吉林四平不銹鋼裝飾管供應316L不銹鋼裝飾管2月24日下午，印尼德信在指揮部一樓會議室召開專題匯報會，德龍鋼鐵集團董事長丁立國出席會議并講話。丁立國強調(diào)，印尼德信全體干部職工要堅定信心、鼓足干勁、積極進取、爭先創(chuàng)新，努力實現(xiàn)自身價值，高質(zhì)量建設(shè)東南亞大鋼鐵企業(yè)，重點做好以下三方面工作：一是生產(chǎn)經(jīng)營方面做好指標對標、降本增效，主動思進取、求創(chuàng)新。鋼鐵行業(yè)競爭激烈，比的是生存能力，企業(yè)的戰(zhàn)略很重要，企業(yè)的經(jīng)營能力也很重要。比如印尼德信考察、開發(fā)本地礦、非主流礦，就是主動思進取求創(chuàng)新。目前印尼德信是全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程，是有一定的競爭優(yōu)勢。我們要以做事業(yè)的心態(tài)，圍繞降本增效目標，以變應變，主動對標、敢想敢動，不思進取必然落后。對于指標要不斷磨礪，要敢于領(lǐng)先，要“會著急、敢著急”。目前印尼德信工序成本還有差距，還處于建設(shè)和生產(chǎn)并行，未來建設(shè)項目結(jié)束，大家要全身心的投入到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)自身價值。二是人員優(yōu)化、機構(gòu)精簡要結(jié)合實際，切忌做表面功夫。德龍在國內(nèi)堅持以人為本，在國外也要善待員工。中國籍、印尼籍德信人要同心同德，要從工作環(huán)境、福利待遇、培訓比武、文化融合等方面下功夫，管理方式切忌簡單粗暴，要做到互惠互利。要執(zhí)行德龍輪崗的大戰(zhàn)略，不僅在基層進行輪崗，內(nèi)部核心人員、骨干人員也要安排輪崗；非骨干人員要減少，但要循序漸進，有章法、講措施。未來德龍要做大海外，做強海外。公司要加大印尼高學歷人才的招聘和培訓力度，為德龍在印尼擴產(chǎn)、布局做好本地人才儲備，做好海外人才儲備。三是工程建設(shè)方面要保投產(chǎn)，求創(chuàng)新。3號高爐要保6月30日投用，抓住市場機會，企業(yè)效益。投資要有收益才能支撐持續(xù)發(fā)展，德龍未來的戰(zhàn)略是一方面布局海外做大做強，另一方面圍繞現(xiàn)有項目找資源做好配套。工程建設(shè)要創(chuàng)新模式，做到成本可控、進度可控、質(zhì)量可控。來源：新天鋼集團黨委

吉林四平不銹鋼裝飾管316L不銹鋼裝飾管中冶南方自主研發(fā)的“智慧煉鋼一體化平臺”，將在這兩個典型的現(xiàn)代化煉鋼項目中，為鋼鐵企業(yè)創(chuàng)造更大的價值?！爸腔圪x能”的實現(xiàn)，離不開中冶南方在鋼鐵領(lǐng)域的深厚底蘊和對煉鋼工藝技術(shù)的透徹理解。近二十年來，中冶南方在國內(nèi)外60余家大型煉鋼廠，承接了96座轉(zhuǎn)爐/提釩爐、94座脫硫站、42座RH精煉爐、88座LF精煉爐，公稱容量范圍涵蓋100t至320t。在九省通衢處建成的武鋼第三煉鋼廠，實現(xiàn)了國內(nèi)轉(zhuǎn)爐工程在產(chǎn)能和技術(shù)上質(zhì)的飛躍；在八皖大地上建成的馬鋼四鋼軋320t轉(zhuǎn)爐工程，開啟了中國300t級別轉(zhuǎn)爐自主設(shè)計的先河；在齊魯大地上建成的日照鋼鐵3×300t轉(zhuǎn)爐工程，是迄今為止國內(nèi)工程公司總承包的噸位轉(zhuǎn)爐煉鋼工程……憑借數(shù)百項煉鋼工程積累的寶貴數(shù)據(jù)和成熟經(jīng)驗，中冶南方自主研發(fā)“智慧煉鋼一體化平臺”，正朝著更綠色、更低碳、更智能的冶金建設(shè)新方向大踏步進軍。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體、以數(shù)字驅(qū)動云平臺為支撐，中冶南方智慧煉鋼一體化平臺，由工序智能化系統(tǒng)和管控智能化系統(tǒng)組成，可實現(xiàn)煉鋼全流程操作自動化、生產(chǎn)智能化、冶煉可視化、管理化，引領(lǐng)煉鋼生產(chǎn)全工序邁上智能化發(fā)展快車道。吉林四平不銹鋼裝飾管 不銹鋼裝飾管304-316材質(zhì)生產(chǎn)廠家