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ISO9001質量管理體系認證技術精湛

更新時間:2025-09-28 17:46:51 ip歸屬地:昭通,天氣:大雨轉中雨,溫度:15-27 瀏覽次數:18    公司名稱: 咨詢公司(昭通市分公司)

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產品參數
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范圍ISO9001質量管理體系認證服務網絡覆蓋云南省 昆明市、玉溪市、麗江市、普洱市、曲靖市、保山市、昭通市、臨滄市、文山市、西雙版納市、紅河市、大理市、德宏市、楚雄市、怒江市、迪慶市 昭陽區(qū)、魯甸縣、巧家縣、大關縣、永善縣、綏江縣、鎮(zhèn)雄縣、彝良縣、威信縣、水富市等區(qū)域。
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咨詢公司(昭通市分公司)主要生產各種型號 ISO27001信息技術認證等十幾大系列。幾年來, ISO27001信息技術認證不斷強化經營管理制度,以科技為先導,以質量求生存,堅持以人為本,科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略理念,堅持以質取勝,憑借規(guī)范的管理高素質的員工隊伍和較高的質量管理體系及完善的售后服務,為公司的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。公司聚集了一批具有良好創(chuàng)新能力、新穎知識結構、強列團隊精神的機械、軟件、管理人才,使公司的研發(fā)能力、管理水平、服務意識,始終處于較高水平。與時俱進,永創(chuàng)新高。我們采用優(yōu)質的原材料、嚴格的管理、良好的信譽和盡善的售后服務贏得了廣大用戶的高度贊揚與一致好評。誠信是金。“人無信不立,商無信不遠”,堅持走誠信之路,我們本著“以質量拓市場,以信譽贏客戶”的宗旨,不斷增強自身實力,完善內部機制,時刻參與市場競爭;以更精湛的技術,更優(yōu)良的服務奉獻給廣大用戶。我們竭誠歡迎廣大客戶前來參觀指導、協(xié)商洽談,我們愿與您攜手并進,共續(xù)輝煌!



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內 容 介 紹
體系概述
ISO14001ISO推出的第二個管理性系列標準-環(huán)境管理系列標準。EMS環(huán)境管理系列標準追求的目標是,通過實施這一系列標準,規(guī)范全球企業(yè)和社會團體等所有組織的環(huán)境行為,減少人類各項活動所造成的環(huán)境污染 限度地節(jié)省。資源,改善環(huán)境質量,保持環(huán)境與經濟相協(xié)調,促進經濟的可持續(xù)發(fā)展,保障全球環(huán)境。

體系作用

1、節(jié)能降耗,降低成本;
2、提高企業(yè)的管理水平,完善組織的管理體系;

3、塑造良好的企業(yè)形象;

4、在國際貿易中沖破綠色壁壘市場壓力;
5、有利于企業(yè)良性和有效地促進企業(yè)環(huán)境與經濟協(xié)調長期發(fā)展。

認證條件

1、 擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可;
2
、 成立時間滿足3個月;
3
、 有正常運營; 
4
 個別行業(yè)需提供行業(yè)許可證;(如建筑資質)

適用行業(yè) 1 生產類企業(yè);(含研發(fā)型、種植養(yǎng)殖型、加工型等) 
2
、 服務類企業(yè):(貿易類、物流類、物業(yè)類、清潔類、呼叫服務、餐飲服務等)
3
 金融類:(銀行、擔保行業(yè)、支付行業(yè)、貸款行業(yè)等) 
4
、 事業(yè)單位:(醫(yī)院、車站、學校等)
5
 政府行政單位
價格因素  影響項目價格的因素有: 
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數、產品類型、工藝);
2、企業(yè)現有管理水平與現狀; 
3、項目要求達到的效果(如管理程度);
服務流程

快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現場審核—— 取證 
管理型項目流程:現狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證

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第五步 確定條款刪減

 

刪減的原則是:不能影響滿足客戶的要求和保證產品質量的責任。按照標準上話說就是:除非刪減僅限于本標準第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產品的能力或責任的要求,否則不能聲稱符合本標準。

 

第六步 確定文件編寫格式

 

