在這換來換去過程中即浪費了時間成本更浪費了資金成本，而且軟件系統(tǒng)更換需要上上下下所有使用人員重新學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，是一項浩大的工程。很多企業(yè)都走過這樣的彎路，一家門店時隨便采購一套系統(tǒng)，規(guī)模擴大后又重新更換一套系統(tǒng)。因此要準(zhǔn)備功課對“發(fā)展”要素的考察，重點對是供應(yīng)商的考察。包括以下幾方面：

1、宣傳欄生產(chǎn)廠家，有著強大的研發(fā)服務(wù)團隊，有著大批的忠實客戶，這也是能在行業(yè)多年立于不敗之地的真正原因。對軟件開發(fā)商未來發(fā)展進行預(yù)判。任何企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，而人才競爭的核心是資本的競爭。尤其從是互聯(lián)網(wǎng)息化時代，壟斷趨勢越來越明顯，大浪淘沙后能獨占鰲頭的企業(yè)往往是實力經(jīng)驗為雄厚的。找出本企業(yè)在未來發(fā)展各階段所對應(yīng)的其它廣告企業(yè)，考察供應(yīng)商在各階段是否都有大批量的成型客戶，即本企業(yè)現(xiàn)階段不需要的功能，在未來需要時供應(yīng)商能否提供。

2、因此廣告企業(yè)在選擇軟件之前，需有專人對開發(fā)商背景進行詳細(xì)調(diào)研、分析、如果時間允許， 可以到其公司實地考察、多維度了解未來的合作伙伴。

宣傳欄原本的設(shè)計和制造目的就是用來噴繪硬質(zhì)材料的，它采用環(huán)保UV墨水，突破了噴墨技術(shù)只能在軟質(zhì)材料上打印的限制，可以在厚達幾厘米的硬性介質(zhì)上進行高質(zhì)量打印，主要應(yīng)用是定位于對短期絲網(wǎng)印刷市場的更為廉價的替代，真正實現(xiàn)了數(shù)字印刷向工業(yè)領(lǐng)域進軍的突破。 

前景及未來發(fā)展方向：

宣傳欄即能適合小批量的個性化生產(chǎn)，又能達到大批次大批量的生產(chǎn)要求，因為機器可以連續(xù)24小時工作沒有問。替代了低效率、低產(chǎn)能的手工或者半自動絲網(wǎng)印刷市場，解決傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的高成本、高庫存的難題，而且其個性化的制作特點擴大了印刷產(chǎn)品的業(yè)務(wù)范圍，刺激了需求的增長，他是新興生產(chǎn)力的代表，其豐厚的利潤空間成為新的投資熱點。

宣傳欄的制作優(yōu)勢：

宣傳欄行業(yè)息化建設(shè)的目的，一方面是利用息技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，重構(gòu)創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，降低技術(shù)開發(fā)和轉(zhuǎn)化的成本，從而縮短創(chuàng)新周期，激發(fā)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新潛力，從而在提供更高質(zhì)量產(chǎn)品服務(wù)的同時，減少資源環(huán)境的負(fù)擔(dān)。另一方面則是利用息技術(shù)以更高的效率和更低的成本去獲取和吸收外部知識，準(zhǔn)確掌控市場需求動向，降低企業(yè)外部交易成本，從而推動資本流通，促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

多年前的初階段，很多快印企業(yè)都希望打造出自己的電子商務(wù)平臺，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，而且不少企業(yè)確實這么去嘗試了，花費不少，投入頗多，但大部分都以失敗告終。