專家預(yù)計，未來幾年，中國物流市場年均增速將保持20%，年新增托盤用量將超過2000萬件，“、節(jié)能、環(huán)保、低成本”是今后物流業(yè)的主要特征。這對起步較晚的塑料托盤制造業(yè)來說，既是千載難逢的發(fā)展機遇，也是巨大的挑戰(zhàn)。

快速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，消費者的心態(tài)是“我現(xiàn)在想要”，供應(yīng)商擁有完全集成的解決方案，以獲得一定程度的過程控制至關(guān)重要。在任何供應(yīng)鏈運作中，庫存變動的可見性，貨物的可追溯性都是至關(guān)重要的。

從包裝的角度來看，單元化是按照按一定單元將雜散物品組合包裝的形態(tài)。由于雜、散貨物難以象大型的單件貨物那樣進(jìn)行處理，而且體積、重量都不大，總是需要進(jìn)行一定程度的組合，才能有利于使用，有利于物流活動的開展。

這意味著可以通過產(chǎn)品銷售來查看客戶，就像客戶銷售可以查看產(chǎn)品一樣。圖形化和強大的報告功能是BI系統(tǒng)的核心，可以對組織內(nèi)的財務(wù)和庫存移動活動進(jìn)行分析。

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近年來，中國物流業(yè)發(fā)展迅猛，年均增速超過15%。始終要對倉庫中的改進(jìn)潛力進(jìn)行高級評估。這應(yīng)包括對當(dāng)前績效的高水平衡量和預(yù)測，其中包括增長和其他計劃的變化。通過這種方式，您將了解可能存在的節(jié)約潛力。然后，您可以繼續(xù)計算實施成本并制定包含時間表的項目計劃。

塑料托盤行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價能力以及下游用戶的議價能力五個方面來分析塑料托盤行業(yè)競爭格局。同時，通過對塑料托盤行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研，給出塑料托盤行業(yè)的企業(yè)市場份額指標(biāo)
既適合在倉庫中互相堆垛，又適合在各類貨架上使用；適合各類卡車運輸，方便物料的集裝化、單元化運輸。
在實踐中,我國一些生產(chǎn)企業(yè),為了擴大生產(chǎn),不斷引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝備,但是舊的加工瓶頸解決了,新的又產(chǎn)生了,而且這種加工瓶頸是由于加工不同的品種而不斷變化的,有時候是四坐標(biāo)線切割不夠用,有時候是粗加工抑或是熱處理工藝成了“腸梗阻”。而且在這種“腸梗阻”形成的同時,大量其他的精密設(shè)備事實上是閑置的。為了解決這個生產(chǎn)瓶頸,企業(yè)就像進(jìn)入了一個怪圈,不停地買設(shè)備、擴大產(chǎn)能,結(jié)果企業(yè)的產(chǎn)能是上去了,但規(guī)模卻不一定能上去。因為塑料托盤的訂單可能是大批量生產(chǎn),而且,由于設(shè)備添置、人員培訓(xùn)、能耗加大等因素共同影響,塑料托盤企業(yè)的效益不僅沒有增長,有時還會出現(xiàn)倒退,這就是典型的“規(guī)模不經(jīng)濟”現(xiàn)象。
如何解決這個問題,還是要動員社會資源共同打造塑料托盤產(chǎn)業(yè)鏈。很有競爭力的原因在于他們生產(chǎn)成本低,具有良好的性價比優(yōu)。雖然一些模具生產(chǎn)企業(yè),并沒有多少生產(chǎn)設(shè)備,有的只是些設(shè)計資源和檢測設(shè)備,但接到生產(chǎn)任務(wù)后,他們會很容易選購到專業(yè)模架、導(dǎo)柱、導(dǎo)套等標(biāo)準(zhǔn)件,同時,他們也很方便開展加工中心、數(shù)控磨、線切割、電火花等精密機械協(xié)作加工