成本創(chuàng)新。2018年，工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進步，在上年三個月平均的基礎上完成成本削減3億元，綜合材成本較行業(yè)低80元/噸，鐵成本較行業(yè)低100元/噸，行業(yè)排名上升至第9名，低成本制造能力取得新突破。  2018年，梳理各類風險78項，實現(xiàn)經營活動“零風險”，連續(xù)10年重傷及以上人身事故為零，水渣、鋼渣等二次資源實現(xiàn)與寶武環(huán)科化整合，焦化副產品煤焦油統(tǒng)一由寶鋼化工深加工，加快了集團內高質量鋼鐵生態(tài)圈的建設步伐。  管理創(chuàng)新。對接中國寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求，以重點工作分解、商業(yè)計劃書、管理報告、績效審核評價為過程控制，強化“PDCA+認真”導向，倒逼工作質量、工作水平，精益運營效率。
產品創(chuàng)新。  “鄂鋼牌”入選中國品牌數(shù)據(jù)庫，獲“湖北省商標”，9類產品榮獲全國冶金產品實物質量“金杯獎”、“品質卓越產品”稱和“湖北”，其中橋梁鋼穩(wěn)居國內一線品牌梯隊，長期占據(jù)國內市場份額，全球長跨海?。  推進三項制度，深化全員參與的績效體系激勵牽引，綜合EVA行動改善、超預算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬，收入能升能降；中層管理人員實行“績效考評+責任管理”，用量化指標和負面清單進行動態(tài)?。  強化高端產品、直供用戶“一高一直”引領，產品廣泛應用于國防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點工程領域，大國重器銘刻鄂鋼烙印，大國頂梁柱見證鄂鋼身影。機制創(chuàng)新。推進“健體”，鄂鋼先行先試，順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務，參股企業(yè)“”5戶，資產率下降4.74%，達到了委要求，實現(xiàn)輕裝上陣。
  綠色智慧，根植決勝未來基因2月22日，農歷新年伊始，鄂州市委王立帶隊調研時發(fā)出感嘆，鄂鋼的環(huán)境面貌 一個新變化，一看一樣新感覺。60年來，鄂鋼順應時代潮流，在一次次轉型升級中揚帆遠航。如今，全力“成長的煩惱”，共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標。  近年來，隨著 長江經濟帶“共抓大保護”戰(zhàn)略的實施，地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼，環(huán)保壓力陡然而升，特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點打造國際都市區(qū)，實現(xiàn)從鋼城向港城轉變，鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。  鄂鋼站位，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，放眼長遠，擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”，在綠色轉型中堅定前行，堅決貫徹 產業(yè)，去煉鐵產能290萬噸、煉鋼產能322萬噸；即便在行業(yè)困難的時期，每年仍然投入數(shù)億元，實施環(huán)保治理34項，使主體環(huán)保設備全部實現(xiàn)達標排放。

 

2月21日上午，中國太平洋（集團）（簡稱太平洋）代表團訪問中國寶武。中國寶武委、陳德榮，委、總、董事會秘書朱永紅，與太平洋孔慶偉，副總裁、董事會秘書馬欣等，就雙方進一步深化合作進行了座談交流。  在座談交流時，孔慶偉說，太平洋積極服務于 戰(zhàn)略、實體經濟和民生保障，參與應對人口老齡化挑戰(zhàn)的養(yǎng)老體系建設，實施具有社會和環(huán)境效益的投資項目，為助力 發(fā)展和增進民生福祉保駕護航。太平洋非常重視與中國寶武的合作，期待未來雙方深化合作。  陳德榮簡要介紹了中國寶武的總體情況。他說，中國寶武按照“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務布局，加快實現(xiàn)“億萬千百十”戰(zhàn)略目標。為了進一步促進中國寶武與太平洋共同發(fā)展，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，雙方在城市服務、養(yǎng)老產業(yè)、產業(yè)等諸多領域有著廣闊的合作前景。
  太平洋以成為“行業(yè)發(fā)展的引領者”為愿景，始終以客戶需求為導向，專注主業(yè)，做精，創(chuàng)新產品和服務，客戶體驗，價值增長，實力不斷增強，連續(xù)八年進入財富世界500強，2018年位列第220位。  3月4日，連日的陰雨杳無蹤跡，久違的陽光普照大地。中國寶武管理學院大禮堂里座無虛席，中國寶武工會次正在這里。大會的主題報告引發(fā)了與會代表們的熱議，大家一致認為，次工代會方向堅定，目標清晰，任務明確。  在中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領者、建設發(fā)展新局面的高質量發(fā)展之路上，工會工作的舞臺越來越寬廣，大有可為。大會提出的今后五年工作的指導思想和基本思路，是中國寶武實現(xiàn)新時代產業(yè)報國宏偉目標的重要路徑，要進一步發(fā)揮好工會的獨特優(yōu)勢和作用，實現(xiàn)新站位、新作為、新貢獻。
  他說，此次工代會以“核心、服務中心、凝聚人心”為出發(fā)點和落腳點，對充分發(fā)揮工會職能和作用，堅持問題導向，堅決突破瓶頸，切實擔負起企業(yè)高質量發(fā)展、職工發(fā)展、環(huán)境的責任，作。  將認真貫徹落實好工代會所提出的目標，以新時代中國特色社會思想為指導，認真學習貫徹的精神，聚焦新疆社會和長治久安工作總目標，“雙輪驅動”戰(zhàn)略的實施以及深化、轉型發(fā)展的具體實際，。  寶鋼工程委副、、工會、職工董事張智勇說，大會報告在未來五年工作中提出：“三個、三個平臺”，內容富有新意、讓人眼前一亮，既體現(xiàn)工會工作特點，同時也符合新時代的要求，在中發(fā)展，在發(fā)展中，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。  八一鋼鐵委副、工會、職工董事馮義深感使命光榮，責任重大。
寶鋼工程作為中國寶武“一基五元”，肩負著支撐中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領者的使命，以“技術服務平臺”為中國寶武“綠色化、精品化、智慧化、服務化、國際化”戰(zhàn)略中發(fā)揮技術引領作用。  作為中國寶武次工代會代表，我將把大會精神時間向寶鋼工程全體職工進行傳達，緊緊圍繞寶鋼工程戰(zhàn)略規(guī)劃和政重點任務，在智慧制造、重點工作中充分調動廣大職工的積極性、性和創(chuàng)造性，團結和帶領廣大職。  寶委副、、工會陶全興參會后表示，大會報告以“核心、服務中心、凝聚人心”為主線，從機制牽引、平臺搭建、氛圍工會工作進行了思考與探索，就落實中國寶武次代會繪就宏偉藍圖，向各級工會組織吹響了新站位、新作為、新貢獻的角，明確了中國寶武工會新的五年工作任務。