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以客戶為中心，堅持更快、更好與更低價的 工字鋼服務(wù)目標
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云計算、、大數(shù)據(jù)等息化前沿科技方興未艾，不僅改變著時代，改變著社會，也改變著企業(yè)。近日，經(jīng)企業(yè)申報、地方、專家評審等多個環(huán)節(jié)嚴格評審，電子企業(yè)公布了2019全國電子息行業(yè)企業(yè)名單，中煤集團憑借在全國電子息行業(yè)的突出貢獻順利入選，被評為“2019年全國電子息行業(yè)企業(yè)”榮譽稱 。
多年來，中煤集團緊緊圍繞 積極推進“融合”發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展工業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)，推動企業(yè)息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展，、大數(shù)據(jù)、云計算為，經(jīng)濟相結(jié)合，成為全國通過電子商務(wù)息產(chǎn)業(yè)助推企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的行業(yè)典范，在全國兩化融合的發(fā)展中走在了眾多企業(yè)的前列。
此次順利入選2019全國電子息行業(yè)企業(yè)，是對我集團在電子息行業(yè)發(fā)展成就的高度肯定，我集團將進一步集團在電子息領(lǐng)域的產(chǎn)品能力，加大科技研發(fā)投入，促進科技成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮好企業(yè)的標桿和示范效應(yīng)，更好地為全國電子息行業(yè)發(fā)展貢獻力量。
11月2日，中煤集團工業(yè)園5G正式啟用，標志著我集團進入5G時代，園區(qū)實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。隨著5G商用時代到來，中煤集團積極推動5G與人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、等方面的融合發(fā)展，、聯(lián)通、移動、電等達成戰(zhàn)略合作，加快推進5G在智能機器人、等領(lǐng)域的研發(fā)及應(yīng)用。
利用電商平臺規(guī)避風(fēng)險專門從事螺紋鋼、線材貿(mào)易的總經(jīng)理何永華很早就利用電商平臺組織資源，規(guī)避風(fēng)險。他對冶金報表示，應(yīng)用電子交易的套保功能，規(guī)避現(xiàn)貨市場價格震蕩的風(fēng)險，的經(jīng)營情況還過得去。在采訪中，發(fā)現(xiàn)如今像何永華這樣的“觸電”鋼貿(mào)商比以往明顯增多。
的向介紹，該一直在斯迪爾電子商務(wù)平臺上采購，這里的“平臺+基地”的模式，實現(xiàn)鋼材的線上線下真實交割，便捷、，防范風(fēng)險?？吹贸觯瑫r下鋼材電子商務(wù)越來越受到鋼貿(mào)商的青睞。電商平臺的出現(xiàn)，是對的鋼材流通業(yè)態(tài)和的鋼貿(mào)商經(jīng)營模式的一次變革。
在鋼材處于供不應(yīng)求的賣方市場年代，鋼貿(mào)商采用低吸高拋、博行情、賺差價的方式，從鋼廠拿貨，在市場銷售，只要拿到資源，準保。然而，近年來由于鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩，鋼材市場供大于求局面日趨加劇，市場競爭日趨激烈，鋼材進入了買方市場，鋼貿(mào)商再也不是當年的“香餑餑”了。
