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工程預(yù)算【竣工結(jié)算】免費咨詢

更新時間:2025-10-03 08:47:12 ip歸屬地:河源,天氣:多云,溫度:23-35 瀏覽次數(shù):22    公司名稱: 集貫工程造價咨詢公司(河源市龍川縣分公司)

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產(chǎn)品參數(shù)
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小起訂3套
產(chǎn)品品牌集貫工程造價咨詢
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工程預(yù)算【竣工結(jié)算】免費咨詢



在建設(shè)項目正式施工前,應(yīng)加強對建設(shè)工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規(guī)避風(fēng)險,還能夠從技術(shù)經(jīng)濟的角度對建設(shè)項目的各種方案進行科學(xué)的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當(dāng)前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設(shè)工程項目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設(shè)項目河源龍川工程預(yù)算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當(dāng)前很多單位對此并不重視,項目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設(shè)想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當(dāng)前社會經(jīng)濟高速發(fā)展,在新的時代應(yīng)順應(yīng)新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設(shè)計階段是工程建設(shè)中為重要的階段,它是技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一體,但是很多單位都認為設(shè)計工作是一項單純的技術(shù)工作,不重視其后的造價管理工作,導(dǎo)致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設(shè)工程項目的河源龍川工程預(yù)算。項目合理規(guī)模的確定。項目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模,解決“生產(chǎn)多少”的問題。通常來講,河源龍川工程預(yù)算會隨著項目規(guī)模的擴大而提高,但也并不完全如此,并不是項目規(guī)模大的項目,其河源龍川工程預(yù)算就一定高,河源龍川工程預(yù)算還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場因素、社會經(jīng)濟環(huán)境等多個因素。實踐證明,項目規(guī)模過大或者過小都不利于河源龍川工程預(yù)算控制工作,因此,只有合理去頂項目規(guī)模,才能確保河源龍川工程預(yù)算合理。②建設(shè)標準水平的確定。建設(shè)標準是項目投資決策的一個重要組成部分,對河源龍川工程預(yù)算的影響巨大。建設(shè)標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等,只有合理確定建設(shè)標準,才能確保河源龍川工程預(yù)算合理,若建設(shè)標準定的過高或者過低,都會因為不符合當(dāng)前我國的國情,而無法取得理想的效果,影響整個建設(shè)工程項目的造價控制。




以設(shè)計階段為重點。建設(shè)工程使用的各種資源的品種及價格大多都是在設(shè)計階段確定的,所以設(shè)計階段的控制對整個河源龍川工程預(yù)算的影響是至關(guān)重要的。實施主動控制。為了盡可能的減少實際值與目標值的偏離,就必須事先主動采取控制措施,在事件發(fā)生前做出一系列的預(yù)測,預(yù)測可能影響河源龍川工程預(yù)算事情的發(fā)生情況,提前做好應(yīng)對預(yù)案,主動控制河源龍川工程預(yù)算。技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。要有效掌控河源龍川工程預(yù)算,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等各個方面采取措施,防止技術(shù)與經(jīng)濟措施偏離,所有的技術(shù)措施都以能夠有效控制河源龍川工程預(yù)算為前提,與經(jīng)濟緊密結(jié)合。根據(jù)工程建設(shè)項目的招投標階段性特點,做好河源龍川工程預(yù)算的控制,可以分為招標控制價、中標合同價和河源龍川工程預(yù)算控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。工程實施階段,由于外部條件的變化,設(shè)計階段未考慮周全的因素往往暴露出來,導(dǎo)致設(shè)計變更,這一階段是造價動態(tài)控制集中的過程。造價工程師的大量工作也應(yīng)該在這個時候完成通過對設(shè)計過程的監(jiān)理,使設(shè)計趨于合理,造價控制在限額范圍內(nèi),真正做到用小的投入取得 的產(chǎn)出。這種“限額設(shè)計”能有效地控制整個項目的河源龍川工程預(yù)算。為使“限額設(shè)計”達到預(yù)期目的,設(shè)計人員設(shè)計的成果必須是實用、先進而且造價合理。



項目設(shè)計階段是建筑河源龍川工程預(yù)算的中心,科學(xué)合理的項目設(shè)計方案能夠?qū)釉待埓üこ填A(yù)算過程中的整體河源龍川工程預(yù)算進行有效的控制管理,而不合理的項目設(shè)計會嚴重增加企業(yè)的工程建設(shè)造價成本,給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失,使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中處于劣勢地位,甚至終退出房地產(chǎn)行業(yè)。因此必須作好項目設(shè)計階段的河源龍川工程預(yù)算控制工作。工程設(shè)計階段造價控制方法主要包括通過設(shè)計招標的方式選擇相對合理的工程設(shè)計方案,有利于設(shè)計部門利用先進的河源龍川工程預(yù)算技術(shù)減少河源龍川工程預(yù)算成本;認真評價工程設(shè)計的總圖方案和具體的單項方案,準確計算相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟指標,進行分析比較,從而選出 方案;實行限額設(shè)計制度,將工程河源龍川工程預(yù)算的整體設(shè)計階段的經(jīng)濟和技術(shù)進行統(tǒng)一。在選擇優(yōu)化工程設(shè)計方案時可以通過價值工程理論,既能夠符合工程的功能需求又能降低河源龍川工程預(yù)算成本。在工程建筑河源龍川工程預(yù)算過程中,工程建設(shè)項目的設(shè)計漏洞是經(jīng)常出現(xiàn)的,由此而引起河源龍川工程預(yù)算費用的增加在各種超預(yù)算的影響因素中是排在前列的,設(shè)計方案出現(xiàn)漏洞的原因主要有:首先,對某項設(shè)計方案與其他的設(shè)計方案缺乏對比而出現(xiàn)漏洞的情況是比較普遍的,由于事先缺乏對比,對方案的設(shè)計便缺乏一定的科學(xué)性及合理性,導(dǎo)致后期的河源龍川工程預(yù)算無法正常進行;其次是設(shè)計工作的深度、廣度未達標而導(dǎo)致的設(shè)計漏洞,這很大程度上與設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)掛鉤。




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