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運行控制(4.4.6)
  組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標和指標，確定與所認定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動。應(yīng)對這些活動(包括維護工作)按以下要求加以規(guī)劃，確保它們給以妥善策劃，確保它們在程序規(guī)定的條件下進行。
  (a)考慮到缺乏程序指導可能導致偏離環(huán)境方針、目標與指標的運行情況，建立并保持成文的程序；
  (b)在程序中規(guī)定運行標準；
  (c)對于組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標識重要環(huán)境因素，建立并保持管理程序，并將有關(guān)的程序與要求通報供方和承包方




 目標指標和管理方案驗收性評價
        環(huán)境目標指標和管理方案（實質(zhì)控制）是對重要環(huán)境因素實施控制的主要形式。目標指標和管理方案的類型通常有；改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類型，都圍繞著重要環(huán)境因素，對目標指標和管理方案進行驗收，目的就是看對重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入，那么方案就失敗，目標就落空。所以驗收性評價是關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題，才能重新制定合理準確的目標指標和管理方案，以實現(xiàn)體系的持續(xù)改進



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