在這種狀態(tài)之下，鋼廠對越發(fā)重視，以銷為主，以銷定產(chǎn)，加大直銷、直供力度，直銷比，成為鋼廠經(jīng)營考核的硬指標。由此而來，鋼貿(mào)商的“低吸高拋”銷售模式受到極大沖擊，尤其是鋼廠頻頻上調(diào)格，甚至高于市場銷售價格，鋼貿(mào)商的“低吸高拋”，一下子成為“高進低出”，不僅沒有差價可賺，而且還得賠錢、虧本。
“一年銷售鋼材30萬噸，能盈利幾千萬元，沒有想到價格的長期“倒掛”，造成嚴重虧損，有一年虧了600多萬元?，F(xiàn)在基本不向鋼廠訂貨了，即便訂貨，也只是象征性訂一些，與鋼廠保持一種關(guān)系，將每月從鋼廠的訂貨量從1到2000噸。
的向介紹，該一直在斯迪爾電子商務(wù)平臺上采購，這里的“平臺+基地”的模式，實現(xiàn)鋼材的線上線下真實交割，便捷、，防范風(fēng)險?？吹贸觯瑫r下鋼材電子商務(wù)越來越受到鋼貿(mào)商的青睞。電商平臺的出現(xiàn)，是對的鋼材流通業(yè)態(tài)和的鋼貿(mào)商經(jīng)營模式的一次變革。
在鋼材處于供不應(yīng)求的賣方市場年代，鋼貿(mào)商采用低吸高拋、博行情、賺差價的方式，從鋼廠拿貨，在市場銷售，只要拿到資源，準保。然而，近年來由于鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩，鋼材市場供大于求局面日趨加劇，市場競爭日趨激烈，鋼材進入了買方市場，鋼貿(mào)商再也不是當年的“香餑餑”了。
在這種狀態(tài)之下，鋼廠對越發(fā)重視，以銷為主，以銷定產(chǎn)，加大直銷、直供力度，直銷比，成為鋼廠經(jīng)營考核的硬指標。由此而來，鋼貿(mào)商的“低吸高拋”銷售模式受到極大沖擊，尤其是鋼廠頻頻上調(diào)格，甚至高于市場銷售價格，鋼貿(mào)商的“低吸高拋”，一下子成為“高進低出”，不僅沒有差價可賺，而且還得賠錢、虧本。
“一年銷售鋼材30萬噸，能盈利幾千萬元，沒有想到價格的長期“倒掛”，造成嚴重虧損，有一年虧了600多萬元?，F(xiàn)在基本不向鋼廠訂貨了，即便訂貨，也只是象征性訂一些，與鋼廠保持一種關(guān)系，將每月從鋼廠的訂貨量從1到2000噸。
看到這個數(shù)據(jù)首先的感覺是驚訝，但是仔細想想不由得產(chǎn)生了憐憫之情，鋼鐵行業(yè)是怎么了，鋼貿(mào)商資金問題怎么會這么嚴重呢，5月鋼材價格又該如何變動呢。其實，據(jù)了解此波與鋼貿(mào)商糾紛的起源，始于2009年至2011年間。那個時候鋼貿(mào)商和之間合作非常緊密，鋼貿(mào)商能從取得大量。
但是隨后的兩年時間，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟下行，國內(nèi)國外需求低迷，鋼材滯銷，鋼鐵價格倒掛使得鋼貿(mào)商損失慘重。整個鋼貿(mào)行業(yè)因為聯(lián)保、互?；靵y不堪，已經(jīng)不是能緩解企業(yè)資金鏈緊張的問題了，因此，著手向鋼貿(mào)商們提起。面對此情此景，鋼貿(mào)商慌了，鋼材市場是不是也將要失去原有的平靜呢。
筆者認為，在不久的將來，鋼材市場或會掀起一片驚濤駭浪。我們都知道，鋼貿(mào)圈本身的特點就是資金密集，流動現(xiàn)金規(guī)模大，成本高。鋼貿(mào)商們面對提起的，連做夢都在害怕，因為現(xiàn)階段鋼貿(mào)商們擔憂的就是在需要資金的時候“抽貸”。
“抽貸很嚴重。與其說資金是壓死鋼貿(mào)商們的一根稻草，不如說是壓死鋼貿(mào)商的一根稻草。筆者認為，此次事件或能淘汰一部分弱勢鋼貿(mào)商，為什么這么說呢。拋開討貸方面，鋼貿(mào)商利潤方面也岌岌可危，近兩年來鋼材價格在經(jīng)歷了下滑后，一直在低位做震蕩盤整。
但是隨后的兩年時間，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟下行，國內(nèi)國外需求低迷，鋼材滯銷，鋼鐵價格倒掛使得鋼貿(mào)商損失慘重。整個鋼貿(mào)行業(yè)因為聯(lián)保、互?；靵y不堪，已經(jīng)不是能緩解企業(yè)資金鏈緊張的問題了，因此，著手向鋼貿(mào)商們提起。面對此情此景，鋼貿(mào)商慌了，鋼材市場是不是也將要失去原有的平靜呢。