體系文件有幾個方面需確定:1. 質量手冊、程序文件封面;2.質量手冊、程序文件、規(guī)范(三階)的內頁格式<包括表頭樣式、文件層次(目的、適用范圍、定義、職責、程序、質量記錄、相關文件、附錄)、字體格式(包括字體大小、字體類型、行距、首行縮進等);3.程序文件修訂頁格式;4. 的方式是編寫一份《體系文件編寫導則》,規(guī)定好相關內容。

 

7步 確立各過程的流程

 

收集前面所確定的程序文件和規(guī)范文件中涉及到的“流程圖”:并開會討論各流程。因為,有些流程是與幾個部門都相關的,如果不討論清楚,后面就有可能出現各部門間相互矛盾,相互之間銜接不上。各流程由相關部門根據其實際運作情況繪制。

 

8步 開始編寫程序文件

 

程序文件編寫可以統(tǒng)一由比較專業(yè)的人員編寫或由ISO小組提供模板各相關部門負責各自部門的程序文件編寫。選擇后者的好處是各部門自己做出來的文件,后續(xù)在運作過程中好執(zhí)行,比較切實際。各部門人一起來編,速度當然也可以快些。

 

9步 編寫質量手冊

 

質量手冊的編寫時機在不同的企業(yè)有不同的做法。一般的做法是先編程序文件,等差不多時再編寫質量手冊。因為程序文件沒定下來,手冊中有很多內容是不好確定的。

 

10步 編寫三級文件

 

三級文件包括規(guī)范文件、標準、機器操作指引、規(guī)程等。

 

11步 編寫、修改四級文件(表單)

 

對于與其它部門有關聯的表單 相互討論后再定稿。

 

12步 質量體系文件審查、發(fā)布

 

注意以下事項:檢查各文件的格式是否符合要求;檢查各文件的內容是否符合標準要求;檢查各文件之間的是否沖突、關聯內容是否銜接得上;對應的表單及相關支撐性文件是否合理;質量手冊作為審查的重點。文件發(fā)布時嚴格按照《文件管理程序》進行管理。

 

13步 體系文件宣傳、培訓并試運行

 

此次培訓主要針對體系文件的內容進行。讓各部門清楚了解質量管理體系對各活動的規(guī)范情況,各種流程具體怎么運作的,特別是通用的程序,如:《糾正和措施程序》等。

 



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16步 次內部審核

內部審核要嚴格按照《內部審核程序》。具體內容及步驟如下:1、編寫年度內部審核計劃;2、編寫當次內部審核計劃;3、分發(fā)當次內部審核計劃到各相關部門(一般須提前一周時間);4、編寫內部審核檢查表;5、實施內部審核(首次會議、現場審核、末次會議);6、填寫內部審核不符合報告及內部審核分布表(包括條款及部門);7、內部審核結案報告。

17步 管理評審活動實施

管理評審活動主要包括以下活動:年度管理評審計劃(跟年度內部審核計劃差不多,只是周期為一年一次,間隔不能大于12個月)、當次管理評審計劃、管理評審會議通知單(在做管理評審前一周送達相關部門,以便于其準備相關資料)、管理評審輸入報告、各部門運作情況報告、各部門相關質量目標(包括分目標)達成情況統(tǒng)計、管理評審輸出報告

18步 內部質量體系補審

復審:對內部質量體系審核、管理評審的審核。

19步 認證申請

 在質量體系完善和改進后,運行三個月即可提出認證申請,不同的認證公司有不同的認讓申請格式,只要你選擇好認證公司,這接下去后面的事情,他們都會合理安排好。

 

20步接受外審(包括文件審核和現場審核)

 

文審一般較現場審核提前,就是把自己公司的質量管理體系文件給認證公司,提交其審核?,F場審核前,認證公司會把相關的審核計劃發(fā)到受審公司,受審公司做好外審準備工作,包括接待等。

 

21步 現場審核的不符合項糾正

 

糾正必須包括:原因分析、糾正、糾正措施等。如果沒有嚴重不符合項,一般情況下糾正的日期是一周到30天時間,即短是7天后無問題即可拿證。

 

22步 拿證

 

在認證后的4-6周企業(yè)即可獲得認證機構頒發(fā)的認證

 


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