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為評估而做的決策
 
  一眼就能從備選方案中選出勝出者時,這個決策大概是為評估準(zhǔn)備的。如果真的是四個專家花了兩個小時,咱們能否將決策自然體現(xiàn)在需要決策的活動中?何必要單獨出個決策報告,再把相關(guān)息抄出來。這好歹也是一個專家 的工作量(8個小時),可惜了

CMMI認(rèn)證知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證/GB29490品質(zhì)優(yōu)



 弱項三:沒有質(zhì)量評估的測試報告
 
  大多數(shù)測試報告基本就是流水賬:跑了多少用例,發(fā)現(xiàn)了多少缺陷,修復(fù)了多少缺陷,遺留了多少缺陷……但是被測程序質(zhì)量如何?測試盲點、潛在隱患在哪里?后續(xù)測試應(yīng)關(guān)注什么?這些基本質(zhì)量評估都看不到。那么測試報告的價值何在?這些流水賬除了像個打醬油的,還能干嘛?




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(甘肅省分公司)主營產(chǎn)品: ISO13485認(rèn)證。公司擁有雄厚的開發(fā)能力、先進的工藝設(shè)備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理、完善的售后服務(wù)、戰(zhàn)略化的人力資源、卓越的企業(yè)文化、永爭di yi的價值觀念。堅持走引進,吸收與自主開發(fā)并重的技術(shù)道路, 建立了一支率、高素質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)隊伍。同時,建立了規(guī)模龐大、設(shè)施先進的技術(shù)中心,模塊化生產(chǎn)方式的總裝線、先進檢測設(shè)備,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。企業(yè)的服務(wù)宗旨:敬業(yè) 務(wù)實 創(chuàng)新,公司的質(zhì)量目標(biāo):力爭產(chǎn)品的合格率達(dá)到 、用戶滿意率達(dá)到。我們用“誠信”打造了“啟豪”您的要求是我們的目標(biāo),我們向您承諾“啟豪”產(chǎn)品 能給您帶來更多的快樂。我們期待您的光臨,讓我們攜手共進。



不變的項目定義過程和不變的項目量化目標(biāo)
 
  項目計劃常常會變,可奇怪的是項目的定義過程基本不變。隨著項目的進展,計劃的過程活動及其力度都不需要調(diào)整嗎?這里就不討論高成熟度的問題了,但忍不住問一嘴:為什么項目量化目標(biāo)永遠(yuǎn)不變?哪怕目標(biāo)明顯已經(jīng)太低或太高了?您家軟件項目真的那么




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