5月份，軋一鋼鐵集體產工作安穩(wěn)，在集體悉數員工合作快樂下，鐵、鋼、材產值均逾額完結了當月謀劃。此中：生鐵產值261萬噸，完結當月產值謀劃104%;粗鋼產值289萬噸，完結當月產值謀劃1037%;鋼材產值497萬噸，完結當月產值謀劃108%。
  化產品實業(yè)部增強對材料和產品商場研討，正確分析產品盈利身，公正放置材料采購、加工和販謀劃。掌控住苯類產品商場較好機緣，結構好粗苯采購，完結苯加氫系統(tǒng)滿負荷產，前進加工量，單元結實本錢大幅下降。
  安身今后備狀況和技術程度，充分研討商場需要，積極進行呼技術技術變革和新產品拓荒。對苯加氫系統(tǒng)進行自主技術技術變革，今朝純苯純度已抵達999%，處于國內搶先程度，增長了產品附加值。無縫鋼管對焦加工系統(tǒng)產技術進行了進級，接踵研制樂成液體中溫瀝青、炭黑、輕等新產品，液體改質瀝青、液體工業(yè)萘等產品在進一步拓荒進程中，焦加工六大產品均完結邊沿進獻。

該特鋼工作部依據商品在商場上使情況反，推廣標準化作業(yè)，捉住影響商品質量關鍵性疑問，繼續(xù)改善和完善進程操控操作關鍵和防備操控措施;安排展開煉鋼體系氧含量、鍛煉電耗、商品商品化包裝等技能攻關活動;對高、專商品和新商品產進程進行體系，保證質量契合率到達。
  保訂單。5月份，該特鋼工作部產了600多個種類標準商品，保證了訂單完成率。穩(wěn)質量。為戶供給滿足商品，有必要有安穩(wěn)商品質量作為支撐。研制跟商場。產適對路商品，研制觸角有必要緊跟商場。今年初以來，該特鋼工作部依據客戶需求和商品布局調整需求，相繼成功開發(fā)海洋系泊鏈鋼、火車鉤尾框鋼、釬具鋼、履帶板鋼等新商品，進入了終端戶試制和實際使期間。
  唐鋼不斷轉變開展理念和開展方法，加速施行全部晉升工業(yè)價值鏈競爭力戰(zhàn)略決策，調整工業(yè)結構規(guī)劃，從工業(yè)價值鏈高端做起，延伸鋼鐵工業(yè)鏈條，進步商品附加值。一起，以鋼鐵板塊作為資源渠道，大力開展關聯(lián)非鋼工業(yè)，添加新盈余點，減少鋼鐵板塊附加本錢。