筆者認為，在不久的將來，鋼材市場或會掀起一片驚濤駭浪。我們都知道，鋼貿(mào)圈本身的特點就是資金密集，流動現(xiàn)金規(guī)模大，成本高。鋼貿(mào)商們面對提起的，連做夢都在害怕，因為現(xiàn)階段鋼貿(mào)商們擔憂的就是在需要資金的時候“抽貸”。
“抽貸很嚴重。與其說資金是壓死鋼貿(mào)商們的一根稻草，不如說是壓死鋼貿(mào)商的一根稻草。筆者認為，此次事件或能淘汰一部分弱勢鋼貿(mào)商，為什么這么說呢。拋開討貸方面，鋼貿(mào)商利潤方面也岌岌可危，近兩年來鋼材價格在經(jīng)歷了下滑后，一直在低位做震蕩盤整。
此外，近期環(huán)保治理執(zhí)行力度再度加大，部分地區(qū)鋼廠停產(chǎn)整治?？傮w看，層面對市場的利好正在逐步聚集，但對短期鋼價提振依然有限。綜合概括而言，筆者認為，當前市場仍處于庫存累積、需求尚未實質(zhì)啟動狀態(tài)，廠商去庫存壓力加大。
近年來，鋼鐵市場需求，鋼鐵企業(yè)進入質(zhì)量型、差異化競爭的新階段。激烈的市場競爭中，質(zhì)量如同企業(yè)的生命，容不得一絲疏忽。打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，追求用戶滿意，成為企業(yè)制勝的不二法寶。9“質(zhì)量月”，讓我們?nèi)珕T出擊，建立完善的質(zhì)量制度管理體系，落實質(zhì)量考核制度，強化責任追究，加強質(zhì)量管控，以過程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求，為企業(yè)逆境突圍貢獻每個人的力量。
9月7日，包鋼軌梁廠1 線開始軋制首批7500噸出口烏拉圭鋼軌。這種普通熱軋鋼軌對于身經(jīng)百戰(zhàn)的軌梁廠來說，雖屬“小菜一碟”，但干部職工依舊得小心翼翼。在合同極不飽滿的市場環(huán)境下，哪怕再小、再簡單的合同，都不能有半點質(zhì)量閃失。
軌梁廠品種質(zhì)量部主管郭利宏告訴，出口烏拉圭鋼軌的定尺公差要求十分嚴格。25米鋼軌，國內(nèi)定尺公差在正負10毫米，而這批出口鋼軌則要求在正負4毫米之間。軌梁廠隨生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)出口鋼軌軋制要點，強調(diào)定尺機的與檢查，保證出口鋼軌定尺全部在公差范圍之內(nèi)。
近年來，鋼鐵市場需求，鋼鐵企業(yè)進入質(zhì)量型、差異化競爭的新階段。激烈的市場競爭中，質(zhì)量如同企業(yè)的生命，容不得一絲疏忽。打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，追求用戶滿意，成為企業(yè)制勝的不二法寶。9“質(zhì)量月”，讓我們?nèi)珕T出擊，建立完善的質(zhì)量制度管理體系，落實質(zhì)量考核制度，強化責任追究，加強質(zhì)量管控，以過程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求，為企業(yè)逆境突圍貢獻每個人的力量。
9月7日，包鋼軌梁廠1 線開始軋制首批7500噸出口烏拉圭鋼軌。這種普通熱軋鋼軌對于身經(jīng)百戰(zhàn)的軌梁廠來說，雖屬“小菜一碟”，但干部職工依舊得小心翼翼。在合同極不飽滿的市場環(huán)境下，哪怕再小、再簡單的合同，都不能有半點質(zhì)量閃失。
軌梁廠品種質(zhì)量部主管郭利宏告訴，出口烏拉圭鋼軌的定尺公差要求十分嚴格。25米鋼軌，國內(nèi)定尺公差在正負10毫米，而這批出口鋼軌則要求在正負4毫米之間。軌梁廠隨生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)出口鋼軌軋制要點，強調(diào)定尺機的與檢查，保證出口鋼軌定尺全部在公差范圍之內(nèi)。
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