聲測管公司經(jīng)濟(jì)庫存管理工作取得新進(jìn)展。其中，合金庫存降低2000噸，減少資金占用0.31億元，成品、寧夏本地半成品庫存降低7.13萬噸，減少資金占用2.64億元。與此同時(shí)，取得了物料周轉(zhuǎn)流程更加合理，管理水平大幅的長遠(yuǎn)效果。＆ldquo；恰到好處、寧夏本地細(xì)水長流、寧夏本地平衡市場、寧夏本地少占資金＆rdquo；是聲測管公司制造部管理人員給經(jīng)濟(jì)庫存管理工作總結(jié)的十六字方針。而平衡好庫存效果的二重性，則是實(shí)現(xiàn)這十六字方針的核心工作。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，制造部會(huì)同基層廠礦精準(zhǔn)把控生產(chǎn)節(jié)奏和物資消耗數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)出貼近實(shí)際的預(yù)測模型，確保聲測管公司庫存管理工作既獲得規(guī)模效益，保持對庫存物資市場價(jià)格波動(dòng)的緩沖和調(diào)節(jié)作用，有效降低采購成本，又堅(jiān)決避免因庫存管理不當(dāng)形成大量流動(dòng)資金沉淀，降低流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率的情況發(fā)生。在具體工作中，他們深挖導(dǎo)致庫存管理不到位的各項(xiàng)問題，把計(jì)劃不周、寧夏本地采購不力、寧夏本地生產(chǎn)不均衡、寧夏本地產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題納入考核，使聲測管公司物資采購始終保持在補(bǔ)貨時(shí)機(jī)和補(bǔ)貨批量，庫存系統(tǒng)始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)行成本的狀態(tài)，做到＆ldquo；恰到好處、寧夏本地細(xì)水長流＆rdquo；。聲測管公司制造部管理人員告訴，＆ldquo；傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)往往是為了維持庫存而進(jìn)行采購，庫存管理好比建＆lsquo；水庫＆rsquo；，而今天聲測管公司的經(jīng)濟(jì)庫存管理工作，將通過更加先進(jìn)的信息化管理制度，把＆lsquo；水庫＆rsquo；變成一條流動(dòng)的河流。＆rdquo；聲測管公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)例會(huì)、寧夏本地早調(diào)度會(huì)、寧夏本地日常管理調(diào)研中反復(fù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)庫存管理對聲測管公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義，制造部和基層廠礦把經(jīng)濟(jì)庫存的管理理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)決策的制訂和執(zhí)行過程中。多措并舉、寧夏本地上下聯(lián)動(dòng)，使聲測管公司經(jīng)濟(jì)庫存管理水平在短時(shí)間內(nèi)取得長足進(jìn)步。在具體管理過程中，管理部門首先對庫存的性質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)分類，保證基本庫存和庫存，把控季節(jié)性庫存和市場投機(jī)庫存，堅(jiān)決處理沉淀庫存和積壓庫存。同時(shí)，嚴(yán)格控制因營銷管理問題、寧夏本地生產(chǎn)管理問題、寧夏本地物料供應(yīng)問題造成失誤性庫存增量。盡努力做到市場預(yù)測科學(xué)，訂單管理精準(zhǔn)，生產(chǎn)流程順暢，工序質(zhì)量均衡，供應(yīng)商產(chǎn)能穩(wěn)定。而在經(jīng)濟(jì)庫存管理工作的考核過程中，在考察庫存批量和占用資金的同時(shí)，還精準(zhǔn)考核庫存周轉(zhuǎn)率、寧夏本地產(chǎn)品和訂單滿足率，以及庫存平均周轉(zhuǎn)時(shí)間等一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)，使聲測管公司經(jīng)濟(jì)庫存管理水平從多個(gè)角度得到反饋，從而奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。

