云南楚雄工程預算咨詢企業(yè)要走全過程工程咨詢發(fā)展道路，旨在適應 政策對建筑行業(yè)發(fā)展的需求，轉(zhuǎn)變以往咨詢模式，為建筑工程提供具有統(tǒng)籌全局的工程咨詢服務，以項目建設經(jīng)濟效益與社會效益。 目前正在推廣簡化審批工作，從以往的事后補救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A測、事中監(jiān)控以及事后監(jiān)管等。云南楚雄工程預算咨詢企業(yè)可借助全過程工程咨詢服務，實現(xiàn)工程的事務性管理，既為政府提供簡政放權的技術支持，也能形成與建筑工程相吻合的新咨詢服務，完善咨詢業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈，以逐步實現(xiàn)云南楚雄工程預算咨詢企業(yè)的全過程工程咨詢服務求。云南楚雄工程預算咨詢企業(yè)在實際轉(zhuǎn)型發(fā)展中，想要實現(xiàn)全過程工程咨詢服務，需要克服以下短板。人力資源水平不足。云南楚雄工程預算咨詢與全過程工程咨詢對人才能力的要求不同，全過程工程咨詢要求人才即熟悉前期投資決策咨詢又要精通云南楚雄工程預算過程的專業(yè)技術管理，具備較強的全局意識。所以云南楚雄工程預算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢發(fā)展道路，必須要現(xiàn)有人才的知識結構、專業(yè)水平、決策能力、風險意識以及云南楚雄工程預算技術基礎等，保證原先從事云南楚雄工程預算咨詢的人才，能掌握全過程工程咨詢服務的要點。技術發(fā)展不足。云南楚雄工程預算咨詢對技術的要求并不高，全過程工程咨詢則要求掌控整個項目實施過程，從立項到 的竣工結算等，都需要提供相應的咨詢服務等。因此，在實際項目管理中，云南楚雄工程預算咨詢企業(yè)要達到全咨的要求，應對標工程前期咨詢、工程勘察設計、工程監(jiān)理、招標代理等上下游產(chǎn)業(yè)進行全程分析，針對各類項目全咨業(yè)績、可研業(yè)績、PPP兩評一案業(yè)績、監(jiān)理業(yè)績等短板，制定全過程工程咨詢的綜合性策略，才能促使云南楚雄工程預算咨詢企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務面拓展，借助現(xiàn)有的政策優(yōu)勢與業(yè)務體系，建立新的咨詢服務模式。

由于云南楚雄工程預算編制工作是一項任務急、工作量大，時間緊的工作，因此在預算使，很容易出現(xiàn)漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性，可以極大程度提高云南楚雄工程預算概預算編制工作的效率，并且還大大減輕了云南楚雄工程預算工作人員的勞動強度，因此在云南楚雄工程預算概預算編制中采用計算機技術具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑云南楚雄工程預算工作的關鍵環(huán)節(jié)之一，要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標工作程序，充分利用網(wǎng)絡信息資源和專業(yè)人員，認真組織概預算及實施定額研究，建立云南楚雄工程預算信息權威分析，不斷優(yōu)化計價方法，靈活合理選用評標辦法，從而做好建筑中云南楚雄工程預算工作。在云南楚雄工程預算設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據(jù)設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，然后根據(jù)初步設計的概算造價進行云南楚雄工程預算圖設計， 按照云南楚雄工程預算圖預算對云南楚雄工程預算圖設計的各個專業(yè)設計文件作出決策。當然，限額設計也應遵循科學、實際，注重優(yōu)化設計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節(jié)約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規(guī)模的重要的措施。云南楚雄工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，云南楚雄工程預算充分體現(xiàn)了建設項目的管理水平和工作質(zhì)量，因此云南楚雄工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。云南楚雄工程預算不僅可以有效分析和控制云南楚雄工程預算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑云南楚雄工程預算，已經(jīng)開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程云南楚雄工程預算的質(zhì)量和云南楚雄工程預算的進程，提高云南楚雄工程預算云南楚雄工程預算經(jīng)濟效益。