因此一套模具的壓鑄上下3-5次模具壽命就到了。有了模具冷卻系統(tǒng)的可靠性，壓鑄機外接的部分就是輔助裝置，因此德國的冷卻系統(tǒng)的管理可以用輕松二字來形容。從另外一個角度來看，德國冷卻系統(tǒng)對人員要求低同時管理成本也是低廉的。
  對冷卻的管理相對來看就要復(fù)雜的多，由于數(shù)量的增加且各式各樣的冷卻水管的應(yīng)用無形中增加了故障的幾率（密封圈、寶塔、錐螺紋擰緊、直螺紋擰緊、方形高壓、圓形高壓、六角式等等，據(jù)我知道的就有幾十種），因此各種點檢表、標準化作業(yè)書、現(xiàn)場問題看板、冷卻水分布圖、噴涂路徑圖等應(yīng)運而生。
  國內(nèi)一些的壓鑄廠在冷卻系統(tǒng)管理方面還是值得借鑒的，很多內(nèi)容詳細到想犯錯都難。例如：插拔式水冷裝配作業(yè)指導(dǎo)書、模芯水管孔保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書、冷卻管密封圈安裝作業(yè)指導(dǎo)書、冷卻水點檢表、模具溫度控制圖表等等。

姜有為詢問了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及享受惠企情況，對企業(yè)強有力的能力和迅速的轉(zhuǎn)產(chǎn)能力給予高度評價。他要求服務(wù)，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品認證中遇到的問題，推動新產(chǎn)品加快投放市場。是一家工業(yè)級3D打印綜合服務(wù)商。
  姜有為觀看了3D打印產(chǎn)品生產(chǎn)過程，參觀了產(chǎn)品展廳，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，詢問疫情帶來的影響。他鼓勵企業(yè)負責(zé)人進一步拓寬視野，積極參與間的交流與合作，企業(yè)能力。姜有為強調(diào)，各地區(qū)和要充分認識當(dāng)前疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的復(fù)雜性，堅定心，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。
  要扎實推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進一步落實屬地責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，做好員工吃、住、行、車間管理等環(huán)節(jié)的防疫工作。要在促進上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)上下功夫，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的整體效益和水平。