管理體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),我公司協(xié)助分析原因并制訂糾正措施

4、定期進(jìn)行回訪工作,及時(shí)識(shí)別客戶的需求

我公司為每個(gè)客戶建立完整的檔案資料,定期進(jìn)行客戶息追蹤,及時(shí)了解客戶的體系運(yùn)行狀況,分析客戶對(duì)于實(shí)驗(yàn)室管理及技術(shù)方面的需求,并針對(duì)需求情況提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),以協(xié)助客戶進(jìn)一步改進(jìn)管理體系。

5、認(rèn)可息及時(shí)交流溝通

我公司根據(jù)獲得的與認(rèn)可相關(guān)的政策、法規(guī)、公告等 息,通過電子郵件或等方式及時(shí)通知客戶,確??蛻艏皶r(shí)獲得 認(rèn)可消息。

CMA資質(zhì)認(rèn)定、CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢指導(dǎo)!

 


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