使用環(huán)境條件
1）戶內(nèi)套管
環(huán)境溫度不高于+40℃，不低于-40℃海拔不超過2000m；
相對濕度月平均值不大于90%
周圍空氣應(yīng)不受腐蝕性活燃燒氣體、水蒸氣等明顯污穢
無經(jīng)常行的劇烈震動
2）戶外套管
環(huán)境溫度不高于+40℃，不低于-40℃海拔不超過2000m；
風(fēng)速不大于34m/s
產(chǎn)品的使用的空氣污穢程度，按GB/T5582分為I、II、III、IV等級4級；
無經(jīng)常行的劇烈震動
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
套管由瓷件、金屬附件、安裝法蘭和導(dǎo)電排（桿）等組成
三、用途及分類
穿墻瓷套管用于電站和變電所配電裝置上，供導(dǎo)電部分穿過個隔板、
墻壁或電器設(shè)備外殼，支持導(dǎo)電部分對地火外殼絕緣。
穿墻瓷套管按其他使用環(huán)境可分為戶外穿墻瓷套管。按穿過其中心的導(dǎo)體不同可分為母線
墻瓷套管、銅導(dǎo)體穿墻瓷套管和鋁導(dǎo)體穿墻瓷套管。
當(dāng)銅導(dǎo)體與母線直接相連時，易產(chǎn)生電化腐蝕，接觸面溫升過高二導(dǎo)致街頭燒壞，影響設(shè)
壽命，故應(yīng)采用銅鋁過渡接頭，但有給現(xiàn)場施工帶來麻煩，采用鋁導(dǎo)體瓷套管則可以解決
問題。
戶內(nèi)、戶外穿墻瓷套管是由瓷件、導(dǎo)電桿、兩端金屬附件及安裝法蘭裝配而成。母線穿墻瓷套管是由瓷件兩端金屬附件，母線夾板及安裝法蘭而成（母線夾板通常由用戶按母線尺寸子配).
四、型號說明
Cl戶內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管                     CW戶外 - 銅導(dǎo)體穿墻套管
CLB戶內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管（加強(qiáng)型）         CWWL戶外-戶內(nèi)耐污型鋁導(dǎo)體穿墻套管
C戶內(nèi)銅導(dǎo)體穿墻套管                      CWC戶外 - 戶內(nèi)耐污型銅導(dǎo)體穿墻套管
CWL戶內(nèi) - 戶外鋁導(dǎo)體穿墻套管            CM戶內(nèi)母線穿墻套管
CWLB戶外 - 戶內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管（加強(qiáng)型） CMWW戶外-戶內(nèi)耐污型銅導(dǎo)體穿墻套管
字母后數(shù)字為設(shè)計(jì)順序號。
對帶導(dǎo)體套管，短橫后分?jǐn)?shù)：分子為套管額定電壓千伏數(shù)；Q表示大爬距；分母為套管額定電流安培數(shù)；第二個短橫后數(shù)字為污穢等級；第三個短橫后字母G表示高原型。
對字母式套管，字母后個短橫后數(shù)字為額定電壓千伏數(shù)；第二個短橫后數(shù)字為套管瓷套內(nèi)徑直徑毫米數(shù)；第三個短橫后數(shù)字為污穢等級。
10-250KV系列復(fù)合硅橡膠絕緣套管是一種新型干式穿墻套管，套管芯體采用ERC高溫加強(qiáng)纏繞空心管或環(huán)氧樹脂玻璃纖維拉擠管和先進(jìn)的干式生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，局部放電量小，介質(zhì)損耗小，產(chǎn)品免于維護(hù)，同時由于產(chǎn)品采用合理的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品內(nèi)部電場分布均勻，熱穩(wěn)定性能好，運(yùn)行系數(shù)較高。另外產(chǎn)品外絕緣材料還采用電氣性能，憎水性能和耐老化性能優(yōu)異的高溫硫化硅橡膠材料。因此，產(chǎn)品具有優(yōu)異的耐污能力和防性能，在產(chǎn)品運(yùn)輸，安裝等方面極為快捷方便，符合電力產(chǎn)品環(huán)保、無油化、小型化的發(fā)展趨勢。是滿足城鄉(xiāng)高壓電網(wǎng)改造要求的新一代產(chǎn)品。

是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會導(dǎo)致人才的浪費(fèi)或流失。二是構(gòu)建三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，確保每名職工得到“一對一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用，大力開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動，為人才搭建展示平臺。三是加大競爭上崗力度，為職工提供公平參與競爭的機(jī)會，對于艱苦地
區(qū)的重點(diǎn)崗位可采取破格提拔。四是加大對中層干部、值班長等崗位人員的考核監(jiān)督力度，解決崗位“能上不能下”的問題，在企業(yè)中建立分層分類、梯級遞進(jìn)、進(jìn)退有序、多元化的職工成長通道。  健全的基層組織，形成工團(tuán)維穩(wěn)合力。一是企業(yè)各級組織在保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面起著重要的、不可替代的作用。對此，新能源企業(yè)基層組織的設(shè)置，應(yīng)在堅(jiān)持組織原則的基礎(chǔ)上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對企業(yè)事務(wù)的知情權(quán)、參
與權(quán)。二是利用各類宣傳載體，及時公布企業(yè)“三重一大”、崗位招聘、機(jī)構(gòu)調(diào)整等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實(shí)。三是堅(jiān)持群眾路線，深入開展惠民工程，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入一線調(diào)研，多與基層職工談心交流，做到關(guān)心、理解、尊重職工。持續(xù)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。四是為生產(chǎn)單元適度配備文體設(shè)施，組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動，營造“快
樂工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活。五是建立職工思想動態(tài)分析制度，根據(jù)職工的思想狀況、意見建議，有針對性地制定解決方案。對苗頭性的、傾向性的問題，要準(zhǔn)確把握動態(tài)和走勢，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動。六是企業(yè)大力實(shí)施正向激勵、正面安撫的同時，還要制定公平可行的懲罰制度，強(qiáng)化反向激勵的剛性考核，對影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的職工及時處理，對確實(shí)留不住的職工暢通離職渠道，在
企業(yè)營造公平正義、積極向上的工作氛圍。  借鑒先進(jìn)管理手段，推行EAP職工幫助計(jì)劃。新能源企業(yè)一線崗位生產(chǎn)生活環(huán)境特殊，使職工心里的與孤獨(dú)難以排遣，另外還有房價、物價等現(xiàn)實(shí)問題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強(qiáng)，部分職工產(chǎn)生了焦慮等心理情緒問題。在新能源企業(yè)推行EAP，具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。企業(yè)與職工既是責(zé)任共同體，也是利益共同體。解決職工隊(duì)伍穩(wěn)定問題，需要企業(yè)和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長日前表示，希臘正在準(zhǔn)備一批太陽能和風(fēng)能發(fā)電的清潔能源項(xiàng)目，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強(qiáng)這個地中海的可再生能源足跡。