有分析稱，三大礦山在2016年合計實現(xiàn)的凈利潤是國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的兩倍。2016年，國內(nèi)不少于500家的國有和民營鋼企合計盈利僅約400多億元，但力拓、必和必拓和淡水河谷2016年合計盈利約120億美元（合幣約815億元）。三大礦山的耀眼利潤于國內(nèi)鋼企的成本支出。  淡水河谷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中國是淡水河谷的市場，淡水河谷有57%產(chǎn)品都供向中國市場。而去年，澳大利亞和巴西對中國進(jìn)口的鐵礦石合計國鐵礦石總到港量的89.5%。中國冶金礦山企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，就目前國際國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨勢而言，鐵礦石對外依存度短期內(nèi)難有大變化，礦山企業(yè)需做好打持的。  ■據(jù)息亞洲交易時段，歐元區(qū)2月制造業(yè)PMI初值49.2，不及預(yù)期。
專家表示，德國經(jīng)濟(jì)可能會漲0.2%，主要是受其服務(wù)業(yè)推動，但法國經(jīng)濟(jì)可能會停滯甚至?xí)韵禄?。歐元區(qū)其它 也在經(jīng)歷其2013年晚些時候以來的差，經(jīng)濟(jì)增速在二月份接近停滯。  由于貿(mào)易緊張和汽車行業(yè)的掙扎，歐洲制造業(yè)強(qiáng)國德國的經(jīng)濟(jì)活動再次下滑，上個月歐元區(qū)工廠產(chǎn)出出人意料地出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。而盡管服務(wù)業(yè)活動的加速速度遠(yuǎn)快于預(yù)期抵消了上述低迷，但這可能會令制定者感到擔(dān)憂，因為工廠也推動了歐元區(qū)占主導(dǎo)地位的服務(wù)業(yè)。  制造業(yè)PMI跌至49.2，為2013年5月以來的水平。新訂單指數(shù)從47.8降至近6年低點(diǎn)46.2，進(jìn)一步顯示出制造商的艱難處境。工廠舊訂單的速度加快了，同時也積累了成品庫存。德國龐大造業(yè)連續(xù)第二個月出現(xiàn)，英國脫歐、貿(mào)易不確定性和新的污染標(biāo)準(zhǔn)仍在影響汽車制造商。
  ■鋼鐵聯(lián)盟近日表示，由于2020年東京會前建筑行業(yè)對當(dāng)?shù)劁摬牡男枨髲?qiáng)勁，且自然災(zāi)害并沒有對造成重大影響，預(yù)計今年粗鋼產(chǎn)量增加。由于去年發(fā)生了一系列自然災(zāi)害和鋼鐵生產(chǎn)系統(tǒng)故障問題，鋼鐵制造商無法按照原計劃生產(chǎn)，導(dǎo)致粗鋼產(chǎn)量下降0.3%至九年來。  在去年全球粗鋼產(chǎn)量排名中，被超越，粗鋼產(chǎn)量從世界第二降至世界第三。鋼鐵聯(lián)盟認(rèn)為，今年再次發(fā)生同樣幅度自然災(zāi)害的概率較小，預(yù)計今年粗鋼產(chǎn)量有望上升。鋼材出口量在去年也同比下降4.2%至3653萬噸，連續(xù)第五年下滑，其中對美國鋼材出口量更是同比大幅下降19.6%。  ■卡塔爾總計60艘的超大型LNG船建造計劃近日再次得到證實。按照計劃，卡塔爾將啟動國際招標(biāo)，訂造50至60艘LNG船，用以運(yùn)輸2024年開始擴(kuò)大的LNG產(chǎn)量。
不出意外，三大船企將成為卡塔爾的，不過，船企可能會憑借較早的交付時間贏得部分訂單。  

 

印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴(yán)格，而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務(wù)中心中的一個，但是在佛山，我們代表的就是寶鋼，就是我們的家。感謝所有同事的真心付出。”華中區(qū)域的市場競爭異常激烈，的很多鋼廠都在這里建立了加工中心，“我們要每一個細(xì)節(jié)，以良好的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。  ”勞動隊伍在壯大南方的春天太短暫，還未來得及好好感受春寒料峭，梅雨季節(jié)就接踵而至。
6月中旬的 ，三水寶鋼“志愿小分隊”的隊員們再次，頂著淅淅瀝瀝的小雨，開始了公共勞動。今天，他們要給剛?cè)腭v不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會議桌上，放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果，“這是花都寶井的開心農(nóng)場收獲的勞動果實，特地帶過來和我們分享的?！睆幕ǘ紝毦畬嵙?xí)歸來的綜合部員工劉曉勤認(rèn)為，“我們是新成立的加工中心，剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。  新工廠、新員工，更需要通過公共勞動日來貫徹基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，讓大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。”和三水寶鋼一樣，襄陽寶泓也處在項目建設(shè)期。“在沒有新辦公樓之前，我們的臨時辦公點(diǎn)在一個居民小區(qū)里，雖然員工少、房間小，辦公條件相對艱苦，但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是，今年10月18日，新的辦公樓啟用了。搬家前幾天，所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家?！斑@里是我們奮斗的地方，看著現(xiàn)代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置，大家可以很自豪地說，這里有我付出的努力和汗水。  今后，我們還將繼續(xù)用心美化它。”細(xì)節(jié)求“看到穿過鋼卷中心遠(yuǎn)方的那個亮點(diǎn)了嗎。那是280米開外的廠門。280米，所有的鋼卷都在同一條直線上?！?月份，一張室內(nèi)干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上，照片原料倉庫的實景。  盡管照片引起了很多人的贊賞，負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長依然覺得還有不少的改進(jìn)空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’，只是對現(xiàn)場物料擺放的基本要求?！卑阉鼈儦w結(jié)為“現(xiàn)場5S管理的階段”。
“因為，真正的5S管理是現(xiàn)場和效率的，這才是基礎(chǔ)管理的終目的。  ”從年初開始，上海不銹就緊緊對照寶鋼國際現(xiàn)場基礎(chǔ)管理可視化樣板示范片，利用“公共勞動日”活動開展的契機(jī)，組織員工積極融入對標(biāo)找差和活動中。