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冀鰲玻璃鋼制品(楚雄市分公司)制定了長期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，奉行“高品質(zhì)、精工藝、重誠信、優(yōu)服務(wù)”的經(jīng)營理念，以打造成為國內(nèi)【洗滌塔】品牌為企業(yè)為目標(biāo),形成了以“熱情、誠懇、感恩、務(wù)實，”為核心的企業(yè)價值觀，因彼此認同而攜手并進，因文化融合而長足發(fā)展。為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司市場定位清晰、技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理理念與國際同步。致力于為廣大客戶創(chuàng)造兼具高性價比與高品質(zhì)服務(wù)的【洗滌塔】產(chǎn)品。冀鰲玻璃鋼制品(楚雄市分公司)愿與您共同努力，為推動【洗滌塔】行業(yè)加速發(fā)展而奮斗！



二十世紀(jì)90年代后期是中國大陸PVC管道的高速發(fā)展時期。期間一些年產(chǎn)能在5萬噸以上的工廠陸續(xù)建成投產(chǎn)，萬噸以上生產(chǎn)規(guī)模的PVC管道工廠達30多家。塑料管道的年生產(chǎn)能力為200萬噸。

PVC-O管材已經(jīng)在英國、法國、荷蘭、葡萄牙、美國、澳大利亞、南非和日本等 應(yīng)用多年。美國、澳大利亞等國已經(jīng)發(fā)布了PVC-O的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，國際標(biāo)準(zhǔn)組織也發(fā)表了PVC-O標(biāo)準(zhǔn)-ISO/DIS 16422-2006。表2列出了國際市場上部分PVC-O管材和生產(chǎn)企業(yè)的資料。國內(nèi)已經(jīng)有一些科研院所和大企業(yè)集團在探索開發(fā)。

作為科技發(fā)展的產(chǎn)物之一，PVC管材在日常生活中觸目可及。在歐洲，1980年-1990年塑料管的增長率為8%，2001年產(chǎn)量達350萬噸，其中PVC管占60%。美國1985年塑料管產(chǎn)量為160萬噸，

 




進入產(chǎn)品成熟期后，也即從2003年起，許多弊端開始反應(yīng)出來，過高的利潤率導(dǎo)致盲目投資過多，使行業(yè)綜合產(chǎn)能近300萬噸，遠高于市場需求;很多新進入的投資者沒有從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新入手，而是簡單模仿，甚至偷工減料，假冒偽劣，行業(yè)市場競爭處于非狀態(tài)。原料市場價格不斷上揚，加劇這種非的競爭，使部分企業(yè)經(jīng)營處于困境，出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
個行業(yè)內(nèi)也存在著生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多(近400家)， 產(chǎn)量小產(chǎn)能大(約280萬噸)，需求小(2003年全國型材銷售120萬噸)，產(chǎn)能不能完全發(fā)揮的矛盾，年產(chǎn)超過2萬噸的企業(yè)不到10家，產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，劣質(zhì)產(chǎn)品仍然有市場，行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過低，不利于技術(shù)進步，導(dǎo)致替代品鋁材卷土重來。市場(30%)被外國品牌占據(jù)，中低檔市場無利可圖、競爭激烈，終格局尚未形成。


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