下一步，再繼續(xù)完成尚未壓減目標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、寧夏質(zhì)量、寧夏技術(shù)、寧夏能耗、寧夏等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)查不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)政策的聲測管落后產(chǎn)能，倒逼落后產(chǎn)能加快退出。落實(shí)去產(chǎn)能企業(yè)國有資產(chǎn)處置辦法，推動(dòng)國有資產(chǎn)依法處置取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推進(jìn)去產(chǎn)能行業(yè)債務(wù)處置。區(qū)分不同情形分別采取破產(chǎn)清算、寧夏破產(chǎn)重整、寧夏債務(wù)重組、寧夏兼并重組等方式，自主協(xié)商形成處置方案，依法公平合理分擔(dān)處置成本。加快去產(chǎn)能企業(yè)剩余礦產(chǎn)資源處置，做好資源價(jià)款返還、寧夏生態(tài)環(huán)境修復(fù)、寧夏采礦許可證注銷等相關(guān)工作。對于僵尸企業(yè)的處置，《通知》要求，加快分類處置＆ldquo；僵尸企業(yè)＆rdquo；，確保2020年底前完成全部處置工作。對于長期停工停產(chǎn)、寧夏連年虧損、寧夏資不抵債，沒有生存能力和發(fā)展?jié)摿Φ模dquo；僵尸企業(yè)＆rdquo；，加快實(shí)施清算注銷、寧夏破產(chǎn)清算、寧夏強(qiáng)制注銷。對于已喪失清償能力、寧夏但有一定發(fā)展?jié)摿椭亟M價(jià)值的＆ldquo；僵尸企業(yè)＆rdquo；，加快實(shí)施破產(chǎn)重整、寧夏兼并重組、寧夏債務(wù)重組。工業(yè)和信息化部原材料司巡視員呂桂新此前在中國聲測管發(fā)展論壇上表示，目前存在假借鑄造鐵合金和循環(huán)經(jīng)濟(jì)名義建設(shè)聲測管項(xiàng)目，試圖將停建冶煉項(xiàng)目恢復(fù)建設(shè)，違規(guī)新上電爐鋼等違法違規(guī)建設(shè)問題。同時(shí)，＆ldquo；地條鋼＆rdquo；死灰復(fù)燃的行為更加隱蔽，仍有個(gè)別企業(yè)鋌而走險(xiǎn)，防不勝防。＆ldquo；開展＆lsquo；回頭看＆rsquo；工作，對存在重復(fù)置換、寧夏虛假置換、寧夏批小建大等弄虛作假行為，以及置換方案落實(shí)不到位的企業(yè)，依法依規(guī)實(shí)施聯(lián)合懲戒，對相關(guān)責(zé)任人加大追責(zé)問責(zé)力度，強(qiáng)化負(fù)面警示，進(jìn)一步強(qiáng)化聲測管行業(yè)化解過剩產(chǎn)能的成果。＆rdquo；呂桂新說。附：2019年聲測管化解過剩產(chǎn)能工作要點(diǎn)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹 黨的十九大和十九屆二中、寧夏三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、寧夏 國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決策部署，針對化解聲測管過剩 產(chǎn)能進(jìn)入新階段的新情況、寧夏新特點(diǎn)，為更加科學(xué)有效做好2019 年化解聲測管過剩產(chǎn)能工作，促進(jìn)聲測管行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)， 制定本工作要點(diǎn)。一、寧夏完成既定目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)籌考慮聲測管行業(yè)兼并重組、寧夏轉(zhuǎn)型升級(jí)、寧夏布局優(yōu)化等工作，深入推進(jìn)化解聲測管過剩產(chǎn)能。尚未完成壓減粗鋼產(chǎn)能目標(biāo)的有關(guān)地區(qū)、寧夏有關(guān)中央企業(yè)，要繼續(xù)堅(jiān)持運(yùn)用市 場化、寧夏法治化辦法，力爭在2019 年完成目標(biāo)任務(wù)。列入去產(chǎn)能計(jì)劃的聲測管企業(yè)需一并退出配套的燒結(jié)、寧夏焦化、寧夏當(dāng)?shù)馗郀t等設(shè)備。

聲測管的取樣問題確實(shí)由來已久，原因是它自身的接頭特性造成的。聲測管本身兩頭都要焊接的，單支長度一般都在9米以上，若整支進(jìn)行送檢實(shí)在是不方便；如果鋸開它的話，那整支管子也就費(fèi)了。因?yàn)楣さ匾话悴豢赡芫邆浜嘎暅y管接頭的能力，所以只要是在中管或底管上采樣結(jié)果就會(huì)整根管子不能用了。而且這個(gè)聲測管的管壁一般都比較偏厚，說實(shí)話就這樣弄挺可惜的。要取樣建議從頂管上搞一端下來就好了，反正多余的部分也要從它上邊去掉。一般每100支隨機(jī)取1支就足夠了。另外我們在給工地發(fā)貨的時(shí)候也就已經(jīng)將路橋材料的檢驗(yàn)報(bào)告和合格證帶去了，您再多此一舉實(shí)在是沒有什么意義。一般情況將這兩份證明提供給監(jiān)理部門就已經(jīng)足夠了?，F(xiàn)在您已經(jīng)清楚聲測管的取樣標(biāo)準(zhǔn)了吧。