云 發(fā) 布-
一是還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)綠色制造。目前部分企業(yè)在有組織排放方面已經(jīng)優(yōu)于德國(guó)、日本的先進(jìn)企業(yè)，但在無(wú)組織排放方面，如：運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)抑塵等還需進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)治理。另外，企業(yè)環(huán)保投入壓力大，噸鋼成本增加了200元。
二是大規(guī)模搬遷影響到部分企業(yè)生存。大規(guī)模搬遷在短期內(nèi)有緩解城市污染問(wèn)題等積極作用，但客觀上造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)大量浪費(fèi)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。
建設(shè)世界 大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的建議
為實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要政府和企業(yè)共同努力。政府要為鋼鐵企業(yè)改革發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境和正向激勵(lì)，企業(yè)要繼續(xù)加大改革和創(chuàng)新力度，在產(chǎn)品、技術(shù)、管理、資產(chǎn)回報(bào)、勞動(dòng)效率等方面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
我公司還代理各大鋼廠生產(chǎn)的：20#無(wú)縫管、45#無(wú)縫管、高壓鍋爐管、 合金管、不銹鋼管、異型管等，常年銷售天津、成鋼、冶鋼、寶鋼、包鋼、衡陽(yáng)、鞍鋼、山東等幾大鋼廠的現(xiàn)貨無(wú)縫管，常備資源材質(zhì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)構(gòu)管GB8162-1999、流體管GB/T8163-1999、低中壓鍋爐 管GB3087-1999、高壓鍋爐管GB5310-1995化肥專用管GB6479-2000、石油裂化管GB9948-1988、不銹鋼管 GB/T14976-2002、低溫管GB/T18984-2003、管線管GB/T9711-1999。
本公司以卓越的產(chǎn)品、 的服務(wù)、 合理的價(jià)格，本著 讓利于客戶的宗旨服務(wù)廣大客戶。公司經(jīng)營(yíng)：攀鋼（成都）集團(tuán)鋼管廠,、寶山鋼 鐵集團(tuán)鋼管廠、天津大無(wú)縫鋼管廠、衡陽(yáng)（華菱）鋼管廠、包頭鋼鐵集團(tuán)鋼管廠、鞍山鋼鐵集團(tuán)無(wú)縫鋼管 廠、浙江永上不銹鋼鋼管廠、南通特鋼鋼管廠和國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品,其廣泛應(yīng)用于電力、化工、石油、鍋爐、 建筑、機(jī)械加工等行業(yè)。
精密無(wú)縫管通常采用冷軋的工藝進(jìn)行生產(chǎn)。具體流程如下： 圓鋼→穿孔→酸洗→冷軋→鋸頭→打捆 無(wú)縫管→酸洗→冷軋→鋸頭→打捆。精密無(wú)縫管是一種通過(guò)冷軋工藝生產(chǎn)的具有高精密度，高光潔度的鋼管材料。由于具有高精度的特點(diǎn)，在精密機(jī)械制造，汽車配件，液壓油缸，建筑（鋼筋套筒）等行業(yè)中有著十分廣泛的應(yīng)用。
金昊通金屬材料(眉山市分公司)是專業(yè)生產(chǎn)銷售 鍍鋅方管 的企業(yè)。我司規(guī)格齊全，保質(zhì)保量。公司一貫以： 服務(wù)至上、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、客戶至上、服務(wù)周到、讓利客戶、薄利多銷為原則，誠(chéng)實(shí)守信為宗旨。持續(xù)改進(jìn)是我們永恒的目標(biāo)，我們將以堅(jiān)持 不懈的奉獻(xiàn)精神和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、低廉的價(jià)格竭誠(chéng)為您服務(wù)，望廣大新老客戶前來(lái)洽談業(yè)務(wù)。我們將與 您攜手共鑄輝煌！
，加快國(guó)有企業(yè)改革，進(jìn)一步企業(yè)效率。
一是加快國(guó)有鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的混合所有制改革?？纱蠓档蛧?guó)有股權(quán)，對(duì)已明確為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)的鋼鐵企業(yè)，可重新界定投資領(lǐng)域，為材料產(chǎn)業(yè)。
二是進(jìn)一步深化勞動(dòng)制度改革。建議支持內(nèi)部分流、轉(zhuǎn)崗就業(yè)等多渠道解決人員分流安置。對(duì)于轉(zhuǎn)崗就業(yè)，地方政府應(yīng)協(xié)助企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和提供信息服務(wù)，共同實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的重新優(yōu)化配置。
第二，阻礙因素，發(fā)揮市場(chǎng)力量在行業(yè)整合中的作用，形成國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)大格局。
一是阻礙行業(yè)重組的障礙。鋼鐵行業(yè)的市場(chǎng)化重組一直面臨地方保護(hù)、財(cái)稅分配、人員安置等方面的問(wèn)題，需要政府部門予以解決。一些國(guó)有企業(yè)并購(gòu)出現(xiàn)了“購(gòu)而不并”、“重而不整”現(xiàn)象，也與行政干預(yù)過(guò)多和公司治理不到位有關(guān)。各地政府應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，減少對(duì)企業(yè)的不當(dāng)干預(yù)，支持企業(yè)并購(gòu)重組。
